【文章內(nèi)容簡介】 位置設(shè)在沉降縫處，各段水平砌縫應(yīng)一致。片石在砌筑前澆水濕潤，石料表面有污垢應(yīng)沖洗干凈。分層砌筑以23層石塊組成一工作層，每工作層的水平縫大致找平，不同層位的豎縫應(yīng)相應(yīng)錯開，不能貫通。② 每層砌石都應(yīng)先坐漿后砌石，坐漿厚度應(yīng)使石料在擠壓安砌時能緊密連結(jié)，且砌石砂漿密實(shí)飽滿。應(yīng)選用具有比較整齊表面的大尺寸石塊作為定位石（角隅石）及鑲面石。分層砌筑時各砌層應(yīng)先砌角石，后邊石或面石，最后才砌筑腹石。外圍固定砌塊應(yīng)與里層砌塊交錯連成一體，定位石的砌縫應(yīng)滿鋪砂漿，不得鑲嵌小石塊。③ 砌筑腹石時，砌體中的石塊應(yīng)大小搭配，石料間的砌縫要互相交錯、咬搭，砂漿密實(shí)。石料之間不得無砂漿直接接觸，也不準(zhǔn)干填石料后鋪灌砂漿。片石不宜豎立使用，砌筑時應(yīng)將尖銳突出部分敲除。一般情況下較大的石料以大面為底，但是漿砌片石時，需利用片石的自然形狀，將大小砌石相互交錯的銜接在一起，除最下一層石塊應(yīng)大面朝下外，上面的石塊不一定必須大面朝下，做到犬牙交錯，搭配緊密即可。同時在砌下層石塊時，即應(yīng)考慮上層石塊如何接砌，砌筑過程中還要將石料的縫隙留開，保證2公分的深度，以利于勾縫。平縫與豎縫寬度不大于20mm，較寬的砌縫可用小錘將小石片敲入擠塞，但石片應(yīng)被砂漿包裹。在砂漿未凝固前，將砌縫砂漿刮深不小于20mm，為以后勾縫做準(zhǔn)備。④ ，以防表水灌入。相鄰擋土墻設(shè)計高差較大時，應(yīng)先砌筑高墻段。砌筑中斷時，應(yīng)將砌筑好的石層空隙用砂漿填滿，再砌筑時應(yīng)將石層表面清掃干凈，灑水濕潤，工作縫應(yīng)留斜茬。⑤ 漿砌臨近至設(shè)計高度時，應(yīng)用較平整的石塊砌筑頂部，并用水泥砂漿全面找平，頂面的橫向流水坡度宜為2%。砌體在砌筑過程中隨時檢查平面位置、斷面尺寸和坡度，確保砌體外觀及內(nèi)在質(zhì)量。⑥ 砌筑的擋土墻需設(shè)置泄水孔，泄水孔間距為2～3m,孔內(nèi)安裝直徑10 cm圓形PVC管。預(yù)設(shè)泄水孔的位置要符合設(shè)計要求，泄水孔向外橫坡一般為5%。上下排泄水孔應(yīng)交錯設(shè)置，最底層泄水孔距底面高度宜為20cm。按設(shè)計要求設(shè)置砌體變形縫，一般每10米設(shè)置一道（與基礎(chǔ)變形縫對應(yīng)），每道變形縫應(yīng)垂直貫穿整個砌體斷面，縫寬宜在2cm左右，縫內(nèi)填塞瀝青麻絲，填塞深度不小于20cm。 （10）砂漿試件制作 每工作臺班制作兩組自檢用的和一組監(jiān)理抽檢用的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生試件，一組試件由6塊試塊組成。制作時將砂漿分兩層（每層約40mm）先后放入涂了脫模劑的試模中，用搗棒（直徑為20mm、長度200mm的鋼棒或鋼筋頭，底面加工成平面）對每層砂漿均勻插搗25次。第二層插搗完畢后，用抹刀沿模壁插數(shù)次，使砂漿高出模壁6—8mm.?！?小時，再用抹刀刮掉剩余砂漿，并抹平表面在現(xiàn)場覆蓋養(yǎng)護(hù)，一般情況下24小時脫模并標(biāo)注施工部位和日期后分別送至施工單位和駐地辦試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生。（11）抹面擋土墻在砌筑完畢后要對墻頂用1：2水泥砂漿抹面，抹面厚度一般為20mm。抹面頂?shù)牧魉畽M坡度宜為2%。抹面段落變形縫的設(shè)置要求同墻體，待頂面變形縫完工后再予抹面，抹面結(jié)束后用C30水泥漿在沉降縫頂面勾出流水條。抹面寬度應(yīng)超出墻體頂面外側(cè)邊線2cm，俗稱“戴帽子”，“帽子”應(yīng)沿墻體下延與墻體連成整體，帽厚宜為6cm。（12）勾縫工藝漿砌片石擋土墻應(yīng)勾凹縫，而且是真凹縫，嚴(yán)禁勾假凹縫。勾縫后石塊輪廓不能被掩蓋，真實(shí)砌縫的準(zhǔn)確位置和寬度應(yīng)清晰可見。勾縫前應(yīng)檢驗(yàn)縫槽深度不小于20mm，縫槽寬度應(yīng)是砌縫的真實(shí)寬度，不合要求者應(yīng)返工處理。對合格縫槽充分清洗濕潤后，用比砌筑砂漿高一個標(biāo)號的砂漿（用細(xì)砂拌制）勾縫，縫面高度比砌體石略低2—4mm，勾縫砂漿面應(yīng)平整、光滑，勾完縫后，砌石輪廓分明、清晰可見。凹縫處涂以墨汁，更能增加美感。（13）墻背回填① 結(jié)構(gòu)物強(qiáng)度達(dá)到75%方可進(jìn)行臺背填筑，以確保墻體穩(wěn)定。按圖紙設(shè)計要求分層回填壓實(shí)，基槽棄料如符合要求，應(yīng)優(yōu)先采用，在臺背用紅油漆劃線分層填筑，回填層最大松鋪厚度不得大于25cm，壓路機(jī)配合蛙式打夯機(jī)壓實(shí)，壓實(shí)度檢驗(yàn)應(yīng)符合設(shè)計要求，按50平方米檢驗(yàn)1點(diǎn)，不足50平方米按1點(diǎn)檢驗(yàn)，壓實(shí)度指標(biāo)為96%，合格率100%。檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行上層填筑。② 臺背回填流程：工作準(zhǔn)備→回填部位排水→測量放線以控制換填長度、寬度、高度→回填部位清理→開挖縱向搭接臺階→確認(rèn)回填尺寸→基底夯實(shí)→檢測合格→機(jī)械配合人工鋪料→小型夯實(shí)機(jī)配合壓路機(jī)碾壓→檢驗(yàn)合格→上層鋪料。③ 墻身砌筑完成即可勾縫，采用M10砂漿勾凹縫，～,～，采用黑墨水添縫，力求美觀自然。漿砌擋土墻及實(shí)體工程施工工藝流程施工準(zhǔn)備基坑開挖 報檢復(fù)核砌筑基礎(chǔ)基坑回填安設(shè)瀝青板沉降縫選修面石拌砂漿砌筑墻身填筑反濾層、回填土清理勾縫④ 墻后泄水孔部位設(shè)置用雙層防水土工布包裹的砂礫反濾層。視作業(yè)面空間選擇合適的壓實(shí)機(jī)具，壓實(shí)時應(yīng)注意勿使墻身受到?jīng)_擊影響，應(yīng)采用蛙式打夯機(jī)、內(nèi)燃式打夯機(jī)、手扶式震動壓路機(jī)等小型壓實(shí)機(jī)具碾壓。（14）養(yǎng)護(hù)砌體砌筑完成后應(yīng)及時用草袋或土工布進(jìn)行覆蓋，并經(jīng)常灑水保持濕潤，養(yǎng)護(hù)期一般不得小于7天。養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)避免碰撞和承重。六、施工進(jìn)度計劃及工期保證措施（一） 編制依據(jù)和原則招標(biāo)文件對工期的要求：歷時410日歷天；本工程的主要工程項目、分布特點(diǎn)、工程量和施工強(qiáng)度；本地區(qū)的氣候、水文、地質(zhì)特點(diǎn)。我企業(yè)設(shè)備狀況和管理人員、技術(shù)人員的素質(zhì)狀況；類似工程施工的經(jīng)驗(yàn)和在陜北地區(qū)施工的經(jīng)驗(yàn)等。國家現(xiàn)行定額。（二）工期目標(biāo)承諾計劃工期：開工日期：2015年10月 20 日,竣工日期：2016年 09月20日，總工期410日歷天。如我方中標(biāo)，將保證在上述工期內(nèi)完成工程任務(wù)，否則將接受按招標(biāo)文件及合同條款處置，并承擔(dān)違約責(zé)任。計劃安排的指導(dǎo)思想為確保整個工程的施工進(jìn)度，在施工前依據(jù)各分部、分項工程施工特點(diǎn)，充分考慮各項工程之間的施工銜接，尤其是對關(guān)鍵工序施工段的安排與控制，在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，編制好施工總進(jìn)度計劃，施工中按實(shí)際情況對施工組織安排進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以便解決施工中存在的困難和問題，并制定一系列保障措施，以保證整個工程在 410日歷天內(nèi)完成。計劃安排根據(jù)招標(biāo)文件中對工期的要求，以及考慮施工期間的天氣狀況，施工地點(diǎn)的作業(yè)條件，材料采購供應(yīng)情況，結(jié)合我單位的施工手段、技術(shù)水平、施工能力、總體實(shí)力和承擔(dān)類似工程的經(jīng)驗(yàn)，安排工程進(jìn)度計劃施工進(jìn)度保證措施“時間就是生命，工期就是效益和信譽(yù)”，為使該項目按工期完成，盡早發(fā)揮投資效益，將采取下列主要保證措施：1）指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時到位：為了保證加快工程建設(shè)進(jìn)度，擬成立強(qiáng)有力的現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)，對內(nèi)負(fù)責(zé)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。2）施工準(zhǔn)備工作抓早抓緊：盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，編制實(shí)施性施工組織計劃。落實(shí)重要工序的施工方案，積極配合業(yè)主方做好各方面工作，施工中遇到問題影響進(jìn)度時，將統(tǒng)籌安排，見縫插針、及時調(diào)整、確保工期和施工安全及質(zhì)量。3）施工組織動態(tài)管理，不斷優(yōu)化以工期要求為依據(jù)，及時制定施工組織設(shè)計，落實(shí)施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等更趨合理和完善。4）施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)，建立施工隊伍的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題要超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和平衡性。強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實(shí)行配套管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?，水文資料，有預(yù)見性的調(diào)整各項工程的施工順序，并做好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷地進(jìn)行。5）詳細(xì)編制整個工程進(jìn)度計劃和月、周進(jìn)度計劃，強(qiáng)化計劃管理，經(jīng)常對照檢查，遇突發(fā)情況，隨時調(diào)整施工方案，確保工程進(jìn)度。6）根據(jù)計劃任務(wù)編制相應(yīng)的勞動力、材料需用量計劃，并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時安排追加計劃，確保各項資源滿足總體工期計劃需要。7）通過定期與不定期的碰頭會、調(diào)度會檢查計劃的執(zhí)行情況，并與計劃對比，如果有延誤，找出影響因素，認(rèn)真分析，從分析結(jié)果入手，采取針對性，具體詳細(xì)的措施，使計劃動態(tài)的獲得平衡，保證總的計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8）安排追趕計劃，當(dāng)施工干不上計劃要求時，為保證總工期，要進(jìn)行研究分析，并通過資源調(diào)配安排追趕計劃。9）組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高的施工隊伍，加強(qiáng)施工過程中的組織管理、平衡調(diào)度。施工過程中做好各項施工準(zhǔn)備工作，特別是原材料、半成品應(yīng)提前做好計劃，按要求進(jìn)場，保質(zhì)、保量及時到位。10）根據(jù)施工控制計劃明確目標(biāo)，制定工期關(guān)鍵控制點(diǎn)。11）實(shí)行三級網(wǎng)絡(luò)計劃控制，利用微機(jī)進(jìn)行動態(tài)管理及時調(diào)整，合理配備要素，確保工期目標(biāo)，制定月、旬、周計劃，采用計劃控制的辦法，嚴(yán)格實(shí)行計劃管理，確保關(guān)鍵線路工期。12）合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮其重要作用，做到勤保養(yǎng)、常檢修、速更換，確保機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。13）做好節(jié)假日期間的計劃管理工作。放假前，準(zhǔn)備充足的物資、材料、半成品。節(jié)日期間利用經(jīng)濟(jì)等手段穩(wěn)定勞動力，使節(jié)日期間的施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。14）本工程目前正值秋冬期施工。在保證質(zhì)量的前提下，合理組織施工生產(chǎn)，擬采用摻外加劑、保溫等措施保證施工進(jìn)度。施工進(jìn)度計劃見附表四七、 質(zhì)量管理體系及保證措施本工程在施工過程中，我們將嚴(yán)格按GB/T19002ISO9002質(zhì)量保證體系組織施工，加強(qiáng)施工全過程質(zhì)量控制，并嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)及武漢市地方性質(zhì)量文件。同時，加強(qiáng)項目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序，確保工程項目的質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。（一）質(zhì)量保證體系質(zhì)量目標(biāo)承諾爭創(chuàng)優(yōu)良工程。分項工程合格率達(dá)到100%，確保工程合格，力爭優(yōu)良。如我方中標(biāo)，將保證嚴(yán)格按上述質(zhì)量目標(biāo)施工，否則將接受按招標(biāo)文件及合同條款處置，并承擔(dān)違約責(zé)任。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。施工質(zhì)量管理組織見下圖：質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)明確，責(zé)任到人，便于管理。管理人員職責(zé)如下：1）項目經(jīng)理：項目經(jīng)理要對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計劃、經(jīng)濟(jì)效益等各項指針的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保《質(zhì)保計劃》的實(shí)施與落實(shí)，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。2）項目總工：項目的質(zhì)量控制及管理者，對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設(shè)計交底、技術(shù)交底，主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)保計劃，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)，同時指導(dǎo)項目“QC”小組開展活動。3）項目副經(jīng)理：作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項目領(lǐng)導(dǎo)，要把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查生產(chǎn)工作時，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。4）質(zhì)檢人員：質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員，對工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制，實(shí)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，定期向項目副經(jīng)理書面匯報近期質(zhì)量檢查情況及處理措施，并接受甲方及監(jiān)理公司、各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查及交底驗(yàn)收。5）施工工長：工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，施工前對每道工序進(jìn)行書面技術(shù)交底。在施工中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查，對質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。工長也是各分項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，施工