工會主席工作總結(jié)_工作總結(jié)_天天加油(編輯修改稿)
2024-12-16 13:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化，完善勞動保護監(jiān)督管理體系，形成了以公司工會主席，基層分工會主席和班組工會小組長為首的安全監(jiān) 督網(wǎng)絡，各級安全監(jiān)督人員均以到崗到位標準層層負責。二是在年初召開的安全生產(chǎn)會議上，三級安全監(jiān)督管理體系簽定了 “安全生產(chǎn)包保責任狀 ”，責任狀中任務明確，責任清楚，獎罰分明，這是把各級工會的群眾生產(chǎn)工作與公司安全工作相結(jié)合，為進一步落實各項安全生產(chǎn)任務奠定了堅實的基礎。三是在春秋檢中，組織部分職工代表與安監(jiān)部門的同志一道，對各生產(chǎn)單位的安全工器具，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，人身防護設備，作業(yè)條件等進行深入細致的安全檢查。對發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理。把不安全苗頭消滅在萌芽之中，由于安全監(jiān)督到位，從而保障了生產(chǎn)作業(yè)人員的人身安全。四 是嚴格按 “安全生產(chǎn)包保責任狀 ”檢查考核各基層單位安全生產(chǎn)，加大力度獎罰從重。由于公司以三級責任制為基礎的安全生產(chǎn)組織保證體系，安全監(jiān)督網(wǎng)絡體系健全，責任明確，工作到位，目前安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。 三、堅持三級民主管理制度，健全組織，完善措施，認真實行廠務公開。 堅持三級民主管理制度。為使民主管理工作達到行使職權(quán)規(guī)范化，組織體系網(wǎng)絡化，開展活動經(jīng)常化，我在工作中始終堅持積極參與六項管理制度的認真實行； 度； ； 月例會制度； ； ； 員制度等，并認真落實《企業(yè)法》所規(guī)定的職代會五項職權(quán)。通過實施，增強了職工的主人翁責任感，人人關(guān)心企業(yè)的發(fā)展、難點和熱點，為企業(yè)振興獻計獻策，參政議政。 在工會基層組織整頓年的工作中，按照省、市總工會的統(tǒng)一部署，加強了對整建工作的領(lǐng)導，明確重點講求實效。本著哪里有職工，哪里就必須建立工會組織的原則，重點對多經(jīng)系統(tǒng)，各供電局的小多經(jīng)企業(yè)的工會組織進行了整建。我隨同整建領(lǐng)導小組多次深入公司各單位及多經(jīng)企業(yè)開展了全方位 “拉 網(wǎng)式 ”調(diào)查，做到了一戶不丟，一家不漏。在摸清多經(jīng)企業(yè)各種類型工會組織基本情況的基礎上，針對存在的問題，本著缺什么補什么的原則，指導這些企業(yè)建立健全工會組織和各種相關(guān)的規(guī)章制度并及時開展工作。至今年 6月份止，公司所屬多經(jīng)企業(yè)金材料廠、裝飾公司、橋局金屯電器開關(guān)廠等 6家多經(jīng)企業(yè)的工會組織經(jīng)整建達到驗收標準。 我在抓整建工作的同時，堅持了工會其它工作只能加強不能放松的原則，通過整建工作進一步帶動了工會建家，民主管理，勞動競賽，文體活動等項工作的深入開展。 今年根據(jù)市、省公司關(guān)于廠務公開工作部署，扎扎實 實有聲有色地進一步開展了廠務公開工作，在認真實施《局務公開實施細則》的基礎上，結(jié)合單位的實際和工作需要，進一步完善了《各級行政領(lǐng)導每年兩次向職工代表大會或職工大會報告工作制度》等 6項制度，使我們的民主管理工作逐步走向規(guī)范化、程序化、制度化。 今年的廠務公開工作工會始終堅持抓住熱點，難點問題，公開解決矛盾點的全過程，職工群眾最關(guān)注的大事都在職工的監(jiān)督下進行。如：職工住房分配關(guān)系到職工切身利益歷年來都是熱點問題。尤其住房分配由福利型轉(zhuǎn)向商品型，更加成為職工關(guān)心的大事。因此公司從分配方案的制定、排序、房源、 售價等真正做到公開、公平、公正，分房操作的全過程都在職工群眾的監(jiān)督之下，各種矛盾自行消解，使分房工作平穩(wěn)進行，廣大職工非常滿意。上半年，我積極組織參與組織職工代表對公司 “風電二期工程職工入股方案 ”， “醫(yī)療制度改革方案 ”， “退休職工養(yǎng)老金發(fā)放規(guī)定 ”，及“雙向選擇競爭上崗
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1