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正文內(nèi)容

工業(yè)設(shè)計(jì)界名人專訪錄(編輯修改稿)

2024-08-24 18:26 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的生態(tài)形狀,并將它們廣泛地應(yīng)用于圓珠筆、時(shí)裝、汽車、建筑和工藝品設(shè)計(jì)當(dāng)中。在結(jié)束了對(duì)深圳柯拉尼設(shè)計(jì)公司選址等項(xiàng)目的考察后,盧吉柯拉尼這位78歲高齡但自稱“年輕人”的大師接受了本報(bào)記者的采訪。談笑之間,他為深圳這片中國(guó)改革開(kāi)放的試驗(yàn)田中又增加了一塊新內(nèi)容——國(guó)際頂尖設(shè)計(jì)作品。靈感來(lái)自最自然的需求他外表理性,內(nèi)心浪漫;他傲氣入骨,為人謙遜,而他設(shè)計(jì)的作品仿佛就是來(lái)源于自然界中無(wú)數(shù)自由靈魂的表達(dá)。記者:我們知道,人們給了您很多特別的稱謂,比如“設(shè)計(jì)怪杰”、“21世紀(jì)達(dá)芬奇”,您究竟是如何定義自己的?柯拉尼:我不愿意把自己叫設(shè)計(jì)師,我是三維形象的哲學(xué)家。我的設(shè)計(jì)一直追求造型上的自由,環(huán)保和仿生是我的設(shè)計(jì)特點(diǎn)。記者:在人們心目中,德國(guó)人通常是嚴(yán)謹(jǐn)而理性的,人們也將20世紀(jì)的德國(guó)設(shè)計(jì)界稱為“理性主義的堡壘”,具有抽象美學(xué)所體現(xiàn)出來(lái)的嚴(yán)峻、簡(jiǎn)練、少裝飾的特點(diǎn)。但您的設(shè)計(jì)和這樣的“主流”理念距離很大,這是否是人們認(rèn)為您離經(jīng)叛道的原因?柯拉尼:大概是這樣,因?yàn)槲业脑O(shè)計(jì)一直試圖打破這樣的理性。我敢說(shuō)大部分人讀不懂我的設(shè)計(jì),因?yàn)槲业脑O(shè)計(jì)通常是超越現(xiàn)實(shí)10到15年的。但我要說(shuō),我設(shè)計(jì)出來(lái)的作品,也許看起來(lái)很奇怪,但一定符合科學(xué)的原理。記者:既然您的設(shè)計(jì)如此前衛(wèi),那您尋找靈感的方式是否與眾不同?柯拉尼:恰恰相反,所謂靈感的來(lái)源,對(duì)于我來(lái)說(shuō)再簡(jiǎn)單不過(guò)。我甚至更愿意把靈感說(shuō)成是“生活中的最自然的需求”。小時(shí)候,家里沒(méi)有給我買過(guò)玩具,這就逼著我自己來(lái)設(shè)計(jì)并制作玩具,這恐怕就是我最初設(shè)計(jì)的萌芽。只要是日常生活中的讓我感覺(jué)不舒服,看上去丑陋的東西都會(huì)成為我設(shè)計(jì)產(chǎn)生的源泉。比如說(shuō)我乘坐國(guó)際航班時(shí),覺(jué)得座椅很難受,此時(shí)就會(huì)激發(fā)我設(shè)計(jì)一款適用長(zhǎng)途飛行的專門(mén)座椅。我很反對(duì)那些設(shè)計(jì)師故弄玄虛,把靈感之類的東西弄的很神秘。深圳賦予設(shè)計(jì)師動(dòng)力和激情記者:聽(tīng)說(shuō)您已經(jīng)在中國(guó)居住了近十年了。從一個(gè)設(shè)計(jì)師的角度,您為何對(duì)中國(guó)情有獨(dú)鐘呢?柯拉尼:我有一種特別強(qiáng)烈的感覺(jué):亞洲尤其是中國(guó)比世界上任何一個(gè)地方都更加與大自然貼近,這一點(diǎn)恰恰和我仿生設(shè)計(jì)的理念不謀而合。在上海居住這么多年了,我是親眼目睹了中國(guó)的設(shè)計(jì)業(yè)如何在近十年里迅速發(fā)展的。但是,隨著上海發(fā)展不斷趨于成熟,我也在考慮把我的工作重心向別的中國(guó)城市轉(zhuǎn)移,比如說(shuō)深圳。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)設(shè)計(jì)師,總是希望在一個(gè)可以開(kāi)疆拓土的地方大展拳腳。記者:很高興大師已經(jīng)把深圳作為在中國(guó)發(fā)展的新目標(biāo),那么您是如何看待深圳建設(shè)“設(shè)計(jì)之都”這一目標(biāo)的?柯拉尼:我很高興回答這個(gè)問(wèn)題,因?yàn)樵谏钲诘目疾熳屛腋械郊?dòng)人心,很想說(shuō)說(shuō)深圳給我的印象。首先我覺(jué)得打造“設(shè)計(jì)之都”的城市,是有遠(yuǎn)見(jiàn)的城市,因?yàn)椤霸O(shè)計(jì)之都”的稱號(hào)將在全世界提高一座城市作為文化多樣性中心的聲望。這幾天當(dāng)我在深圳尤其是關(guān)外參觀的時(shí)候,我看到了很多廠房,大片空閑的土地,從中傳遞了一個(gè)重要的信息:有大批的產(chǎn)品在這里制造,有很多樓房將要建設(shè),這都將提供給設(shè)計(jì)師無(wú)限的創(chuàng)作機(jī)會(huì)和空間。其次,我發(fā)現(xiàn)深圳眾多年輕人是中國(guó)乃至世界消費(fèi)群中的一股中堅(jiān)力量,由于他們思想的開(kāi)放和領(lǐng)先,深圳極有可能將成為眾多國(guó)際頂尖設(shè)計(jì)作品的試驗(yàn)田,通過(guò)這些年輕消費(fèi)者的反應(yīng)可以預(yù)測(cè)中國(guó)和亞洲的未來(lái)設(shè)計(jì)趨勢(shì)。很多人把德國(guó)的柏林和英國(guó)的倫敦公認(rèn)為世界的“設(shè)計(jì)之都”,我對(duì)此評(píng)價(jià)不敢茍同。它們的輝煌屬于上個(gè)世紀(jì),設(shè)計(jì)業(yè)已經(jīng)達(dá)到充分發(fā)展的程度了,而我一直認(rèn)為只有新興的地區(qū)才能讓設(shè)計(jì)師們充滿設(shè)計(jì)的動(dòng)力和激情,所以深圳作為中國(guó)快速發(fā)展的新興城市,才最具有成為世界“設(shè)計(jì)之都”的潛力。我將很樂(lè)意在深圳創(chuàng)造嘗試新想法的自由空間,幫助當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)師一起成長(zhǎng)。今年5月的文博會(huì)上,我將把設(shè)計(jì)的自主品牌“Colani”產(chǎn)品中的最昂貴的汽車、電視機(jī)和鋼琴首次在中國(guó)亮相,我要為深圳設(shè)計(jì)師創(chuàng)造條件,讓他們更多更直觀地了解世界上最前衛(wèi)的設(shè)計(jì)理念。深圳年輕設(shè)計(jì)師都會(huì)成才記者:在深圳從事設(shè)計(jì)行業(yè)的人士中,有眾多您的仰慕者,想對(duì)他們說(shuō)些什么嗎?柯拉尼:我和很多深圳的年輕設(shè)計(jì)師有過(guò)接觸,感到他們已經(jīng)具有很高的水平,比我當(dāng)年已經(jīng)好很多。其實(shí)我可以告訴你們一個(gè)秘密,我在35歲時(shí)還在搞空氣動(dòng)力學(xué)(飛機(jī)設(shè)計(jì)),直到40歲時(shí)才開(kāi)始從事設(shè)計(jì),所以深圳的青年設(shè)計(jì)師還有很長(zhǎng)時(shí)間,不要著急慢慢來(lái)。從我的觀察來(lái)看,我認(rèn)為他們發(fā)展都是很正確的,開(kāi)放、自由但又很務(wù)實(shí),只要按照這個(gè)軌道做下去,都會(huì)成才的。記者:看到您的一舉一動(dòng),真的難以和您的真實(shí)年齡聯(lián)系在一起。請(qǐng)透露一下您永葆年輕的秘訣??吕幔何矣X(jué)得我就是個(gè)年輕人,我總是保持運(yùn)動(dòng),身體和思想同時(shí)運(yùn)動(dòng)。我沒(méi)有什么愛(ài)好,設(shè)計(jì)在我看來(lái)不能叫“工作”,而是享受,一種最讓我愉悅的愛(ài)好。來(lái)到中國(guó),也是為了讓自己的設(shè)計(jì)生命永遠(yuǎn)年輕。年輕與我生活規(guī)律可能也有一定關(guān)系,我不飲酒,不熬夜。主打東方設(shè)計(jì)牌訪上海元基創(chuàng)始人卜軍引擎:創(chuàng)意的力量在IT領(lǐng)域,iPod所創(chuàng)造的熱銷風(fēng)潮已經(jīng)成為演繹設(shè)計(jì)力量的經(jīng)典故事。出色的設(shè)計(jì),被看作帶動(dòng)銷售的引擎。著名設(shè)計(jì)公司IDEO創(chuàng)始人之一大衛(wèi)凱利于1982年為美國(guó)蘋(píng)果公司設(shè)計(jì)出第一只鼠標(biāo)?;蛟S他并沒(méi)有想到有朝一日IDEO能成為設(shè)計(jì)業(yè)的巨人,但今天這家設(shè)計(jì)公司的觸角已經(jīng)從IT產(chǎn)品領(lǐng)域伸向消費(fèi)品行業(yè),甚至是醫(yī)療保健行業(yè)。2004年,IDEO的收入高達(dá)6200萬(wàn)美元?!翱帷碑a(chǎn)品統(tǒng)治了貨架,設(shè)計(jì)公司成長(zhǎng)為巨人。在今天,僅僅把產(chǎn)品設(shè)計(jì)得很“酷”已經(jīng)不夠了,設(shè)計(jì)師還必須更多地考慮使用者的消費(fèi)體驗(yàn)以及產(chǎn)品背后的品牌等因素。2005年初成立的上海元基工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司抱有成為本土設(shè)計(jì)巨人的雄心?!霸谠覀冇脠F(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)師創(chuàng)新取代個(gè)人設(shè)計(jì)師創(chuàng)新,把設(shè)計(jì)創(chuàng)新客觀化,這是我們成功的途徑?!惫緞?chuàng)始人卜軍說(shuō)。2005年上海元基已經(jīng)初露鋒芒,通過(guò)具有東方特色的設(shè)計(jì),將本土園林工具品牌LEO推入國(guó)際市場(chǎng),還為可口可樂(lè)規(guī)劃亞太地區(qū)IT產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃。夏新A8手機(jī)的熱賣,使國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商開(kāi)始重視設(shè)計(jì)的力量。龐大的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng),甚至引起手機(jī)設(shè)計(jì)企業(yè)群落從韓國(guó)到中國(guó)的興衰流變。同時(shí),國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的設(shè)計(jì)隊(duì)伍也在迅速擴(kuò)張。據(jù)波導(dǎo)研究院負(fù)責(zé)人吳黎輝介紹,目前波導(dǎo)研究院共有770多名工程師,為波導(dǎo)自主設(shè)計(jì)手機(jī)方案。迷思:設(shè)計(jì)師的苦惱別急著羨慕蘋(píng)果的成功,先看看史蒂夫喬布斯是怎么做的。1997年,蘋(píng)果收購(gòu)NEXT軟件公司,喬布斯得以重返蘋(píng)果(1985年喬布斯被蘋(píng)果董事會(huì)辭退)。被媒體大力渲染的一個(gè)細(xì)節(jié)是,回到蘋(píng)果的喬布斯身穿短褲和運(yùn)動(dòng)鞋,臉上的胡子已經(jīng)幾天沒(méi)刮,坐在椅子上慢慢轉(zhuǎn)著問(wèn):“告訴我,這兒出了什么問(wèn)題?”管理人員開(kāi)始匯報(bào),聽(tīng)了幾句后喬布斯跳起來(lái)了:“問(wèn)題出在產(chǎn)品上!產(chǎn)品的問(wèn)題又出在哪兒呢?”隨后,管理人員的回答再次被打斷,喬布斯大聲咆哮:“產(chǎn)品差勁!”隨后,喬布斯發(fā)布了半透明機(jī)箱的iMac電腦,并使蘋(píng)果電腦一舉成為時(shí)尚的象征。2001年,風(fēng)格簡(jiǎn)約、純白色的隨身音樂(lè)播放器iPod發(fā)布,借助在線音樂(lè)網(wǎng)站iTunes的力量,iPod隨即熱賣全球,兩年內(nèi)銷量達(dá)1000萬(wàn)臺(tái),并獲得了20%以上的毛利率。并不是所有的設(shè)計(jì)師都像蘋(píng)果的設(shè)計(jì)師一樣,有幸與喬布斯討論產(chǎn)品的界面直到晚上一點(diǎn)鐘。記者采訪過(guò)的多個(gè)手機(jī)設(shè)計(jì)師都有一個(gè)共同的抱怨:發(fā)新品像打仗,公司往往為了讓新品急著上市,而沒(méi)有給設(shè)計(jì)師足夠的時(shí)間去修改產(chǎn)品的瑕疵。同時(shí),如何在市場(chǎng)銷售和創(chuàng)意之間平衡也讓設(shè)計(jì)師頭疼?!坝袝r(shí)市場(chǎng)上哪款產(chǎn)品賣得最好,抄襲其設(shè)計(jì)風(fēng)格的產(chǎn)品很快就會(huì)上市。公司領(lǐng)導(dǎo)追求市場(chǎng)銷量,設(shè)計(jì)師被迫跟風(fēng),對(duì)創(chuàng)新極為不利。”這位設(shè)計(jì)師說(shuō)。卜軍分析說(shuō),目前國(guó)內(nèi)的工業(yè)設(shè)計(jì)界還比較浮躁,追逐短期經(jīng)濟(jì)利益而忽視了可持續(xù)發(fā)展。上海的主流工業(yè)設(shè)計(jì)公司可以歸為“買辦”,主要接來(lái)自國(guó)外的訂單,為外資企業(yè)服務(wù)。其設(shè)計(jì)過(guò)程和設(shè)計(jì)價(jià)格不能為我國(guó)企業(yè)接受。深圳的大多數(shù)工業(yè)設(shè)計(jì)公司則通過(guò)論斤賣圖紙的模式服務(wù)于珠三角的本地生產(chǎn)企業(yè)。第三類則是寄居于200多所高校中的工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)體,以學(xué)術(shù)研究等“務(wù)虛”為主。前路:東方設(shè)計(jì)?出色的設(shè)計(jì)師們已經(jīng)越來(lái)越意識(shí)到,出色的設(shè)計(jì)作品往往不會(huì)止步于產(chǎn)品。卜軍說(shuō):“創(chuàng)新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品必須自問(wèn)是不是真的有創(chuàng)新的附加價(jià)值?!睂?duì)設(shè)計(jì)公司或企業(yè)里的設(shè)計(jì)師來(lái)講,大到汽車、數(shù)控機(jī)床等工業(yè)產(chǎn)品,小到手機(jī)、MP3等消費(fèi)類電子產(chǎn)品,他們都能畫(huà)出圖紙。但圖紙能否被生產(chǎn),生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品能否被用戶接受,這些都是必須解決的問(wèn)題。卜軍創(chuàng)立的上海元基打出了“東方設(shè)計(jì)牌”。LEO是浙江省的一個(gè)園林工具制造商,上海元基全程輔助該品牌產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。“撕掉中國(guó)制造這張皮,從外觀包裝上容易做到。但來(lái)自中國(guó)乃至東方的品牌如何被歐美市場(chǎng)接受,在設(shè)計(jì)時(shí)必須整體考慮?!睋?jù)卜介紹,在LEO的碎枝機(jī)及割草機(jī)等產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,他大膽借鑒了中國(guó)傳統(tǒng)國(guó)畫(huà)里的精髓,讓這些園林工具與“采菊東籬下,悠然見(jiàn)南山”的意境緊密相聯(lián)?!吧衩氐臇|方”、“傳統(tǒng)中國(guó)的經(jīng)典”也成為手機(jī)設(shè)計(jì)師爭(zhēng)取中國(guó)市場(chǎng)客戶的武器。諾基亞的傾慕系列手機(jī),在設(shè)計(jì)時(shí)參考了時(shí)裝布料的圖案和色彩。中興通訊一款小靈通手機(jī)采用了青花瓷和傳統(tǒng)中國(guó)家居窗欞的出音孔設(shè)計(jì)。不過(guò)設(shè)計(jì)師們也承認(rèn),以東方中國(guó)為主題的設(shè)計(jì)作品仍是少數(shù)?!皬哪壳皝?lái)看,國(guó)內(nèi)多數(shù)設(shè)計(jì)仍處于追隨者的階段。要做到重視質(zhì)量,不提供‘二流貨色’,國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)從業(yè)者仍有很長(zhǎng)的路要走?!币晃毁Y深的設(shè)計(jì)師說(shuō)。明基數(shù)位時(shí)尚設(shè)計(jì)中心總監(jiān)王千睿:深耕設(shè)計(jì)養(yǎng)紫牛今年5月16號(hào)美國(guó)《BusinessWeek》周刊,以近八頁(yè)篇幅,報(bào)導(dǎo)臺(tái)灣科技產(chǎn)業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)中的重要角色,開(kāi)門(mén)跨頁(yè)的大照片中,王千睿帶著明基數(shù)位時(shí)尚設(shè)計(jì)中心的伙伴,以自信滿滿之姿俯瞰旋轉(zhuǎn)樓梯下的攝影鏡頭,他們頭頂上滿布燈光的天花板,似乎向讀者宣示明基在工業(yè)設(shè)計(jì)上的成就。這不是明基第一次在外國(guó)媒體中露出。去年,明基FP783液晶顯示器因獲美國(guó)IDEA工業(yè)產(chǎn)品杰出設(shè)計(jì)獎(jiǎng),同樣躍上《BusinessWeek》封面,明基的紫色印象在聚光燈下顯得更耀眼,更別說(shuō)包括德國(guó)iF設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)在內(nèi)的諸多獎(jiǎng)項(xiàng)所帶來(lái)的光環(huán)加身。中國(guó)臺(tái)灣設(shè)計(jì)界的‘紫?!瘡?001年底創(chuàng)新品牌以來(lái),明基以短短三年不到的時(shí)間向全球市場(chǎng)證明,即使是臺(tái)灣土生土長(zhǎng)的品牌,也有能力設(shè)計(jì)出具國(guó)際水準(zhǔn)的產(chǎn)品,與新力、三星及LG這些亞洲品牌一同躋身國(guó)際市場(chǎng)。而隨著明基模式的成功,讓臺(tái)灣3C產(chǎn)業(yè)意識(shí)到,設(shè)計(jì)不再是制造業(yè)的邊緣價(jià)值,同時(shí)也找到了一個(gè)可以跟隨的典范。帶領(lǐng)明基打出國(guó)際品牌知名度,成為市場(chǎng)‘紫牛’的第一人,正是王千睿。臺(tái)灣飛利浦設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)總監(jiān)陳禧冠表示,‘以設(shè)計(jì)為題材主導(dǎo)議題,主導(dǎo)品牌執(zhí)行的方向,同時(shí)尋找設(shè)計(jì)露出的管道,王千睿自有一套辦法,’順著自創(chuàng)品牌策略的方向,王千睿在設(shè)計(jì)管理與品牌行銷的運(yùn)作上,找到了一個(gè)施力點(diǎn)。全力提升競(jìng)爭(zhēng)力王千睿強(qiáng)調(diào),要
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