【文章內容簡介】 布線、通訊系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、火災報警設備及安裝、電梯、室外2總包對分包管理范圍土建結構及初裝、給排水、采暖通風、照明、弱電埋管3總包對外分包管理范圍戶們、綜合布線、通訊系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、變電室工程、消防工程、電梯、天然氣工程、室外工程 工程物資設備采購劃分（表33） 物資設備采購劃分 表33序號負責單位工程物資1總包采購范圍砼、鋼筋、門窗、設備等主要設備材料2分承包方采購范圍水泥、保溫材料、輔材、木材、玻璃、防水材料、水電材料及二、三類輔料 總包單位與分包單位的關系（表34） 總包單位與分包單位關系 表34序號主要分承包單位主要承包內容與總包的關系總包的要求1某勞務有限公司　主體結構施工勞務分包工期、質量滿足總包的要求4某建筑勞務公司照明 機電 弱電埋管給排水 采暖 通風勞務分包工期、質量滿足總包的要求8待定裝修施工勞務分包工期、質量滿足總包的要求11待定塑鋼門窗安裝分包工期、質量滿足總包的要求12某防腐工程公司地下室 衛(wèi)生間 屋面防水分包工期、質量滿足總包的要求13待定綜合布線、通訊系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、火災報警設備及安裝、高壓供電分包工期、質量滿足總包的要求14甲方分包電梯安裝等協(xié)調、管理工期、質量滿足總包的要求本工程總工期為668天，經(jīng)歷兩個冬季和兩個雨季施工，為了保證基礎、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工，保質如期完成施工任務，應該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務、人力、資源、時間、空間的總體布局。 在時間上的部署——季節(jié)施工的考慮：由于開工期為2月，根據(jù)總施工進度的安排，我們計劃在2006春節(jié)前破土動工，4月10日進入基礎施工，8月中下旬進入結構施工，07年5月底結構封頂。基礎、結構施工以及屋面、外檐施工期間會遇到雨季，后期結構施工會遇到冬季，因此必須切實制定好方案，確保施工質量。另外對于處于雨季、冬季施工的結構和裝修工程也應盡量避免天氣的影響，制定相應的實施方案?！Ⅲw交叉施工的考慮： 為了貫徹空間占滿時間連續(xù)，均衡協(xié)調有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計劃完成，需要采用主體和二次結構、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。為了使上部結構正在施工而下部的二次結構、安裝、裝修插入施工，將結構分為地下室結構、地上三次，共四次進行驗收。 （根據(jù)各棟號樓層另行安排）：按照先地下，后地上；先結構，后隔戶；先主體，后裝修；先土建，后專業(yè)的總施工順序原則進行部署?！獧C械設備的投入：根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場實際條件投入機械設備。本工程塔式住宅樓共8棟，所以地下室和主體結構施工期間設置8臺POTAIN/23B（50m），可以滿足施工需要。為了降低塔吊使用負荷，保證施工工期，滿足施工需要，混凝土澆筑采用8臺拖式輸送泵完成。在地上十層以下通過驗收后（此時基礎肥槽已回填完畢）各設置7臺室外雙籠電梯，解決裝修材料和施工人員的垂直運輸問題。外裝修施工采用吊藍施工。——技術力量的投入：根據(jù)本工程的特點，我們要加強質量保證體系內的管理制度的全面落實并提高工程管理的科學性，充分發(fā)揮現(xiàn)代化管理在施工過程中無可比擬的優(yōu)越性，提高整體管理水平?？萍歼M步：任何施工方案的編制、執(zhí)行均應經(jīng)過QC小組的充分討論、論證，經(jīng)過技術質量分析會等方法的再三分析，保證施工方案的可行性、科學性、預見性。加大技術力量的投入，保證工程施工的全過程均處于強有力的技術保證之下。提高項目管理的硬件設施，提高工作效率。大膽改良不符合現(xiàn)階段質量要求的舊的施工工藝，大力推廣施工新技術、新材料、新工藝，并及時總結施工經(jīng)驗，促進科技成果在工程本體的深入轉化。經(jīng)濟、社會效益：提高項目管理各部門的成本意識，并大力推廣計算機技術在成本控制方面的應用，使施工成本始終處于有效的受控狀態(tài)。提高質量管理水平，確定最佳的技術成本（質量成本）、工期成本，同時加強對外宣傳力度，維護企業(yè)形象，創(chuàng)造良好的社會效益、結構、裝修三個階段施工不同的特點安排總體施工部署：（1） 基礎施工階段：本工程是鋼筋砼剪力墻結構，由于地下室部分層高、墻厚與上部結構變化較大，同時由于開工時間倉促，從經(jīng)濟角度考慮，為了保證基礎結構墻體的清水混凝土效果，地下結構墻體模板采用中型（60系列）鋼模板體系。在該模板體系方面施工應用，我項目在以往工程通過大膽改良和實踐，取得了成功，工程質量在公司同類型工程處于前茅，而且形成《60系列組合鋼模板在民用住宅的應用》QC成果。（2） 主體施工階段：主體施工階段結構平面設計較為復雜，有較多的凹凸，考慮到外墻裝修為直接噴施涂料，因此，控制好外墻的平整度、垂直度，確保外墻的清水混凝土效果成為主體結構施工的重中之中。為了保證總體進度計劃按時完成，室內二次結構、初裝修和外墻內保溫等工序提前插入施工，大約在18層結構驗收后進入。部分裝修提前插入要考慮上部結構施工帶來的安全防護問題，必須切實制定安全措施，加強現(xiàn)場管理。（3）裝修施工階段：裝修施工時，由于存在大量的砌筑作業(yè)和抹灰作業(yè)，現(xiàn)場需要布置砂漿攪拌機拌制砌筑砂漿和抹灰砂漿。本工程外墻裝修不設外腳手架，采用吊籃作業(yè)，應該在屋面防水施工之前，因此，必須加快外墻涂料的施工速度，一方面減少吊籃租賃費用降低成本，一方面為屋面防水層施工創(chuàng)造條件，另外及早使外裝修亮相，對外展示形象。，需要考慮高考期間、節(jié)假日及夜間擾民對工程的影響。：本工程工期為668天，2006年2月15日動工，2007年12月14日竣工交付使用。為了保證各分部、分項工程均有相對充裕的時間保證工程施工和施工質量，編制工程施工進度總控計劃時，要確立各階段的目標時間即里程碑，階段目標時間不能更改。施工設備、資金、勞動力在滿足階段目標的前提下進行配備。 施工階段目標控制計劃（表35） 施工階段目標控制計劃 表35序號項目名稱開始時間完成時間備注1土方開挖2基礎墊層施工3底板防水層及保護層4基礎底板5地下室結構6地上主體結構7屋面工程8外裝修9內裝修10水電、設備施工11竣工調試、清理、驗收 施工總進度計劃表（見后附表） 施工組織協(xié)調：工程施工過程是通過業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包、分包、供應商等多家合作完成的，如何協(xié)調組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質量、安全、降低成本的關鍵之一。因此，為了保證這些目標的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調好。 制定圖紙會審、圖紙交底制度：在正式施工之前，由項目總工組織土建、水暖、電氣等專業(yè)技術人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。、日例會制度：在每周周二上午召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設計、總包、各分包方參與的監(jiān)理例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由于設計參加，可以將一周內的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。項目內部每天下午5：00由工程經(jīng)理組織工程管理人員和各分包方負責人參與召開工程例會，解決每天施工中存在的問題以及第二天的工作安排。其中每周二下午工程例會總結上周施工情況，公布周勞動競賽結果，布置本周施工計劃。對于工程例會由專人記錄形成工程例會紀要，及時下發(fā)相關人員，健全反饋、落實制度。：遇到較大問題時，業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包、有關分包方聚到一起，商討解決。此專題討論會不定時召開。、會診、總結制度：每周二下午由技術室組織召開技術質量分析、總結會議，針對上周施工中存在的問題進行分析，提出預控和防治措施；對于施工中存在的好方法和工藝及時總結推廣。（詳見表36）： 土建專業(yè)主要工程量 表36序號項 目單位工程量備注1土方立方米250000分包、放坡開挖22：8灰土立方米330003混凝土立方米742504鋼筋噸131485小鋼模平方米9006大鋼模平方米7507竹膠板平方米262508陶粒空心砌體立方米26209外墻和底板SBS防水平方米3000分包10鋁合金門窗平方米22500分包11外墻涂料平方米2250012屋面卷材SBS3+3防水平方米9000分包13水泥噸723114裝修木材立方米3715鋼材噸17263 施工機械、儀器儀表計劃：配備施工資源的原則是：滿足工程施工需要，提高工效，并適當注意經(jīng)濟節(jié)約。塔吊是場內主要垂直與水平運輸機械，用于結構施工階段吊運模板、方木、鋼筋以及碗扣架等周轉材料。因此，我們擬選用8臺臂長為50米的POTAIN/23B（50m）塔吊。根據(jù)現(xiàn)場實際情況混凝土的垂直運輸采用地泵，在裝修階段安設一臺施工電梯，負責裝修材料的垂直運輸。機械布置見結構、裝修階段施工平面布置圖。（表3表37） 主要機械進出場計劃 表36序號機械名稱型 號單位數(shù)量進場時間退場時間1塔吊POTAIN/23B臺82施工電梯SCD200/200I型臺73砼地泵HBT80臺84鋼筋彎曲機GJ7－40臺45鋼筋切斷機GJ5－40－1臺46鋼筋調直機臺27砂漿攪拌機J1－250臺48蛙式打夯機臺89直螺紋套絲機臺410電動吊籃臺150．31主要施工儀器、儀表計劃 表37 序號名稱規(guī)格單位數(shù)量檢定周期檢定時間1經(jīng)緯儀TDJ2臺8一年2水準儀DZS31臺8一年3塔尺5m根8一年4鋁水平尺600mm根8一年5刻度直角鋼尺500*250mm根4一年6鋼卷尺5m把6一年7內外直角檢測尺JJL把2一年8塞尺JJL2把4一年 施工周轉材料計劃 根據(jù)施工進度計劃，地下室按全層配備墻體小鋼模，地上墻體按兩個區(qū)配備墻體全鋼大模板，梁板地下室使用碗扣架體系，地上考慮早拆體系需要配備2層半模板4層支撐。各種周轉材料需用量計劃見下表33310： ： 地下部分墻體模板施工所需周轉料 表38序號材料名稱規(guī)格單位用量進場日期退場時間1鋼模板60系列塊160002006年5月10日2006年8月20日30系列塊520020系列塊110010系列塊38002陰角模E1515塊2000E1512塊1000E1509塊7803陽角模Y1015塊450Y1012塊2504連接模1500塊10005Φ10拉片有止水片套90000無止水片套1200006Φ48鋼管6m根65004m根240003m根6000根40002m根9500根120007勾頭螺栓210mm個8000083型卡個1500009U型托個1500010脫模劑油性t611方木100*100方10012腳手板50*400方55： 頂板模板周轉材料 表310序號材料名稱規(guī)格單位用量進場時間退場時間說明1竹膠板M212000竹膠板、方木按二層半考慮，碗扣架立桿、快拆頭按四層考慮，橫桿按三層考慮，U托按三層考慮。2龍骨100*100M33503龍骨50*100M35504碗扣立桿2400根50002100根50001200根50005碗扣橫桿1200根12000900根120006U托根50007快拆橫桿T4008快拆立桿T3509快拆U托個250010快拆頭個1