【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 主體結(jié)構(gòu)盡快完成。 此工程特殊過(guò)程為：地下防水工程；關(guān)鍵過(guò)程為：混凝土澆筑、腳手架搭設(shè)。要制定糾正措施的方面 室內(nèi)排水管道安裝工程施工過(guò)程 流程圖安裝準(zhǔn)備→預(yù)制加工→干管安裝→立管安裝→支管安裝→卡件固定→封口堵洞→閉水試驗(yàn)→通球試驗(yàn)質(zhì)量方面環(huán)境方面安全方面需要關(guān)注的問(wèn)題1. 排水管道倒坡 ★2. 地漏過(guò)高或過(guò)低，影響使用★3. 管道堵塞 ★ 4. 直埋管道滲漏★廢料和粘接劑的遺灑。1. 防高空墜落2. 防鐵砂傷人預(yù)防措施1. 立管TY形三通甩口不準(zhǔn)，或者其中的支管高度不準(zhǔn)，導(dǎo)致倒坡。2. 標(biāo)準(zhǔn)地坪找準(zhǔn)后，低于地2cm ，地向地漏。3. 管道立管安裝完畢后，應(yīng)將所有管口封閉嚴(yán)密，防止雜物掉入，造成管道堵塞。4. 防止管基不密實(shí)，受力不均， 導(dǎo)致管道不均勻下沉。故管基礎(chǔ)要堅(jiān)硬，另外應(yīng)檢查管道是否有砂眼。廢料及時(shí)清理，粘接劑派專(zhuān)人看管，并遠(yuǎn)離明火，穿墻板，穿墻的建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清理，并在配合時(shí)，預(yù)留洞口盡量準(zhǔn)確，以減少建筑垃圾。1. 在管井或大廳施工時(shí)，搭好架子并鋪好承重安全網(wǎng)。2. 在動(dòng)用砂輪切割機(jī)時(shí)，防止砂輪片打出的火星對(duì)著行人。糾正措施過(guò)程識(shí)別與控制書(shū)室內(nèi)采暖安裝工程 施工過(guò)程 流程圖安裝準(zhǔn)備→預(yù)制加工→卡架安裝→干管安裝→立管安裝→支管安裝→試壓→沖洗→防腐→保溫→調(diào)試質(zhì)量方面環(huán)境方面安全方面需要關(guān)注★、沖洗廢水的排放的問(wèn)題，分支管水流不暢★★預(yù)防措施， 影響水、汽的正常循環(huán)，發(fā)出水的沖擊聲，預(yù)控方法是有采用偏心變徑，而不是同心變徑，而且在熱水采暖系統(tǒng)中, 保證管壁上平，蒸汽采暖系統(tǒng)保證管壁下平即可。1. 排放到系統(tǒng)最低點(diǎn)后，若能直接排到市政排水管網(wǎng)直接排，否則用潛污泵打出。2. 通風(fēng)良好。1. 搭好架子，鋪好安全網(wǎng)。2. 派專(zhuān)人檢查焊工電線。， 分支管內(nèi)會(huì)出現(xiàn)阻力, 水流不暢。正確分支管道采用90゜彎分支連接，即可避免水流不暢。，而影響介質(zhì)流向的合理分配或者防止散熱器或支管倒坡。管道及設(shè)備防腐保溫施工過(guò)程 流程圖安裝準(zhǔn)備→預(yù)制加工→干管安裝→立管安裝→支管安裝→管道試壓→管道沖洗→管道防腐和保溫質(zhì)量方面環(huán)境方面安全方面需要關(guān)注的問(wèn)題1. 管道設(shè)備表面脫皮，返銹?！?. 管道設(shè)備表面油漆不均勻，有流墜和漏涂現(xiàn)象?！?. 保溫效果未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。★1. 保溫棉絲飛揚(yáng)2. 油漆遺灑3. 油漆汽味的排放1. 防止高空墜落2. .防止油漆，稀料著火。預(yù)防措施1. 防止管材除銹不凈。2. 主要是刷子沾油漆太多和刷油不認(rèn)真。3. 防止承包商采用同種保溫材料，但材料強(qiáng)度、容重。4. 導(dǎo)熱系數(shù)比設(shè)計(jì)低一個(gè)檔次。1. 減少拆除，施工現(xiàn)場(chǎng)留下的碎塊及時(shí)清理。2. 涂刷時(shí)，管道及設(shè)備下面有覆蓋以免造成二次污染。3. 通風(fēng)良好。1. 保溫工人在高空處作業(yè)時(shí)，應(yīng)系好安全帶。2. 油漆、稀料有專(zhuān)門(mén)地方放置，遠(yuǎn)離明火，有專(zhuān)人看管負(fù)責(zé)。糾正措施 我公司十分重視本工程，并將本工程列為公司重點(diǎn)工程，將成立“天水麗城項(xiàng)目經(jīng)理部”負(fù)責(zé)進(jìn)行施工，為保證工期及質(zhì)量的要求，我公司將選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn) 祁彩欣同志擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理,張艷國(guó)同志任項(xiàng)目總工程師；下設(shè)主管工長(zhǎng)、主管專(zhuān)業(yè)工程師、施工員等。該項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工的工程曾多次獲省市優(yōu)工程、“市安全文明工地”等稱(chēng)號(hào)。施工過(guò)程中將嚴(yán)格按照質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系文件的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。同時(shí)從全公司范圍內(nèi)保證該工程項(xiàng)目的所有人力資源、物資、資金等要求得以實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部的組織管理網(wǎng)絡(luò)及主要管理人員見(jiàn)下頁(yè)圖表所示： 技術(shù)負(fù)責(zé)人：張彥國(guó) 資料員曹世超安全員孫悅平施工員趙宗濤質(zhì)檢員蘭中海材料員趙邵雙測(cè)量員王慶九各施工班組 施工組織設(shè)計(jì)直接委派質(zhì)量總監(jiān)常駐項(xiàng)目對(duì)本工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，從組織上，選派素質(zhì)高、參與過(guò)同類(lèi)工程施工、且創(chuàng)過(guò) “市文明安全工地”的人員組成該座領(lǐng)導(dǎo)班子和配備作風(fēng)好、技術(shù)精、能打硬仗的勞務(wù)公司承擔(dān)施工。從質(zhì)量管理制度上，作為通過(guò)IS09000系列認(rèn)證的企業(yè)，已經(jīng)對(duì)質(zhì)量控制的各要素(項(xiàng)目班子組織、原材料采購(gòu)、施工過(guò)程、竣工后回訪服務(wù)等)形成了一套成熟、完整的質(zhì)量管理制度。因此，項(xiàng)目根據(jù)IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，結(jié)合本工程特點(diǎn)，編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。按照過(guò)程精品、動(dòng)態(tài)管理、節(jié)點(diǎn)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰的原則，確保每個(gè)分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良，以過(guò)程精品確保精品工程。使用經(jīng)濟(jì)手段與行政管理手段結(jié)合的方法，一方面運(yùn)用經(jīng)濟(jì)合同約束和明確工程各方面的責(zé)任，建立現(xiàn)代的項(xiàng)目管理體系；另一方面運(yùn)用現(xiàn)有的行政管理體系，下達(dá)強(qiáng)制性指標(biāo)、強(qiáng)制性命令，為工程順利施工排除障礙、創(chuàng)造條件。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織領(lǐng)導(dǎo)工作，建立項(xiàng)目經(jīng)理部權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工，施工總承包與（勞務(wù)）分包各方面的關(guān)系，以適應(yīng)多變的客觀條件，保證施工生產(chǎn)按預(yù)定的要求進(jìn)展。全面貫徹公司的管理方針，調(diào)集優(yōu)秀的管理人員，發(fā)揮自身隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理體系的運(yùn)作。同時(shí)，優(yōu)先采用先進(jìn)技術(shù)、材料、工藝和設(shè)備，以節(jié)約成本、提高工效、保證質(zhì)量。通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量管理和全新的場(chǎng)容形象，確保施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部按照公司、監(jiān)理、建設(shè)單位、工程總監(jiān)的要求，編制該工程綜合進(jìn)度計(jì)劃。并以總計(jì)劃為依據(jù)，編制分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃。以三級(jí)計(jì)劃為龍頭組織全現(xiàn)場(chǎng)的有序施工。項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)見(jiàn)下頁(yè)表：序號(hào)人員主 要 職 能1項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程全面負(fù)責(zé)，施工中堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，做好均衡生產(chǎn)和工長(zhǎng)管理，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量控制程序，定期召開(kāi)管理例會(huì)，開(kāi)展職工教育活動(dòng)。2項(xiàng)目副經(jīng)理合理安排生產(chǎn)，配置資源，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量達(dá)到計(jì)劃要求。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、文明施工。根據(jù)施工需要，審定上報(bào)的勞動(dòng)力計(jì)劃，保證工程按時(shí)交付使用。協(xié)調(diào)土建、機(jī)電、業(yè)主指定（勞務(wù)）分包、獨(dú)立專(zhuān)項(xiàng)承包工程、指定材料供應(yīng)商之間關(guān)系，以及與政府各職能部門(mén)的聯(lián)系，確保工程有序進(jìn)行。3項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)本工程技術(shù)及質(zhì)量管理檢驗(yàn)工作，領(lǐng)導(dǎo)編制單項(xiàng)施工方案，技術(shù)工藝交底以控制工序質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)工程的質(zhì)量檢查工作，及樣板驗(yàn)收確定工作，及試驗(yàn)測(cè)量計(jì)量工作，大力采用新材料、新工藝提高工程質(zhì)量；負(fù)責(zé)與有關(guān)單位的工作協(xié)調(diào)，深化設(shè)計(jì)。4項(xiàng)目（技術(shù)）工程師負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)文件資料的質(zhì)量，對(duì)于技術(shù)設(shè)計(jì)變更要有依據(jù)及可行性并對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。制定關(guān)鍵工序方案，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行落實(shí)情況，參加并指導(dǎo)QC小組活動(dòng)。5質(zhì)量檢查員嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、工藝操作規(guī)范檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判定工程合格或不合格，不合格及時(shí)反映總工程師以確定返工，重新驗(yàn)收，對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成質(zhì)問(wèn)題負(fù)責(zé)，監(jiān)督施工過(guò)程中質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行隱預(yù)檢，督促檢查三檢制的執(zhí)行情況，并配合需公司檢查項(xiàng)目，工程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)公司，參加QC小組活動(dòng)。6安全員強(qiáng)化安全一票否決的意識(shí)，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省和公司的相關(guān)安全制度，堅(jiān)持以人為本、安全第一、預(yù)防為主的方針。7施工員要強(qiáng)化質(zhì)量第一的意識(shí)，在貫徹生產(chǎn)進(jìn)度同時(shí)貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，管理本工序質(zhì)量及檢查操作質(zhì)量。嚴(yán)格控制材料計(jì)量，組織好三檢制。8資料員負(fù)責(zé)資料的收集整理編目裝訂，并負(fù)責(zé)及時(shí)向監(jiān)理承發(fā)包部等有關(guān)部門(mén)提供各種資料。9試驗(yàn)員嚴(yán)格按工藝及試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行材料及施工試驗(yàn)項(xiàng)目，并及時(shí)把結(jié)果報(bào)告有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)。因未執(zhí)行規(guī)定造成質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)，并做好試驗(yàn)單的保管。10材料人員對(duì)所采購(gòu)的材料、成品、半成品構(gòu)件負(fù)質(zhì)量責(zé)任。進(jìn)場(chǎng)材料器材必須為合格材料，配合技術(shù)部門(mén)做好現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試工作，并負(fù)責(zé)做好材料保管工作。11班組長(zhǎng)加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹(shù)立質(zhì)量第一的意識(shí)，開(kāi)展QC小組活動(dòng)。組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，開(kāi)展工序質(zhì)量管理活動(dòng)，組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序。12班 組質(zhì)量員對(duì)班組實(shí)行質(zhì)量管理，監(jiān)督檢查按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)并對(duì)班組人員進(jìn)行質(zhì)量考核，協(xié)助開(kāi)展QC小組活動(dòng)。質(zhì)量目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)“文明安全工地”。本工程計(jì)劃開(kāi)工日期2013年10月15日，竣工日期為： 2016年11月,計(jì)劃施工工期為1106日歷天。從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、（勞務(wù)）分包商的選擇、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)過(guò)程和程序控制，追求“過(guò)程精品”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本。 杜絕死亡/重傷事故、火災(zāi)事故和人員中毒等事件的發(fā)生，‰以?xún)?nèi)?？偸┕ろ樞蛏?，按照先地下、后地上；先主體、后裝修；統(tǒng)籌組織施工。本工程施工量大、工程量多、材料周轉(zhuǎn)使用率低、結(jié)構(gòu)質(zhì)量、裝修標(biāo)準(zhǔn)高，為保證該工程盡快投入使用，總工期安排2200天，工期比較緊張。基于上述特點(diǎn)，我們?cè)谑┕ぐ才派霞纫鞯秸w全局控制協(xié)調(diào)，又要做到精心安排流水作業(yè)施工。做到局部服從整體要求，平面作業(yè)施工與立體作業(yè)施工兼顧考慮，工程質(zhì)量、安全施工、工程進(jìn)度全面均衡考慮，勞動(dòng)力、機(jī)械、模板架木等合理安排調(diào)度使用，按施工區(qū)域分階段、分部位進(jìn)行施工安排。(1)塔吊部署本工程合同范圍為（褥）墊層及其以上土建及砼內(nèi)的預(yù)埋等工程，土方開(kāi)挖等工作已經(jīng)完成，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的土質(zhì)情況、場(chǎng)地情況、塔機(jī)覆蓋范圍、塔機(jī)附著等影響立塔的因素，在基礎(chǔ)底板施工前就將塔吊安裝起來(lái)，塔吊型號(hào)為前進(jìn)QTZ40臂長(zhǎng)（47m）。塔吊均在底板施工前進(jìn)場(chǎng)，塔吊基礎(chǔ)直接設(shè)在天然地基上，上表面與地下室底板表面平。(2)其它大型施工機(jī)械的部署基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程施工時(shí)，砼運(yùn)輸施工時(shí)采用砼汽車(chē)泵。塔吊待主體結(jié)構(gòu)施工完畢后拆除，裝修階段樓內(nèi)材料的垂直運(yùn)輸主要依靠龍門(mén)架提供。(1)流水線及流水段的劃分流水段的合理劃分是保證結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量和進(jìn)度以及高效進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織管理的前提條件。通過(guò)流水施工，能夠確保各工種勞動(dòng)力（鋼筋工、砼工、模板工、架子工等）的連續(xù)流水作業(yè)；材料（鋼筋、砼、模板、架料）的合理流水供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備（塔吊、砼輸送泵等）等高效合理使用，而且便于現(xiàn)場(chǎng)組織、管理和調(diào)度，加快工程進(jìn)度，有效控制工程質(zhì)量。(2)現(xiàn)場(chǎng)部署：由于本工程施工工期長(zhǎng)，并且經(jīng)過(guò)冬、雨季施工，所以現(xiàn)場(chǎng)所有路面均采用砼進(jìn)行硬化處理或鋪石子，并沿現(xiàn)場(chǎng)道路邊設(shè)置排水溝，雨水、生產(chǎn)廢水經(jīng)沉淀處理后集中排入場(chǎng)外市政管溝。基礎(chǔ)施工材料的垂直及水平運(yùn)輸采用塔吊，4臺(tái)塔吊覆蓋現(xiàn)場(chǎng)所有施工區(qū)域，型號(hào)、臂長(zhǎng)如前所述。塔吊的使用由安全設(shè)備部集中管理，施工時(shí)由生產(chǎn)部門(mén)牽頭，組成專(zhuān)門(mén)塔吊指揮小組，協(xié)調(diào)各施工區(qū)對(duì)塔吊的使用。塔吊布置以各施工區(qū)樓座施工使用為主。由于塔基砼強(qiáng)度增長(zhǎng)的時(shí)間要求，立塔組臂均在底板鋼筋施工前進(jìn)行。立塔之前由項(xiàng)目部先行提供立塔方案，并嚴(yán)格按方案執(zhí)行。塔吊回轉(zhuǎn)半徑不及處，人工倒運(yùn)。鑒于現(xiàn)場(chǎng)較大，考慮到材料倒運(yùn)的效率，在本階段部分材料可以由塔吊力運(yùn)至施工場(chǎng)地內(nèi)部區(qū)域。該施工階段內(nèi)，本樓砼分施工區(qū)澆筑，汽車(chē)泵為主要澆筑工具。基礎(chǔ)施工工期緊張，場(chǎng)地狹小，對(duì)整個(gè)工程的順利進(jìn)行影響重大。施工期間要合理的組織施工，精心安排，盡量做到材料隨到隨用。為保存部分現(xiàn)場(chǎng)常用小件材料、工具，計(jì)劃在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部設(shè)置少量材料倉(cāng)庫(kù)。本工程基礎(chǔ)施工階段所有結(jié)構(gòu)墻柱、結(jié)構(gòu)梁、頂板采用15mm厚多層板，框架柱采用木模。本工程鋼筋使用量大，加工質(zhì)量要求高，為便于鋼筋的加工使用，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置1個(gè)鋼筋加工區(qū)和鋼筋料場(chǎng)，盡可能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)使用的要求?，F(xiàn)場(chǎng)材料碼放做到分類(lèi)碼放整齊，責(zé)任到位，掛牌管理；場(chǎng)外模板加工區(qū)設(shè)在與施工現(xiàn)場(chǎng)交通便利的地區(qū)，所有料具管理應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)同標(biāo)準(zhǔn)。尤其本工程鋼筋種類(lèi)規(guī)格多，嚴(yán)格控制材料出入管理將成為我項(xiàng)目部材料管理的重點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)圍檔本工程采用標(biāo)準(zhǔn)定型壓型鋼板圍檔；安全通道按照企業(yè)形象要求統(tǒng)一制作，做到標(biāo)識(shí)明確、美觀大方。所有鋼筋、木工加工均設(shè)置專(zhuān)用封閉加工棚。(3)工程部署地下部分結(jié)構(gòu)施工完畢后，立即進(jìn)行地下外墻防水施工、基礎(chǔ)回填土工作。鋼筋全部采用場(chǎng)內(nèi)加工，各個(gè)施工區(qū)的鋼筋由施工計(jì)劃部統(tǒng)一進(jìn)行加工管理。砼采用預(yù)拌砼，其中基礎(chǔ)砼澆注時(shí)，按后澆帶劃分成獨(dú)立塊進(jìn)行澆注。屆時(shí)，根據(jù)基礎(chǔ)砼施工期間大氣環(huán)境溫度、對(duì)預(yù)拌砼供應(yīng)提出預(yù)拌砼技術(shù)指標(biāo)、運(yùn)輸罐車(chē)車(chē)次要求組織施工，以滿(mǎn)足底板砼的澆筑要求。(1)施工區(qū)、流水段劃分見(jiàn)上(2)施工機(jī)具的選擇垂直、水平運(yùn)輸：延續(xù)基礎(chǔ)施工階段的塔吊布置。砼澆筑全部采用汽車(chē)泵進(jìn)行澆筑。(3)模板體系本階段基礎(chǔ)工程模板和主體結(jié)構(gòu)工程的墻體、梁、頂板、樓梯踏步模板全部采用15mm厚膠合板，50100木方作龍骨,支頂采用Ф48腳手管結(jié)合頂絲杠搭設(shè)架體。(4)現(xiàn)場(chǎng)部署：為了便于施工，結(jié)構(gòu)施工期間所有鋼筋均在現(xiàn)場(chǎng)加工，鋼筋調(diào)直采用調(diào)直機(jī)進(jìn)行。為保證鋼筋加工質(zhì)量，達(dá)到目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目部將配備專(zhuān)門(mén)管理人員及技術(shù)工人負(fù)責(zé)鋼筋加工。鋼筋調(diào)直、斷料、彎曲、接頭套絲均分區(qū)管理。主體結(jié)構(gòu)施工階段模板木工加工量變小，所有木工加工均在木工棚內(nèi)加工。模板碼放均位于塔吊覆蓋范圍內(nèi)。(5)工期部署多層標(biāo)準(zhǔn)層計(jì)劃每7天完成1層，： (1)施工區(qū)與流水段劃分施工區(qū)劃