【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)比實際需用量多一些。二、機具、設(shè)備方面１、施工階段的機具，根據(jù)所提需用量計劃，再附加一定的備用量?，F(xiàn)場設(shè)置施工機具設(shè)備管、用、養(yǎng)、修專人負責(zé)及搶修。加強機械、工器具的安全管理，提高機械、機工具的利用率，減少機械設(shè)備問題對工程進度的影響；加大資源投入，總公司進行統(tǒng)一高度。大型機械設(shè)備在三天內(nèi)完成轉(zhuǎn)移，一周內(nèi)投入使用；勞動力在24小時內(nèi)調(diào)配到位且機械操作工應(yīng)持證上崗，熟悉并掌握緊急救護知識。 第五章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 工程測量放線測量控制系統(tǒng) 本標(biāo)段面積大，線路長，測量精度要求高，難度大。擬以業(yè)主提交的測量控制基準(zhǔn)點為基礎(chǔ)，建立閉合導(dǎo)線控制網(wǎng)。根據(jù)施工控制網(wǎng)，測設(shè)軸線，再根據(jù)軸線測設(shè)各個細部。開工前測量準(zhǔn)備工作包括：檢查和復(fù)核測量基準(zhǔn)點，增設(shè)控制點和水準(zhǔn)點、建立控制網(wǎng)、施工放樣。施工測量的精度按《工程測量規(guī)范》（GB5002693）執(zhí)行。 土方施工測量 根據(jù)已建立的平面和高程控制系統(tǒng)，放出各區(qū)的邊界樁，并在各區(qū)邊界設(shè)置橫向及縱向控制樁，每50米設(shè)置一個，控制樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下20厘米，以控制土面區(qū)各區(qū)邊線和高程。測設(shè)40米40米 的方格網(wǎng)來實施施工放樣，且測出方格樁點的地面高程和設(shè)計高程，如果地面高程大于該點的設(shè)計高程則為挖方，反之則為填方。將每一個樁的挖填數(shù)用紅鉛筆寫在樁上（側(cè)面），填土用“+”號，挖土用“”號。為便于掛線找平，在方格網(wǎng)內(nèi)再增設(shè)加樁，將方格分成10米見方的小方格。 測量儀器 平面測量的主測儀器為日產(chǎn)“尼康C100 全站儀”，該儀器技術(shù)規(guī)格為：J6 級經(jīng)緯儀測角精度，Ⅱ級測距儀測程1000 米，測距精度MD=177。（5177。5ppm）毫米。其200 米范圍內(nèi)一測回放樣定位精度可達177。10毫米，可滿足本項目的平面精度要求。 高程測量主測儀器為S1 級自動安平水準(zhǔn)儀。 放樣方法 使用尼康C100全站儀，其200 米范圍內(nèi)一測回放樣定位精度可達10毫米， 儀器提供了極坐標(biāo)放樣等多種功能，因此可計算或從設(shè)計文件查出各待定特征要素的坐標(biāo)值后，輸入全站儀進行測量定位。第二節(jié) 土方工程上蔡縣2011年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)項目第4標(biāo)段工程主要為新建農(nóng)渠等。其工作內(nèi)容如下：開挖順序：測量放樣→土方開挖→土方運至指定堆料場。對于其他零星項目，在施工過程中根據(jù)相關(guān)工程的進展情況穿插進行。施工測量放線采用全站儀控制測量，根據(jù)設(shè)計坐標(biāo)和標(biāo)高把設(shè)計圖紙上的布置尺寸控制施放到施工面上。工程施工之前，根據(jù)圖紙指定的已知水準(zhǔn)點，整改至施工區(qū)范圍內(nèi)，設(shè)置臨時水準(zhǔn)點，作為施工測量用。水準(zhǔn)點設(shè)置在無干擾的建筑物、構(gòu)筑物或基石上。根據(jù)工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點的設(shè)計坐標(biāo)，計算出這些點與附近控制點或建筑物之間的關(guān)系。然后根據(jù)這些關(guān)系把各個放線點用標(biāo)樁固定在地面上。沿工程的施工線路每隔100—200m的距離設(shè)置臨時水準(zhǔn)點，臨時水準(zhǔn)點的精度要求閉合差控制在177。30mm內(nèi)。用以檢驗設(shè)計圖示地面高程和實際地面高程是否相同，并以此來決定溝槽開挖的深度。土方開挖前，先進行場地清理。清除開挖區(qū)域內(nèi)的全部雜草、垃圾、不可利用的表土及其它障礙物，運至指定地點堆放。開挖測量放線必須準(zhǔn)確，誤差應(yīng)在允許范圍內(nèi)。開挖邊坡1：1，挖出的土方運至指定料場堆放。溝槽開挖注意事項開挖的槽底標(biāo)高在地下水位以下時，應(yīng)先設(shè)法降低地下水位。嚴(yán)格按溝槽斷面尺寸要求進行，基槽壁應(yīng)平整，槽底坡度要符事圖紙要求，禁止超挖。當(dāng)開挖到接近槽底深度時，應(yīng)隨時復(fù)核槽底標(biāo)高，避免超挖。施工期間應(yīng)注意保護與管道相交的其它地上、地下設(shè)施。對于不明障礙物，應(yīng)查明情況采取措施清除后才能施工。開挖溝槽時，～，第六章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)一、創(chuàng)優(yōu)方針：以GB/T19002和ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)作指導(dǎo)，以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準(zhǔn)則，不負業(yè)主重托，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保每道工序受控，建造業(yè)主滿意工程。二、 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)： 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：杜絕嚴(yán)重質(zhì)量事故，確保用于本標(biāo)段的所有材料均為合格材料。工程全面達到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，其中各分部工程質(zhì)量的一次驗收合格率達100%，優(yōu)良率達95%以上，單位工程質(zhì)量評定優(yōu)良，確保優(yōu)質(zhì)工程的實現(xiàn)。第二節(jié) 質(zhì)量管理依據(jù)建設(shè)部第29號部發(fā)令《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》；上蔡縣2011年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)項目第四標(biāo)段施工設(shè)計圖、設(shè)計說明；其它相關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)等。第三節(jié) 創(chuàng)優(yōu)主要措施“高質(zhì)量、新技術(shù)、重信譽”是我單位一貫的經(jīng)營宗旨，“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展”是全局職工必須遵循的工作準(zhǔn)則；確保質(zhì)量優(yōu)良，關(guān)系著企業(yè)的生存、發(fā)展和信譽。為了確保本項目的工程質(zhì)量，使產(chǎn)品在形成過程中質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)該項目的管理目標(biāo)，為確保全線達到部優(yōu)質(zhì)樣板工程、爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程，特制定本質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。① 加強領(lǐng)導(dǎo)建立項目經(jīng)理部、工區(qū)兩級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由第一管理者任組長，項目總工程師任副組長，各部門負責(zé)人參加，負責(zé)制訂規(guī)劃，組織實施，監(jiān)督檢查，總結(jié)評審。② 制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及相應(yīng)的保證措施。制定一套系統(tǒng)完整的質(zhì)量管理制度，包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和專項質(zhì)量檢查、驗收制度。堅持樣板引路，以點帶面，確保本標(biāo)段工程按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)一次成優(yōu)。③ 廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備以科技手段來保證工期，提高質(zhì)量，保證安全，規(guī)范管理。第四節(jié) 質(zhì)量管理、監(jiān)察體系本工程按三級管理模式組織施工，推行項目經(jīng)理負責(zé)制，為確保項目工程的質(zhì)量，項目經(jīng)理部將建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)察體系。質(zhì)量管理體系負責(zé)項目施工過程中的全面質(zhì)量管理工作，質(zhì)量監(jiān)察體系負責(zé)項目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。質(zhì)量管理體系122 / 122檢驗質(zhì)量保證程序項目部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機構(gòu)，全力支持和發(fā)揮質(zhì)檢機構(gòu)和人員的作用，主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的工作提供和創(chuàng)造便利條件。其檢驗質(zhì)量保證程序如下：檢驗過程質(zhì)量保證檢測準(zhǔn)備人員培訓(xùn)選定檢測標(biāo)準(zhǔn)儀器設(shè)備檢定樣核環(huán)境控制考試(核)選定規(guī)程制定細則維護管理參數(shù)記錄組配人員上班確定試驗方法組配檢測儀器設(shè)備高速檢驗環(huán)境人員技術(shù)素質(zhì)保證執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)儀器性能保證檢測環(huán)境保證檢測質(zhì)量保證體系檢測樣品取樣檢測數(shù)據(jù)處理檢測復(fù)核檢測報告審核簽發(fā)用戶復(fù)查數(shù)據(jù)記錄有異議申述結(jié)束無異議重新檢測提出處理意見分析原因檢測事故處理有問題質(zhì)量監(jiān)察體系機構(gòu)框圖第五節(jié) 質(zhì)量保證措施為全面實現(xiàn)招標(biāo)書質(zhì)量目標(biāo)，在施工全過程中，我們將始終堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認真依照招標(biāo)文件所明確的各項施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)去組織實施。在全體員工中不斷強化質(zhì)量意識，實行全員質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，把質(zhì)量做為企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事抓緊抓好。擬成立質(zhì)量管理組織機構(gòu)如下： ① 主要領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔選拔質(zhì)量意識強、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗豐富、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任項目經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場指揮機構(gòu)的第一管理者，要對工程質(zhì)量終身負責(zé)。并配備功能齊全，業(yè)務(wù)熟練，配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。② 隊伍的組建組建一支精干、技術(shù)過硬、工種齊全、作風(fēng)頑強、能打硬仗的施工隊伍，加強隊伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識。③ 加強施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到： 建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。 認真編好施工組織設(shè)計及各項施工工藝1)、運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計劃，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施，堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。2)、認真編制施工技術(shù)方案。由單項工程技術(shù)負責(zé)人牽頭，針對所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術(shù)方案，提交給項目總工程師。項目總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工技術(shù)方案進行對比分析、優(yōu)化，最后確定一個實施方案。保證技術(shù)力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。同時選派有施工經(jīng)驗、責(zé)任心強的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進行。做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作1)、認真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。2)、認真進行技術(shù)交底。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3)、認真進行復(fù)測，補齊定測時設(shè)置的點樁，用地界樁。復(fù)測工作要核對，并換手復(fù)測。抓好技術(shù)資料管理。施工過程要做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下堅實的基礎(chǔ)。設(shè)立工地試驗室，配備符合任職資格的試驗人員和經(jīng)過計量檢定的儀器設(shè)備，確保填料、原材料、半成品和成品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。④ 強化監(jiān)督檢查項目經(jīng)理部、工區(qū)設(shè)專職的質(zhì)量檢查工程師。由堅持原則、不循私情、秉公辦事的質(zhì)檢工程師擔(dān)任，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認制度，凡須檢查的工序經(jīng)檢查簽認后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見和建議，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。⑤ 實行工程質(zhì)量包保責(zé)任制項目經(jīng)理部與工區(qū)簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，保證合格率達100%，優(yōu)良率95%以上，無大及以上質(zhì)量事故，每月一考核，每季一總結(jié)，獎優(yōu)罰劣，獎罰兌現(xiàn)。工區(qū)對班組實行與工程質(zhì)量掛鉤的計件工資制，并使工程質(zhì)量在工資分配上占重要的發(fā)言權(quán)，體現(xiàn)重獎重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。建立內(nèi)部競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰，對工程質(zhì)量好的班組和個人，在評先、調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮，對工程質(zhì)量差的班組和個人，予以行政和經(jīng)濟處罰，或內(nèi)部歇工待業(yè)，以示鞭策。⑥ 嚴(yán)格制度，狠抓落實制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們一定要堅持貫徹執(zhí)行八項制度。即：工程測量雙檢復(fù)檢制度；隱蔽工程檢查簽證制度；質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；質(zhì)量評定獎罰制度；質(zhì)量定期檢查制度；質(zhì)量報告制度；驗工質(zhì)量簽證制度；重點工序把關(guān)制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。堅持做到定期質(zhì)量檢查，對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。各級質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題。⑦ 全面科學(xué)地組織施工 合理安排施工組織順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊伍的優(yōu)勢。合理使用施工機械和機具，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物質(zhì)條件。加強施工隊伍的管理對承包范圍內(nèi)的工程，工前認真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評比。使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，加強質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，保證人人準(zhǔn)確操作，確保工程質(zhì)量。⑧ 主動做好施工中的協(xié)作配合工作本工程因其為線路作業(yè)，點多面廣。為了保證操作面的寬松而又能有效地利用，使整個現(xiàn)場施工有條不紊得進行，特制定如下制度： 現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工工長應(yīng)從施工機械的有效利用及操作著手、合理、科學(xué)的調(diào)配勞動力，各施工隊、各作業(yè)班組應(yīng)本著局部服從整體原則；輔助工序、穿插工序給關(guān)鍵工序讓路的原則，服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。項目經(jīng)理部每日及時召開“碰頭會”，由項目生產(chǎn)副經(jīng)理主持，及時安排當(dāng)日工作協(xié)調(diào)事項和解決施工問題。每周定期召開一次施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，邀請建設(shè)單位有關(guān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理參加，對整個項目施工進行階段性協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)會由項目經(jīng)理主持，廣泛聽取各部分項目工程及其他負責(zé)人的匯報、要求和意見?？紤]整體形象進度以及質(zhì)量目標(biāo)等因素，綜合平衡工程施工的每個具體環(huán)節(jié)。現(xiàn)場經(jīng)營管理部門，作出切實實際的配合作業(yè)計劃，安排好各分部分項、各工種之間的工作內(nèi)容、工作時間、工作地點，盡可能避免工作存在同一時段范圍內(nèi)重疊。項目經(jīng)理實行階梯統(tǒng)一管理模式?，F(xiàn)場施工由項目生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。項目生產(chǎn)經(jīng)理的工作安排應(yīng)科學(xué)、合理、周密。(含關(guān)鍵部位)工程質(zhì)量保證措施一）、質(zhì)量保證的行政管理措施(1) 實施各種確保工程質(zhì)量的制度，包括：1)工程質(zhì)量的“三檢制”，即班組自檢、技術(shù)員復(fù)檢、技術(shù)科終檢。2)工程質(zhì)量的“一票否決制”，即工程的所有施工方案、方法等都必須使工程質(zhì)量滿足要求。3)崗位責(zé)任制，落實施工質(zhì)量與工資掛鉤，并重獎重罰、逐月兌現(xiàn)。(2) 開展全面質(zhì)量管理活動，強化各工序之間的銜接，體現(xiàn)“嚴(yán)、細、精”的原則。(3) 開展各種形式的宣傳、教育活動，使質(zhì)量管理活動深入人心，從機械操作到施工管理，人人樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命的觀念。二）、質(zhì)量保證的技術(shù)措施科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到：(1) 管理體系和崗位責(zé)任制實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級簽訂技術(shù)承包責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。三）、質(zhì)量保證的施工措施(1) 嚴(yán)格履行質(zhì)量把關(guān)程序各工段設(shè)專職質(zhì)檢員，組成以工地技術(shù)負責(zé)人為首的質(zhì)檢質(zhì)保領(lǐng)導(dǎo)小組。當(dāng)一個工序