調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿工程施工質(zhì)量控制(編輯修改稿)
2025-08-24 06:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 加大人力資源配置。非要因3培訓(xùn)不足調(diào)查分析施工人員未進(jìn)行完整的培訓(xùn)。王建功開展繼續(xù)培訓(xùn)，加大培訓(xùn)力度。要因4自動(dòng)記錄儀性能差調(diào)查分析自動(dòng)記錄儀觸頭靈敏度不夠，造成記錄數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。魏軍紅更換自動(dòng)記錄儀，加強(qiáng)記錄數(shù)據(jù)校核。要因5水泥庫搭建不規(guī)范現(xiàn)場調(diào)查庫房防潮措施不到位，但已經(jīng)進(jìn)行了整改。王 偉對(duì)水泥庫房進(jìn)行防潮處理。非要因6特殊情況處理不當(dāng)現(xiàn)場調(diào)查施工作業(yè)過程中沒有嚴(yán)格按照特殊過程處理措施來進(jìn)行處理。陳俊濤制定特殊過程處理措施，加大施工過程跟蹤監(jiān)控。要因7水泥添量控制不嚴(yán)現(xiàn)場調(diào)查漿液拌制添加水泥用量控制不嚴(yán)，用量不均勻。趙少華2009．05嚴(yán)格按照施工配比，定制水泥添量器具進(jìn)行添加要因8雨季施工措施不到位現(xiàn)場調(diào)查雨季施工措施不到位，但已經(jīng)整改。李 鵬制定雨季施工措施并加以實(shí)施。非要因9施工用水無法保證現(xiàn)場調(diào)查施工用水無法保證，但已經(jīng)整改。王建民武 鵬配置水泵，抽取河床中的水。非要因制表：陳俊濤 日期：2009年5月2日QC小組成員對(duì)上述引起預(yù)固結(jié)灌漿施工質(zhì)量無法保證的原因進(jìn)行了討論和分析，最后確認(rèn)的主要原因有（1）責(zé)任制不健全；（2）培訓(xùn)不足；（3）自動(dòng)記錄儀性能差；（4）特殊情況處理不當(dāng)；（5）水泥添量控制不嚴(yán)。七、制定對(duì)策為了確保課題目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，確保調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿的工質(zhì)量能夠滿足調(diào)壓井施工運(yùn)行的需要，兌現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾，QC小組根據(jù)上述分析結(jié)果，結(jié)合項(xiàng)目的人力、物力、財(cái)力等各方面實(shí)際現(xiàn)狀，針對(duì)以上要因，QC小組成員經(jīng)過反復(fù)的研究、討論，分別制定了相應(yīng)的對(duì)策和措施，并安排專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，以保證制定目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。具體對(duì)策表見下表。 對(duì) 策 措 施 表序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)主 要 措 施時(shí)間負(fù)責(zé)人工作地點(diǎn)1責(zé)任制不健全建立健全質(zhì)量責(zé)任制施工生產(chǎn)責(zé)任到人建立質(zhì)量責(zé)任制，落實(shí)定期考核獎(jiǎng)懲制度；制定生產(chǎn)目標(biāo)，責(zé)任到人?！x和平施工場地2培訓(xùn)不足加強(qiáng)培訓(xùn)力度提高質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)后施工人員能夠勝任工作崗位組織開展質(zhì)量意識(shí)教育和相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)?！踅üw少華施工場地3自動(dòng)記錄儀性能差更換自動(dòng)記錄儀，定期校核記錄數(shù)據(jù)保證記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠更換自動(dòng)記錄儀?！畋救A李 輝施工場地4特殊情況處理不當(dāng)制定特殊情況處理措施，加大施工過程跟蹤監(jiān)控。嚴(yán)格按照特殊情況處理措施進(jìn)行特殊情況處理針對(duì)特殊情況，采取對(duì)應(yīng)的技術(shù)措施進(jìn)行處理?！惪? 鵬施工場地5水泥添量控制不嚴(yán)嚴(yán)格按照施工配比添加水泥保證水泥添量準(zhǔn)確 現(xiàn)場測定施工配比 定制水泥添量器具王 偉魏軍紅施工現(xiàn)場制表：陳俊濤 日期：2009年5月2日八、實(shí)施對(duì)策在2009年5月——6月調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部QC小組全體成員按照制定的對(duì)策、措施和分工安排。對(duì)預(yù)固結(jié)灌漿施工進(jìn)行了全過程的質(zhì)量跟蹤與控制。實(shí)施一：建立健全質(zhì)量責(zé)任制為確保調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿的施工質(zhì)量，項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，工程技術(shù)部和質(zhì)量安全部部長為主要成員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。詳見（機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置圖），并且按照《質(zhì)量計(jì)劃》制定了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，同時(shí)項(xiàng)目部現(xiàn)場施工員及質(zhì)檢員對(duì)作業(yè)
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