施工組織方案維保(編輯修改稿)
2024-12-16 10:35 本頁面
【文章內容簡介】 書面方式進行，填寫統(tǒng)一的技術交底表格。并應由交底人、審核人及接交底人簽字。各專業(yè)技術交底資料分別由各專業(yè)技術負責人收集整理，并按日期編成冊，妥為保管。 項目經(jīng)理應對重要項目的關鍵部分進行技術核定，并填寫技術核定表，對 維保 所需 的原材料、半成品和構配件進行檢驗，不合格的不驗收。 當一個 維保 項目和一個單項 甲方 要求和有關規(guī)定完成后，應進行檢查驗收，并根據(jù) 維保 特點分別對 系統(tǒng)所有的設備 進行自查 驗收，檢查一般可分為自檢、互檢、交叉檢查、公司管理 機構定期檢查或抽查。維保 項目竣工后應由項目經(jīng)理組織驗收并編制 維保 竣工圖及其他竣工資料， 自檢合格后 ，應將竣工驗收證明及、竣工報告單及其它資料送交公司有關部門。 ■ 維保 項目竣工驗收 維保 驗收是 維保 管理最后階段，主要任務是：對 維保 項目管理的全過程進行系統(tǒng)的總結；對工期質量成本進行分析；安排好竣工計劃及收尾工作；辦理竣工結算、工程檔案資料移交、工程保修手續(xù)等有關竣工驗收的準備工作。 維保 項目竣工驗收的依據(jù)有：上級主管部門的有關文件和規(guī)定；甲方 和 我方 單位簽訂的承包合同； 維保 施工圖；設計變更協(xié)商記錄；各種主要材料設備 的質量證明書等有關建設文件；國家現(xiàn)行的 消防 驗收規(guī)范等。 項目經(jīng)理在竣工驗收階段應著重抓好以下工作： 7 制定好竣工計劃，組織有關人員根據(jù)合同規(guī)定，在認真清查的基礎上，對丟項、漏項限期解決。 安排收尾工作，主要內容有對已完的項目和部位進行成品保護；對材料、工具和各種物資進行回收處理。 組織有關人員做好竣工驗收的準備工作主要內容有：繪制竣工圖；編制 維保 工程檔案資料；進行竣工結算；準備工程竣工報告、保修書等。 對整個 維保 項目進行工期、質量和成本分析，總結經(jīng)驗教訓，組織竣工自檢。 當 維保 進行到收尾階段時，就應開始進行竣 工驗收的準備，主要有以下幾項工作： 維保 工程檔案資料的匯總整理，準備竣工通知書、工程保修書等。 項目經(jīng)理組織有關人員對竣工項目進行資料及 維保 總結，送交公司一份，歸檔保存。 工期保證措施 （ 1） 維保 開工前，技術人員應認真 對現(xiàn)場進行考查 ，制定出合理有效的 維保 方案，保證各工序在符合設計及 甲方正常使用的 質量前提下進行，以免影響工期。 （ 2）在每道工序之前，技術人員根據(jù)圖紙及時上報材料計劃，保證在 維保 之前材料提前進場，杜絕因材料原因影響 維保 正常進行。 （ 3）正確進行 維保 部署，工序銜接緊湊，勞動力安排合理，避免窩工現(xiàn)象出現(xiàn)。 （ 4）制訂詳細的進度控制計劃，分階段設置控制點，從而保證 8 總體進度計劃的順利實現(xiàn)。 （ 5）質檢人員在 維保 過程中嚴格認真，細致檢查，將一切質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，防止出現(xiàn)事后返工現(xiàn)象。 勞動力組織計劃 （ 1）集結精干的 維保 隊伍，組織好勞動力進場。根據(jù) 體育館 結構特點 、 使用的情況 及我公司項目部承諾條件，合理組織一支強有力的 維保 隊伍進場。該隊伍自身管理水平高， 維保 能力強， 維保 期間不回家，這樣既有利于 維保 的連續(xù)，又可保證 維保 質量。 （ 2）做好 維保 職工的入 場教育培訓，搞好全員的各項交底工作：培訓應按職工的工作任務，區(qū)分不同層次和培訓內容，使職工有 較高的 維保 知識（包括高效率完成其各項 維保 任務的方法和技能），以確保員工對 維保工作的順利進行， 此外還將學習我公司的各項規(guī)章制度，教育職工學習施工工地文明公約，做文明職工，激勵職工的積極性。 （ 3）加強職工的職業(yè)健康安全教育，樹立“安全第一、預防為主”的意識，由安全部安全員組織培訓， 維保 進場后進行三級教育，包括國家法規(guī)相關要求、企業(yè)職業(yè)健康安全管
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