施工組織方案維保(文件)
【正文】 料部門批準后處理。 維保 圖會審是 維保 前的一項重要技術準備工作，由項目經(jīng)理部各專業(yè)技術人員參加。通過圖紙會審應掌握設計意圖和 甲方 的要求，保證 維保順利進行 。 維保 項目 維保 組 織計劃設計由項目經(jīng)理負責組織編制，報公司總工程師審批。如增減 維保 項目，影響工期和材料設備供應，及超出合同以外的內容應上報公司有關部門，經(jīng)公司同意，甲方簽字認可才能 進行 。技術交底主要以書面方式進行，填寫統(tǒng)一的技術交底表格。 當一個 維保 項目和一個單項 甲方 要求和有關規(guī)定完成后，應進行檢查驗收，并根據(jù) 維保 特點分別對 系統(tǒng)所有的設備 進行自查 驗收，檢查一般可分為自檢、互檢、交叉檢查、公司管理 機構定期檢查或抽查。 項目經(jīng)理在竣工驗收階段應著重抓好以下工作： 7 制定好竣工計劃，組織有關人員根據(jù)合同規(guī)定，在認真清查的基礎上，對丟項、漏項限期解決。 當 維保 進行到收尾階段時，就應開始進行竣 工驗收的準備，主要有以下幾項工作： 維保 工程檔案資料的匯總整理，準備竣工通知書、工程保修書等。 （ 3）正確進行 維保 部署，工序銜接緊湊，勞動力安排合理，避免窩工現(xiàn)象出現(xiàn)。根據(jù) 體育館 結構特點 、 使用的情況 及我公司項目部承諾條件，合理組織一支強有力的 維保 隊伍進場。 （ 4）落實各級人員的崗位責任制。根據(jù)我公司所做 消防維保 的經(jīng)驗，完全能滿足 貴公司 的要求以及完全滿足技術規(guī)范書的要求。 F、 維保中所需 電源 ，請甲方 統(tǒng)一提供，電源線不得亂接亂拉 。 （ 2）按照 甲方的要求 ，嚴格執(zhí)行企業(yè) ISO9001： 2020 質量管理體系內部標準。各種防護、保養(yǎng)措施齊全有效，嚴格執(zhí)行上級材料管理部門規(guī)定的材料管理規(guī)章制度。 （ 2）建立健全機械設備管理制度和臺帳，各種資料齊全，數(shù)據(jù)準確。的防護罩和牢固的工作托架。 （ 4）運輸車輛不得超載。 室內、室外 消火栓：每日檢查。 各種探測器： 每日檢查 。 消防、噴淋泵 ： 每月檢查 。 應急廣播、防火門： 每日檢查 。 防火卷簾： 每月檢查 。 消防報警電話： 每日檢查 。 14 增壓、穩(wěn)壓泵： 每日檢查 . 噴淋管路、消火栓管路及 各種閥門 、壓力表 ： 每日檢查 。 （ 8）杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度地減少噪聲擾民。 環(huán)保管理措施 （ 1） 維保 現(xiàn)場成立環(huán)境保護領導小組，組長為項目經(jīng)理、組員由環(huán)保員和有關人員組成； （ 2）采用水泥袋裝運 維保工作中出現(xiàn)的 垃圾，垃圾及時清運。 13 （ 4）切斷機、彎曲機正確使用，不準超過機械性能允許范圍加工或切斷材料，各種防護裝置齊全可靠，檢修和移動時先切斷電源。 （ 7）堅持“干什么、管什么”的原則，劃分 維保 責任區(qū)域 ， 責任到人，確保文明 維保工作 目標的實現(xiàn)。 （ 4） 維保 現(xiàn)場細料存放于指定地點。 12 K、嚴格考勤請假制度， 維保 期間 沒有 休息日 。 第九章 . 安全文明施工管理措施 文明施工管理措施 根據(jù) 體育館的實際情況 和本公司關于現(xiàn)場標準化管理規(guī)則要求，特制定本規(guī)定： A、各 維保 班組保證各作業(yè)場地整潔、工器具、檢測設備擺放合理，平衡可靠，做到正、直、齊、穩(wěn)妥；每日工 作結束時，由現(xiàn)場質量安全負責人現(xiàn)場進行檢查，合格后方可收工； B、作業(yè)場地不得有妨礙人員通行的障礙，車輛定點停放，不得亂停亂放，由現(xiàn)場項目負責人、 維保組 長隨時檢查； C、 維保 班組人員在 維保 前，必須先熟悉圖紙，統(tǒng)計材料計劃 。 9 （ 5）施工勞動力計劃 維保 勞動力計劃表
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