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正文內(nèi)容

第二部分第二章項目經(jīng)理部(編輯修改稿)

2025-08-23 23:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 部與勞務作業(yè)層關系的協(xié)調應依靠履行勞務施工合同及執(zhí)行“施工項目管理實施規(guī)劃”。 供求關系主要是保證項目實施過程中所發(fā)生的人力、材料、機械設備、技術、資金等生產(chǎn)要素供應的優(yōu)質、優(yōu)價和適時、適量,避免相互之間的矛盾、保證項目目標的實現(xiàn)。供求關系的組織協(xié)調涉及面廣,關系比較復雜,協(xié)調工作量相對較大,而且存在很大的隨機性。項目經(jīng)理部進行供求關系的協(xié)調應做好下列工作:(1)做好供需計劃的編制、平衡,并認真執(zhí)行計劃。(2)充分發(fā)揮調度系統(tǒng)和調度人員的作用,加強調度工作,排除障礙。項目經(jīng)理部管理人員崗位職責 項目經(jīng)理崗位職責(1)認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策和上級的各項規(guī)章制度、指示指令。在公司領導下,全面負責項目施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作。(2)組織指揮工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調配并管理進入項目的人力、資金、物資、設備等生產(chǎn)要素。做好環(huán)境保護、職業(yè)健康安全防范工作。(3)充分發(fā)揮班子和職能部門的作用,領導全體職工共同努力,力求實現(xiàn)好的經(jīng)營結果,確保項目工程優(yōu)質、如期、安全完工。(4)加強企業(yè)管理,建立健全崗位責任制,積極組織推廣先進的管理方法和經(jīng)驗,不斷提高管理水平,增強企業(yè)發(fā)展后勁。(5)加強財務管理和經(jīng)濟核算,定期組織經(jīng)濟活動分析,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,增加企業(yè)積累。(6)熟悉環(huán)境保護、職業(yè)健康安全方面相關知識,建立健全質量保證和質量管理體系,組織資源配置,對產(chǎn)品質量、安全生產(chǎn)和合同目標的實現(xiàn)負總責。(7)協(xié)調好與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府的關系,確保施工生產(chǎn)的順利實施。(8)積極收集信息,建立好各方關系,協(xié)助公司開展投標攬活工作。(9)抓好職工技能培訓,提高職工技術素質。(10)關心職工生活,搞好職工福利。 項目副經(jīng)理崗位職責(1)在項目經(jīng)理領導下,負責組織施工生產(chǎn)計劃的落實,確保生產(chǎn)任務的完成,實現(xiàn)均衡生產(chǎn),文明施工。做好環(huán)境保護、職業(yè)健康安全防范工作。(2)指揮生產(chǎn),主持生產(chǎn)會,掌握生產(chǎn)動態(tài),協(xié)調解決施工人員部署、物資設備供給等重大問題。(3)組織制定施工管理制度并督促落實,領導施工管理系統(tǒng),貫徹GB/T1900GB/T2400GB/T28001“三標一體”工作,努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理科學化。(4)落實項目的安全質量檢查工作,采取措施,消除事故隱患,提高產(chǎn)品質量。(5)負責組織重大人身、設備、行車、質量事故的調查分析,提出處理意見。(6)主持制定優(yōu)質工程規(guī)劃及檢查評定工作,領導安全文明標準工地的建設。(7)組織制定物資設備管理工作的各項規(guī)章制度,組織項目物資設備檢查,強化基礎工作,不斷提高物資設備管理水平。 項目總工程師崗位職責(1)受項目經(jīng)理領導,負責貫徹執(zhí)行技術規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定,加強技術隊伍建設,建立健全施工技術管理制度。做好環(huán)境保護、職業(yè)健康安全防范工作。(2)負責組織審查技術文件、施工方案、技術措施和安全措施,主持研究解決施工中的重大技術問題,主持工程質量事故、技術事故的處理,對項目安全生產(chǎn)負技術領導責任。(3)主持和參加施工技術調查,主持編制項目綜合性施工組織設計,技術措施方案及實施性施工組織設計,組織領導工程竣工驗 交和技術總結。(4)組織領導科研、計量、試驗工作,主持制定科技發(fā)展規(guī)劃,開展技術攻關和新技術、新工藝、新設備、新材料的開發(fā)、推廣應用工作。為增強生產(chǎn)能力,保證工程產(chǎn)品質量,提高經(jīng)濟效益提供技術支持。(5)負責審核簽發(fā)變更設計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。(6)負責向技術人員進行書面技術交底和科技保密知識教育。(7)貫徹GB/T1900GB/T2400GB/T28001“三標一體”工作。 工程部部長崗位職責(1)熟悉環(huán)境保護、職業(yè)健康安全方面相關知識,貫徹執(zhí)行施工技術管理制度,執(zhí)行公司施工管理部門的指示,在公司總經(jīng)理、總工程師的領導下,負責工程部全面工作,指導技術人員的業(yè)務。(2)參與工程開工前的施工調查,組織編寫、落實施工組織方案。復測、審核設計文件資料,做好工程開工前準備工作。(3)參與編寫本項目工程的管理計劃,并指導各施工單位按管理計劃進行特殊過程和關鍵工序的施工。做好環(huán)境保護、職業(yè)健康安全防范工作。(4)掌握了解施工情況,督促檢查各施工單位《施工技術管理條例》的貫徹執(zhí)行,不斷優(yōu)化施工技術管理。(5)參加生產(chǎn)會、質量事故會、成本分析會和上級部門組織的內(nèi)部質量審核和安全質量檢查。(6)組織參與本項目新技術、新工藝、新材料、新設備的研究及推廣應用,及時收集反饋意見進行調適和改進。(7)組織編寫年度指導性施工組織設計及計劃,按時上報下達。負責落實本項目竣工的編制和交付工作。(8)完成上級領導交辦的其它工作。 工程部工程師崗位職責(1)熟悉環(huán)境保護、職業(yè)健康安全方面相關知識,參加項目工程開工調查。(2)協(xié)助公司精測隊線路復測。(3)檢查復核各施工單位技術測量工作及設計文件的審核。(4)參與單位工程實施性施工組織設計的編寫。(5)做好對施工單位的施工技術交底。做好環(huán)境保護、職業(yè)健康安全防范工作。(6)參與現(xiàn)場工程變更設計的提出與確定。(7)監(jiān)督協(xié)助各施工單位做好技術小結。(8)參與工程竣工驗工及技術總結。(9)完成工程部其它工作。 預算、計價工程師崗位職責(1)熟悉環(huán)境保護、職業(yè)健康安全方面相關知識,根據(jù)與業(yè)主簽訂的合同文件,對已完工程進行驗工計價。(2)認真審核設計文件,發(fā)現(xiàn)設計與現(xiàn)場實際不相符時及時收集變更資料,并按程序進行變更。(3)根據(jù)批準的變更資料及時編制補充預算,辦理批準手續(xù)。(4)做好清方驗工計價工作,做到計價與工程進度相符。(5)以下屬單位的工程項目提出合理的預算單價,供領導參考。(6)做好與業(yè)主(甲方)監(jiān)理的業(yè)務聯(lián)系,疏通關系,力爭計價款及時到位。(7)完成領導交給的其它各項任務。 計劃統(tǒng)計員崗位職責(1)熟悉環(huán)境保護、職業(yè)健康安全方面的相關知識,做好月前和季前分別提報下月和下季度施工建議計劃,并分工點做出月詳細施工計劃。(2)嚴守保密制度,一切施工原始記錄、資料數(shù)據(jù)不得讓外單位人員翻閱抄錄,上級檢查和有關業(yè)務部門需要時可整理后提供,其它單位索要時,須經(jīng)項目經(jīng)理同意。(3)認真收集整理竣工文件所需資料,分工點(工號)立卷保存,工程竣工時提出完整的竣工文件,據(jù)以進行自檢。(4)做好環(huán)境保護、職業(yè)健康安全防范工作,及時上報各種統(tǒng)計資料。(5)認真做好領導臨時交派的工作。 調度員崗位職責(1)熟悉環(huán)境保護、職業(yè)健康安全方面相關知識,測驗時全面的反映工程施工的進度。(2)做到信息準確,上傳下達及時。按時編制工程進度簡報,通報有關領導及上級部門。(3)準確掌握施工進度及施工中出現(xiàn)的問題,建立工程進度臺帳,人員分布臺帳,調度月末統(tǒng)計數(shù)字和計價數(shù)字進行核對,做到基本一致。(4)做好環(huán)境保護、職業(yè)健康安全防范工作。(5)負責處理因施工過程中和村民發(fā)生的糾紛。(6)負責因爆破或其他原因造成村民損失的協(xié)調工作。(7)完成領導交派的其它工作。 工程質量檢查人員崗位職責(1)貫徹落實國家、地方、行業(yè)有關工程質量的法律法規(guī),建立健全本項目質量管理規(guī)章制度。(2)參加工程開工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期和不定期檢查及工程最終檢驗和試驗及竣工工程交接驗收,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出改進意見,并督促落實。(3)依據(jù)國家、行業(yè)有關檢驗標準,進行工程質量檢驗評定,并按規(guī)定填表統(tǒng)計上報。(4)參加質量事故的調查、分析、處理、上報、批復、結案和存檔。(5)負責制定項目年度創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、QC小組注冊、登記、課題選定,參加本級優(yōu)質工程檢驗,并負責向上級推薦申報優(yōu)質工程及優(yōu)秀QC小組成果資料。(6)按時完成上級部門和項目領導交辦的臨時性工作。 安全(環(huán)境)檢查員崗位職責(1)貫徹落實國家、地方、行業(yè)職業(yè)健康安全法律法規(guī),建立健全項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度。(2)參加項目經(jīng)理部組織的施工調查,對項目存在的危險源和環(huán)境因素進行識別、辯識,確定出重要環(huán)境因素和重大危險源,制訂管理實施方案,對影響施工安全和施工環(huán)境的因素提出預防性和建設性意見,責成相關部門編制應急預案,并加強監(jiān)督檢查落實。(3)建立健全項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)組織和安全保證體系。(4)審核或參加安全施工措施的制定,對編制的臨時設施安全設計
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