高一政治經(jīng)濟(jì)效益(編輯修改稿)
2024-12-16 08:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 海爾總裁張瑞敏 3. 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的方法和途徑 依靠科技 ， 使企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變 海爾走科技化道路的例子： 海爾集團(tuán)聯(lián)合美國、日本、德國等國家和地區(qū)的 28家具備一流技術(shù)水平的公司建成了 海爾中央研究院 ，擁有環(huán)境、電磁兼容等 10個國際一流水平的超前技術(shù)實驗室 和 11個 超前技術(shù)研究所 ，并利用全球科技資源的優(yōu)勢在國內(nèi)外建立了 48個科研開發(fā) 實體。 這些先進(jìn)科技手段的應(yīng)用及與國際一流科研開發(fā)機(jī)構(gòu)的合作，確保了海爾利用最先進(jìn)的技術(shù)創(chuàng)新手段實現(xiàn)科技成果的轉(zhuǎn)化 科技進(jìn)步不光指企業(yè)用先進(jìn)的科技武裝 ， 而且要提高職工的素質(zhì) 。 經(jīng)濟(jì)增長方式 具 體 內(nèi) 容 結(jié) 果 粗 放 型 （外 延 型） 依靠增加生產(chǎn)要素的投入 ， 即增加投資 、 擴(kuò)大規(guī)模 、 增加人員與設(shè)備的方式增加經(jīng)濟(jì)總量 。 經(jīng)濟(jì)效益不高資源浪費(fèi)嚴(yán)重
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