鹽城市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究畢業(yè)論文(編輯修改稿)
2025-08-23 08:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 教育基地新四軍紀念館和4A級景區(qū)鹽海博物館等。除此之外還有少量的休閑度假產(chǎn)品，如大縱湖旅游度假區(qū)、大豐小海溫泉度假區(qū)和正在建設(shè)中的歡樂谷等。因為獨特的資源優(yōu)勢，鹽城市一直注重開發(fā)以丹頂鶴、麋鹿自然保護區(qū)為主體的濕地生態(tài)旅游，因此在這些旅游產(chǎn)品中, 生態(tài)旅游產(chǎn)品相對成熟, 并且具有一定的知名度，但是目前人們對生態(tài)旅游還缺乏足夠的認知，還處在到此一游的淺層次。同時鹽城市對現(xiàn)有人文旅游資源的開發(fā)還停留在表面，沒有進行系統(tǒng)性的開發(fā)，導(dǎo)致鹽城旅游產(chǎn)品文化品位不高。雖然鹽城具有豐富的旅游資源，但是卻并沒有得到很好的整合。.旅游各類企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈意識不強，已經(jīng)形成的產(chǎn)業(yè)鏈仍然還處在初步形成的階段。旅行社、酒店、景區(qū)、購物店等這些產(chǎn)業(yè)鏈的基本要素，目前都是各自發(fā)展，相互之間缺乏交流與合作，沒有形成聯(lián)合經(jīng)營，各企業(yè)之間甚至為了自身的利益會進行惡性的競爭。鹽城旅游景區(qū)目前旅游基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，且還無法形成具有代表性的旅游產(chǎn)品和品牌影響力。對游客的吸引力小。鹽城應(yīng)該努力打造江蘇沿海地區(qū)濕地生態(tài)旅游和紅色旅游知名品牌，并制定完善系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈。，營銷力度不足鹽城原有經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱，過去長期交通不便，經(jīng)濟不發(fā)達，使得鹽城在全國知名度仍處在較低的階段，這嚴重制約著鹽城旅游業(yè)的發(fā)展。如今鹽城最具特色的景點便是丹頂鶴以及麋鹿自然保護區(qū)了，人們也許知道這兩個景點，但過去游玩觀賞的人卻很少。鹽城是全國新四軍文化保存最完整的城市，人們對鹽城的這一特色相知甚少；由于鹽城瀕臨黃海，海鮮產(chǎn)品也非常豐富，但這些特色顯然沒有被人所熟知。這是因為鹽城沒有將這些有特色的景點有力地宣傳出去。鹽城的自然資源如此豐富，但是高級人才資源卻很缺乏，這顯然是不匹配的，所以在很大程度上制約著鹽城旅游業(yè)的發(fā)展。鹽城旅游方面的人才是有許多，但是高級人才卻很少。在全國范圍內(nèi)來看，高層次的旅游人才都是奇缺的。鹽城旅游發(fā)展還并不完善，一方面不能吸引高級人才前來就業(yè)，另一方面，也沒有聯(lián)合高校大力去培育高級人才。三、根據(jù)波特的“鉆石模型”分析鹽城旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展競爭力（一）“鉆石模型”波特的鉆石模型是用于分析一個國家某產(chǎn)業(yè)的競爭力，具體包含生產(chǎn)要素、需求要素、相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略四個要素以及政府和機會兩個變量。四個要素構(gòu)成了鉆石模型的主體框架，貫通運用各要素、形成不斷強化的優(yōu)勢整體，構(gòu)成一個動態(tài)的競爭系統(tǒng)，才能擁有整體的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，或國際競爭力。波特的鉆石模型構(gòu)筑了一個全新的競爭力研究體系，描繪了競爭環(huán)境的重要組成部分，提出了不斷創(chuàng)造、創(chuàng)新的動態(tài)要素會更持久的論斷，強調(diào)了國家在決定企業(yè)競爭力的關(guān)鍵作用，提供了一種理解全球或區(qū)域競爭力的方法。政府不是鉆石理論要素的一個組成部分，但對鉆石體系的每一個要素都產(chǎn)生著不同程度的影響。而另一個變量—機會，則可遇不可求。如果一個國家具有健全的鉆石體系，往往能化危為安。（二）從“鉆石模型”的六個要素分析鹽城旅游產(chǎn)業(yè)的競爭力鹽城處于東部沿海地區(qū)，擁有的灘涂濕地達45萬公頃之多，并且還擁有射陽丹頂鶴自然保護區(qū)和大豐麋鹿保護區(qū)這兩個國家級的自然景點以及國內(nèi)面積最大的岸外沙洲一東沙。鹽城人文底蘊豐厚，曾涌現(xiàn)過一大批愛國志士學(xué)者名流和學(xué)者名流。鹽城還是我國重要的紅色愛國教育基地之一，擁有全國規(guī)模最大、資料最全、最具代表性的新四軍紀念館。鹽城市旅游業(yè)集生態(tài)、人文、休閑為一體，具有打造品牌旅游產(chǎn)品的基礎(chǔ)。因此，鹽城具有發(fā)展旅游業(yè)的良好基礎(chǔ)條件，擁有初級生產(chǎn)要素的優(yōu)勢。 但是當前鹽城旅游業(yè)仍處于初級發(fā)展階段，旅游產(chǎn)品的品味普遍不高，旅游企業(yè)的經(jīng)營管理水平相對較低，服務(wù)質(zhì)量整體不高。鹽城缺乏高級旅游人才，旅游從事者隊伍整體素質(zhì)還需提高。同時旅游資源開發(fā)也仍處于起步階段，鹽城目前還不具有帶動整個旅游業(yè)發(fā)展的品牌景點，旅游產(chǎn)品普遍存在認知度低的劣勢，這就導(dǎo)致旅游業(yè)競爭力不強。2. 需求狀況隨著經(jīng)濟水平的增長，人們對旅游業(yè)的需求顯然是越來越大。前來鹽城旅游的游客以省內(nèi)游客為主，％，其次是華東地區(qū)，％(不包括省內(nèi))，％。雖然鹽城市旅游業(yè)發(fā)展迅速，但較之蘇南地區(qū)仍有較大差距。目前，人們對觀光旅游的需求開始下降，而對休閑度假、生態(tài)旅游等的需求在逐漸上升。鹽城在生態(tài)方面有巨大優(yōu)勢，但是，在鹽城當前的旅游需求類型結(jié)構(gòu)中，生態(tài)旅游、休閑度假旅游所占比重還較低。旅游業(yè)未來的開發(fā)將以自然生態(tài)為主題，突出生態(tài)旅游，休閑度假等專項旅游來吸引游客。、支持性產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)是以旅游經(jīng)濟活動為中心，根據(jù)旅游者需求，把多個企業(yè)和行業(yè)集中起來，向旅游者提供食、住、行、游、購、娛等綜合性的旅游產(chǎn)品和專門服務(wù)的新興產(chǎn)業(yè)。波特認為只有形成有效的“產(chǎn)業(yè)集群”，上下游產(chǎn)業(yè)之間形成良性互動，才能使產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢持久發(fā)展。而單獨的一個企業(yè)以至單獨一個產(chǎn)業(yè)，都很難保持競爭優(yōu)勢。旅游產(chǎn)業(yè)的綜合性強，關(guān)聯(lián)度大，相關(guān)及支持的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)較多，只有在發(fā)展旅游業(yè)的同時發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，才能有效地促進旅游業(yè)的發(fā)展。、結(jié)構(gòu)與同業(yè)競爭波特認為市場強有力的競爭對手，是創(chuàng)造與持續(xù)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的最大關(guān)聯(lián)因素。競爭對于提升行業(yè)的競爭力是相當重要的。鹽城旅游企業(yè)間的競爭比較激烈，但多數(shù)是依靠價格手段進行競爭，這在一定程度上影響了鹽城旅游業(yè)的整體形象，也會削弱鹽城旅游業(yè)的競爭力。目前鹽城多數(shù)旅游企業(yè)仍然呈小、散、弱的結(jié)構(gòu)特征，缺乏系統(tǒng)的戰(zhàn)略指導(dǎo)，企業(yè)戰(zhàn)略目標不明確。很多旅游企業(yè)還沒有建立起完整的現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)營機制和旅游管理體制都有待進一步建立。如今仍有不少景區(qū)缺乏經(jīng)營意識和競爭意識，沒有很好地建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的體制和機制，缺乏活力。隨著社會經(jīng)濟的的增長，人們生活水平的提高，人們對于旅游業(yè)的需求越來越高。同時，傳統(tǒng)的旅游模式已經(jīng)不能滿足游客的需求，游客對生態(tài)旅游的關(guān)注度越來越高，并且在不斷追求旅游產(chǎn)品的多元化。鹽城優(yōu)越的自然生態(tài)條件有利于未來旅游業(yè)的發(fā)展。并且旅游業(yè)作為國家重點扶持的新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點，會繼續(xù)得到國家宏觀政策的支持。政府是在鉆石體系四個主要要素的基礎(chǔ)上加以引導(dǎo)，而不可能憑空創(chuàng)造出具有競爭力的產(chǎn)業(yè)。政府的角色主要是建設(shè)完善的基礎(chǔ)設(shè)施，為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一個良好的發(fā)展環(huán)境。旅游業(yè)的發(fā)展需要建立在良好的基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，政府可以加大對基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，為旅游業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。（3） 運用“鉆石模型”分析得出的結(jié)論從分析中可以看出鹽城市旅游業(yè)的競爭力水平還
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