【文章內(nèi)容簡介】 決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。（11）建立質(zhì)量監(jiān)理日志。（12）組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，并做出紀(jì)要簽發(fā)與會(huì)單位。（13）定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。質(zhì)量事后控制：（1） 單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收（施工單位初驗(yàn)合格后提出申請(qǐng)表）（2） 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收（工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定認(rèn)證，簽署驗(yàn)收證書）（3） 審核竣工圖及其它文件資料。（4） 整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔建筑物的位置及高程地基與基礎(chǔ)工程 定位軸線可望而不可及的坐標(biāo)位置，軸線引樁的位置；室內(nèi)地面的絕對(duì)標(biāo)高鋼筋砼工程 模板位置、標(biāo)高、幾何尺寸；預(yù)埋件及預(yù)留孔的位置和牢固程度；模板內(nèi)部的清理；砼組成材料的質(zhì)量情況及配合比。磚石工程 墻身中心線位置；皮數(shù)桿上磚皮劃分及豎向標(biāo)高，砂漿配合比屋面工程 瀝青馬蹄脂配合比三、進(jìn)度控制：事前控制（工期預(yù)控）（1）編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃，做為合同工期、施工計(jì)劃的依據(jù)。（2）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合總工期控制目標(biāo)的要求。（3）社和施工單位提交的施工方案、能否保證“全天候”施工的技術(shù)措施的可行、合理性。（4）制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的來、供計(jì)劃。（5）按時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)障礙拆除，及時(shí)向施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)。（6）按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位提交設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件。（7） 按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位支付預(yù)付備料款。事中控制：（1）建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志，逐日如實(shí)記載每日形象進(jìn)度及完成實(shí)物量以及影響進(jìn)度的各種因素。（2）審核施工單位每半月、每月提交的進(jìn)度報(bào)表。（3）按合同規(guī)定要及時(shí)進(jìn)行工程量驗(yàn)收。（4）有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽方能生效。（5）工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理、分析計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度差異及時(shí)制定調(diào)整方案。（6）為工程進(jìn)度款支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面的認(rèn)證意見。（7）組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)、解決現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大問題。（8）定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況。事后控制：（1）制定保證總工期不突破的對(duì)策措施、實(shí)行平行流水、立體交叉作業(yè)，增加工作人數(shù)、班次、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。（2）調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)等。（3）制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。 編制：監(jiān)理工程師 審核：總監(jiān)理工程師工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（電氣）一、質(zhì)量控制事前控制：（1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)：a． 設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說明b． 工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范；c． 自審設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)資料；d． 組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審；e． 工程有特殊要求時(shí)，另提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（2）施工場(chǎng)地質(zhì)檢驗(yàn)收，包括現(xiàn)場(chǎng)定位軸線，高程標(biāo)樁的檢測(cè)、驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)障礙拆除遷建等。（3）對(duì)施工隊(duì)伍資質(zhì)檢驗(yàn)、審查分包單位資質(zhì)，工程主要技術(shù)負(fù)責(zé)人到位。（4）工程所需原材料、半成品質(zhì)量控制：a． 審核工程所用材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保證書b． 凡采用新材料、新型產(chǎn)品應(yīng)檢查技術(shù)簽定文件；c． 對(duì)重要原材料、半成品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測(cè)手段應(yīng)實(shí)地考察；d．結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠家應(yīng)檢驗(yàn)其生產(chǎn)許可證，并考察生產(chǎn)工藝及質(zhì)保體系；e．某些工程材料、制品，使用前還需進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)，其抽檢或試驗(yàn)的范圍根據(jù)工程性質(zhì)和質(zhì)量監(jiān)理要求確定；f． 有設(shè)備在安裝前，按相應(yīng)技術(shù)說明書的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查。（5） 施工機(jī)械質(zhì)量控制：a．凡直接危及工程質(zhì)量的施工機(jī)械如砼攪拌機(jī)、振動(dòng)器等應(yīng)按技術(shù)說明書檢驗(yàn)其技術(shù)性能，不符合要求的不準(zhǔn)使用；、量具、計(jì)量裝置等設(shè)備應(yīng)有技術(shù)合格證，使用前應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)或校正。（6）審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案：a．對(duì)保證工程質(zhì)量應(yīng)有可靠的技術(shù)和組織措施；b．要求提交針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定技術(shù)措施和預(yù)控措施；事中控制：（1）施工工藝過程質(zhì)量控制措施：（2）工序交接檢查：（2）工序交接檢查： 堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，上道工序完成后，先由施工單位自檢、專職檢驗(yàn)，認(rèn)為合格后通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)，合格后簽署認(rèn)可，才能進(jìn)行下道工序。1 室內(nèi)電氣線路安裝工程 變賠墊設(shè)備安裝、位置標(biāo)高、線路連接正確屏柜、附件及線路安裝正確絕緣、接地符合要求 觀察、測(cè)量觀察、測(cè)量觀察、測(cè)量2 電信工程 設(shè)備安裝位置、標(biāo)高正確、線路連接正確線路及附件安裝牢固、正確 觀察、測(cè)量觀察、測(cè)量3 電梯安裝工程 導(dǎo)軌位置、垂直度、內(nèi)表面間距準(zhǔn)確轎箱、層門、垂直度、平面精度門窗開關(guān)靈活電氣系統(tǒng)安裝牢固、線路安裝正確控制系統(tǒng)調(diào)試后工作情況良好 測(cè)量觀察、測(cè)量觀察、測(cè)量測(cè)試（3）隱蔽工程驗(yàn)收： 隱蔽工程完成后，施工單位自檢、專職檢，初驗(yàn)后填報(bào)工程驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。（4）工程變更處理： 施工單位提出書面變更書報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師與業(yè)主認(rèn)可后組織審核，不同意，退回。同意后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師就變更費(fèi)用和施工單位協(xié)商，雙方認(rèn)可后，由監(jiān)理工程師對(duì)工程變更批復(fù)，施工單位執(zhí)行。（5）設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理： 由于業(yè)主原因提出設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定，由總監(jiān)理工程師審核交設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)圖紙，總監(jiān)組織審核，達(dá)到業(yè)主要求后，編制調(diào)整予預(yù)算（投資控制）交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和施工單位執(zhí)行。（6）工程質(zhì)量事故處理分析質(zhì)量事故原因及責(zé)任、監(jiān)理工程師組織商定質(zhì)量事故處理措施，批準(zhǔn)處理事故的措施或方案和處理效果的檢查。（7）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工令，有下列情況之一者：a．未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；b．工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后未采取改正措施者，或采取措施效果不好繼續(xù)作業(yè)者；c．擅自采用未經(jīng)認(rèn)可后批準(zhǔn)的材料；d．擅自變更設(shè)計(jì)圖紙要求；e．擅自將工程轉(zhuǎn)包；f．擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；g．沒有可靠的質(zhì)保措施，貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。（8）嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告的審批制度。（9）質(zhì)量技術(shù)簽認(rèn)：凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽認(rèn)，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。（10）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。（11）建立質(zhì)量監(jiān)理日志。（12）組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，并做出紀(jì)要簽發(fā)與會(huì)單位。（13）定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。質(zhì)量事后控制：（1）單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收（施工單位初驗(yàn)合格后提出申請(qǐng)表）（2）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收（工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定認(rèn)證，簽署驗(yàn)收證書）（3）審核竣工圖及其它文件資料。（4）整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔二、 進(jìn)度控制事前控制（工期預(yù)控）（1）編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃，做為合同工期、施工計(jì)劃的依據(jù)。（2）審核施工單位提交的施