商源控股計(jì)劃管理制度(編輯修改稿)
2024-08-22 06:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司計(jì)劃管理的評審機(jī)構(gòu)，其職責(zé)包括：1) 傳達(dá)由董事會確定的各職能中心、子公司總體經(jīng)營管理方針、總體目標(biāo)；2) 審核涉及到本職能中心、子公司有關(guān)計(jì)劃管理的相關(guān)政策、制度、規(guī)定、編制方針和程序3) 審核部門年度和季度工作、經(jīng)營計(jì)劃4) 對涉及到本職能中心、子公司的計(jì)劃進(jìn)行修訂的提案權(quán)。第十條 企業(yè)發(fā)展部是由商源控股各種計(jì)劃的日常管理部門，其職責(zé)包括：1) 起草、修訂、下發(fā)經(jīng)營計(jì)劃編制的指標(biāo)類別、格式；2) 負(fù)責(zé)對各職能中心、子公司的年度（季度）計(jì)劃的內(nèi)容、等級、格式進(jìn)行審核、修改和平衡；3) 負(fù)責(zé)匯總各個部門季度工作計(jì)劃形成集團(tuán)季度綜合計(jì)劃；4) 負(fù)責(zé)編制集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃；5) 負(fù)責(zé)編制集團(tuán)年度、季度計(jì)劃執(zhí)行情況分析報告。第十一條 人力資源部是計(jì)劃的日常監(jiān)督和考核部門，其職責(zé)包括：1) 收集與計(jì)劃相關(guān)的績效管理信息、負(fù)責(zé)對績效考核結(jié)果的匯總；2) 督導(dǎo)各職能中心、子公司工作計(jì)劃的執(zhí)行。第四章 計(jì)劃的形式第十二條 商源控股年度經(jīng)營計(jì)劃以及一級部門年度工作計(jì)劃以Word文檔的形式進(jìn)行編制。第十三條 季度工作計(jì)劃以PowerPoint文檔的形式進(jìn)行編制。 第五章 計(jì)劃的編制第十四條 計(jì)劃的編制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)商源控股戰(zhàn)略目標(biāo)
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