項目危險源管理制度(編輯修改稿)
2025-05-16 01:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項目分部每月進(jìn)行一次危險源排查，新開、復(fù)工項目或者遇有重大工序轉(zhuǎn)換等特殊情況，危險源發(fā)生變化時，要及時進(jìn)行排查，并將排查、更新情況經(jīng)本單位總工程師簽認(rèn)并加蓋單位公章，報項目部安質(zhì)部匯總。對排查出的危險源要進(jìn)行風(fēng)險評價，判定因素：（1）發(fā)生事故的可能性大?。唬?）不安全因素影響持續(xù)時間的長短或出現(xiàn)頻率的大??；（3）發(fā)生事故可能造成的后果。三、控制措施項目部總工（項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人）或項目分部總工程師組織相關(guān)人員編制危險源安全技術(shù)控制措施或?qū)ｍ検┕し桨?。安全技術(shù)控制措施和專項施工方案應(yīng)滿足以下原則：(1)應(yīng)符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)方的其他要求；(2)要進(jìn)行充分評審，廣泛聽取意見，方案應(yīng)附計算書和安全驗算結(jié)果。(3)應(yīng)及時按規(guī)定逐級報上一級主管部門審批，并報監(jiān)理單位進(jìn)行審查，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)后實施。(4)符合《危險性較大工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》規(guī)定條款的，必須經(jīng)專家論證。重大危險源控制措施應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）控制目標(biāo)、指標(biāo)、專項技術(shù)方案和管理方案（2）管理程序、規(guī)章制度與安全操作規(guī)程（3）對已有的一般控制措施的改進(jìn)（4）針對性的培訓(xùn)與教育（5）現(xiàn)場監(jiān)測、信息、報告、預(yù)警與報警；（6）應(yīng)急預(yù)案（7）監(jiān)督與檢查（8）其他對存在重大事故隱患的在建項目，應(yīng)依照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T90022006）的要求，編制切實可行的應(yīng)急預(yù)案，及時組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對應(yīng)急救援組織進(jìn)行培訓(xùn)和演練，做好演練記錄。預(yù)案制定后，要加強管理，根據(jù)情況的變化，及時調(diào)整、修改預(yù)案內(nèi)容，提高預(yù)案的質(zhì)量，以使其更加具體針對性、實效性和可操作性。要做好事故應(yīng)急救援工作。一旦發(fā)生事故或遇到緊急情況，項目部或?qū)I(yè)施工單位要完善信息報告制度，提高應(yīng)急響應(yīng)速度，要按規(guī)定啟動預(yù)案，快速有效的施救，將損失降到最低程度。危險源工程（工序）施工實行公告制。項目分部在施工現(xiàn)場設(shè)置危險源公示牌，將即將要施工的危險源工程（工序）的內(nèi)容以書面形式予以公告。根據(jù)工程進(jìn)度及施工環(huán)境將危險源的名稱、位置、注意事項、作業(yè)時間、責(zé)任人等在工地醒目位置及時公示和更新，使每個施工人員都能及時了解。在易發(fā)故障和危險性較大的地方，配置醒目的安全色、安全標(biāo)志，必要時，設(shè)置聲、光或聲光組合報警裝置。加強安全教育和安全交底工作。項目分部在危險源工程（工序）施工之前，技術(shù)負(fù)責(zé)人或安檢員必須組織施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行有針對性的安全教育和安全交底并有書面記錄和雙方簽字；技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按專項施工方案向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，作出詳細(xì)說明，并有書面記錄和雙方簽字，使作業(yè)人員掌握專項施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。四、管理監(jiān)控（一）監(jiān)控所在重要危險源點全線有關(guān)到既有線、橋涵、路基、爆炸鍋爐等容易發(fā)生事故的項目重要危險源點列表如下：海青鐵路工程項目部一分部危險源控制表序號危險源名稱地點
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