【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書基本情況職位名稱油汽庫(kù)主管職位編號(hào)所屬部門庫(kù)房直接上級(jí)庫(kù)房主任直接下屬職位名稱庫(kù)房管理員職位設(shè)置目的協(xié)助庫(kù)房主任,開(kāi)展各項(xiàng)庫(kù)房管理工作。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常事務(wù)管理工作2.負(fù)責(zé)物料收發(fā)、放置及保管工作3.負(fù)責(zé)物料明細(xì)帳目的登記、保證帳目符合4.填寫相關(guān)報(bào)表5.督導(dǎo)
2025-07-26 06:00
【總結(jié)】××有限公司崗位工作說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:新產(chǎn)品項(xiàng)目組長(zhǎng)隸屬部門:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部崗位編碼:直接上級(jí):總工程師工資等級(jí):直接下級(jí):新品開(kāi)發(fā)工程師可輪換崗位:技術(shù)顧問(wèn)
2025-08-04 01:04
【總結(jié)】-1-崗位描述預(yù)算主管崗位名稱:預(yù)算主管直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接下級(jí):各預(yù)算會(huì)計(jì)本職工作:負(fù)責(zé)企業(yè)的收支預(yù)算直接責(zé)任:(1)參與企業(yè)有關(guān)預(yù)算業(yè)務(wù)的其它會(huì)議。(2)在財(cái)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展工作。(3)及時(shí)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)收支進(jìn)行預(yù)算。(4)負(fù)責(zé)參與、制
2025-05-26 12:49
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632質(zhì)保部質(zhì)檢主管職位說(shuō)明書一、職位概述職位名稱質(zhì)檢主管職位編號(hào)Q-04所屬部門質(zhì)保部職位級(jí)別直接上級(jí)質(zhì)保部經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級(jí)質(zhì)檢員二、職位職責(zé)1.職責(zé)摘要在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)原料、在制品、產(chǎn)成品進(jìn)行抽查檢驗(yàn)等工作。2.職責(zé)說(shuō)
2025-03-23 14:33
【總結(jié)】/辦公室文秘主管職位說(shuō)明書一、職位概述職位名稱文秘主管職位編號(hào)O-1-1所屬部門辦公室職位級(jí)別直接上級(jí)辦公室主任定員人數(shù)1人直接下級(jí)文書、秘書、打字員二、職位職責(zé)1.職責(zé)摘要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)辦公室文件的起草、收發(fā)、歸檔等事務(wù)工作。2.職責(zé)說(shuō)明1)負(fù)責(zé)起草公司辦公室管理文件;2)負(fù)責(zé)全
2025-08-03 01:24
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理職位說(shuō)明書崗位名稱經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理所在部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)、采購(gòu)部部長(zhǎng)、儲(chǔ)運(yùn)中心主任、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織修訂主管部門的年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司年度計(jì)劃,組織修訂經(jīng)
2025-08-02 23:52
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共3頁(yè)
2025-07-13 18:34
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效考核水可載舟,亦可覆舟。人可成事,亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營(yíng)除了資金以外,其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場(chǎng)等,都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān),為了企業(yè)內(nèi)各級(jí)成員績(jī)效的維持和提升,必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個(gè)人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵(lì)和成長(zhǎng),進(jìn)而個(gè)人的潛能能夠充份發(fā)揮,公司的目標(biāo)得以達(dá)成,使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此,建立有效的人事考核制度,是現(xiàn)
2025-05-14 03:19
【總結(jié)】24.考核管理員職位說(shuō)明書職業(yè)名稱考核管理員文件編號(hào)GZSM-D09編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱職員所屬部門人力資源部直接上級(jí)職位經(jīng)理定員人數(shù)1人轄員人數(shù)——直接下級(jí)職位——二、職位關(guān)系可直接晉升的職位部門經(jīng)理可晉升至此的職位——可
2025-04-09 06:29
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄第1部分職位說(shuō)明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位151618192021222324
2025-04-14 06:34
【總結(jié)】國(guó)際廣場(chǎng)職位說(shuō)明書職位名稱企劃主管職位層級(jí)部門歸屬版本職位代碼直接上級(jí)管轄人數(shù)日期職責(zé)關(guān)鍵詞:直接下屬:主要職責(zé):1、指導(dǎo)所有的廣告、陳列和促銷活動(dòng);2、制定長(zhǎng)期、短期的促銷計(jì)劃,并使其能適應(yīng)本公司的需要;3、制定在核準(zhǔn)的范圖內(nèi)開(kāi)支預(yù)算,執(zhí)行和控制促銷預(yù)算以及要求追加預(yù)算;4、建立
2025-07-20 09:38
【總結(jié)】:職位名稱裝飾設(shè)計(jì)主管所屬部門裝飾管理部直接上級(jí)裝飾管理部經(jīng)理直接下級(jí)任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上,環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)2.工作經(jīng)驗(yàn)三年以上大中型建筑裝飾設(shè)計(jì)企業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)裝飾設(shè)計(jì)師及時(shí)了解客戶需求,力求準(zhǔn)確無(wú)誤地設(shè)
2025-05-07 20:16
【總結(jié)】目錄第1部分職位說(shuō)明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職位2930
2025-08-01 20:03
【總結(jié)】目錄第1部分職位說(shuō)明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職位293
2025-07-20 05:18
【總結(jié)】辦公室文秘主管職位說(shuō)明書一、職位概述職位名稱文秘主管職位編號(hào)O-1-1所屬部門辦公室職位級(jí)別直接上級(jí)辦公室主任定員人數(shù)1人直接下級(jí)文書、秘書、打字員二、職位職責(zé)1.職責(zé)摘要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)辦公室文件的起草、收發(fā)、歸檔等事務(wù)工作。2.職責(zé)說(shuō)明1)負(fù)責(zé)起草公司辦公室管理文件;2)負(fù)責(zé)全公司文件的編號(hào)
2025-08-03 01:11