【總結(jié)】/辦公室人事主管職務(wù)說明書崗位名稱人事主管崗位編號(hào)LY-01-04所在部門辦公室崗位定員1直接上級(jí)辦公室主任職系管理職系直接下級(jí)所轄人員基本職責(zé):按照國家政策法規(guī)、公司制度,全面負(fù)責(zé)公司人力資源方面的各類事務(wù),為公司招聘、選拔真正合格的優(yōu)秀人才?;緳?quán)限:對(duì)公司編制招聘制度的解釋權(quán);對(duì)公司員工出勤的監(jiān)督權(quán)
2024-07-31 00:35
【總結(jié)】辦公室副主任崗位任務(wù)說明書編號(hào):___YD/BG/002擬 制:_____________核準(zhǔn):_____________生效日期:_____________一、基本資料部門名稱辦公室崗位名稱副主任直接上級(jí)主任所轄人員本部門員工二、工作說明1、主要職責(zé)1、協(xié)助主任做好各項(xiàng)工作。2、負(fù)責(zé)做好計(jì)算機(jī)系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)工作。3、協(xié)助分管后勤
2024-08-12 01:24
【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱文秘職位編號(hào)所屬部門行政管理部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的滿足公司文書工作需要,確保公司內(nèi)部政令暢通工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)起草、處理好一般公文,提高公文質(zhì)量,提高辦文效率2.負(fù)責(zé)信息、咨訊的綜合處理3.負(fù)責(zé)按各部門要求,進(jìn)行文印、打字工作4.參
2024-07-31 09:45
【總結(jié)】/會(huì)計(jì)主管職位說明書一、基本資料職位名稱會(huì)計(jì)主管所在部門財(cái)務(wù)部職位定員1名所在職系行政事務(wù)職系直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接下級(jí)填寫日期2002年11月2日二、工作描述本崗位工作目標(biāo):遵循有關(guān)國家會(huì)計(jì)制度,在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,完整,準(zhǔn)確,及時(shí)地做好賬務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算及處理,有效地進(jìn)行必要的財(cái)務(wù)管理工作
2025-05-13 22:54
【總結(jié)】3/3辦公室后勤主管職位說明書一、職位概述職位名稱后勤主管職位編號(hào)O-03所屬部門辦公室職位級(jí)別直接上級(jí)辦公室主任定員人數(shù)1人直接下級(jí)后勤助理、食堂管理員、保安、清潔工、庫管員、出納二、職位職責(zé)1.職責(zé)摘要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)后勤管理工作。2.職責(zé)說明1)負(fù)責(zé)制訂年度、季度、月度后勤工作預(yù)算和
2024-08-01 12:09
【總結(jié)】/文書職位說明書崗位名稱文書崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員直接上級(jí)辦公室主任工資等級(jí)八級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:公司檔案收集與管理、傳真收發(fā)登記、復(fù)印管理、文件打印職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:傳真收發(fā)登記、復(fù)印管理工作任務(wù)將來往傳真按要求詳細(xì)
2024-08-10 20:47
【總結(jié)】/前臺(tái)職位說明書崗位名稱前臺(tái)崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員直接上級(jí)辦公室主任工資等級(jí)九級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:來訪接待,總機(jī)管理,公司資料庫管理,辦公用品的管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:來訪接待工作任務(wù)接待來訪客人,紀(jì)錄并通知相應(yīng)部門
2024-07-29 13:49
【總結(jié)】/司機(jī)職位說明書崗位名稱司機(jī)所在部門公司辦公室直接上級(jí)公司辦公室主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:保障公司用車服務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比:70%工作任務(wù)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),提高交通公德意識(shí),文明行車,杜絕重大事故服從大局,聽從指揮,仔細(xì)周到做好各種用車服務(wù)保障工作。
2025-05-13 23:05
【總結(jié)】辦公室職務(wù)說明書目錄辦公室主任職務(wù)說明書................................................1辦公室后勤副主任職務(wù)說明書..........................................4辦公室行政副主任職務(wù)說明書..........................................6辦公室
2024-08-12 01:10
【總結(jié)】北京公交房產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司職務(wù)說明書——辦公室職務(wù)說明書辦公室主任職務(wù)說明書....................................................................................................1行政秘書職務(wù)說明書............................................
2024-08-10 20:01
【總結(jié)】質(zhì)保部化驗(yàn)室主管職位說明書一、職位概述職位名稱化驗(yàn)室主管職位編號(hào)Q-03所屬部門質(zhì)保部職位級(jí)別直接上級(jí)質(zhì)保部經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級(jí)化驗(yàn)員二、職位職責(zé)1.職責(zé)摘要在質(zhì)保經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的日常管理工作。2.職責(zé)說明1)負(fù)責(zé)依據(jù)公司有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范監(jiān)督化驗(yàn)、檢驗(yàn)工作的實(shí)施;2)負(fù)責(zé)擬訂化驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)操作規(guī)
2024-07-29 05:58
【總結(jié)】第1頁共3頁崗位描述會(huì)計(jì)室主管崗位名稱:會(huì)計(jì)室主管直接上級(jí):財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理直接下級(jí):材料成本會(huì)計(jì)、銷售會(huì)計(jì)、電算會(huì)計(jì)、銀行稅務(wù)會(huì)計(jì)、出納本職工作:主管會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。直接責(zé)任:(1)貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)通則和有關(guān)的統(tǒng)一財(cái)經(jīng)制度,參與制訂
2025-05-26 13:00
【總結(jié)】第1頁共2頁崗位描述財(cái)務(wù)室主管崗位名稱:財(cái)務(wù)室主管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理本職工作:按照計(jì)劃和規(guī)定籌集、分配和使用資金,并對(duì)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)進(jìn)行控制和分析評(píng)價(jià)。工作責(zé)任:(1)貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)通則和有關(guān)的統(tǒng)一財(cái)經(jīng)制度,參與制訂公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及規(guī)定。
2025-05-26 12:53
【總結(jié)】-1-崗位描述財(cái)務(wù)分析部主管崗位名稱:財(cái)務(wù)分析室主管直接上級(jí):財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理直接下級(jí):財(cái)務(wù)分析員本職工作:對(duì)資產(chǎn)利用效益分析的組織實(shí)施直接責(zé)任:1.正確傳達(dá)執(zhí)行上級(jí)指示和文件精神,并遵照貫徹執(zhí)行。2.向直接上級(jí)報(bào)告財(cái)務(wù)分析真實(shí)情況。3.在權(quán)限范圍內(nèi),批閱公司有
【總結(jié)】3/4泰山生力源職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:稅務(wù)主管所屬部門:財(cái)務(wù)部所屬職類職種:工作地點(diǎn):總部職位設(shè)立日期:2004年3月1日職位目的:負(fù)責(zé)辦理本企業(yè)稅務(wù)事宜,在依法納稅的前提下,最大限度的維護(hù)企業(yè)利益和降低企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)。工作關(guān)系:直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理同僚:會(huì)計(jì)主管、基建主管直接下屬:
2024-08-13 04:44