如何提高安全質量管理(編輯修改稿)
2025-08-21 14:44 本頁面
【文章內容簡介】 對施工機械的維護保養(yǎng)不到位，致使機械設備帶病作業(yè)，加上安裝人員沒有按規(guī)定程序進行安裝，安裝質量不高，從而留下了安全隱患?！ ?沒有嚴格遵守安全操作規(guī)程，不能嚴格執(zhí)行安全施工方案，忽視施工過程的安全管理，安全預防措施不到位，出了問題才去處理，影響了工程的施工安全?！ ∪⒓訌娊ㄖこ淌┕ぐ踩芾淼拇胧?1健全安全組織機構 落實建筑施工安全管理，重點是要明確責任。確定安全生產(chǎn)目標，對參與安全管理的各方要分工明確、責任到人，從公司到全體職工層層分解落實，并和經(jīng)濟利益掛鉤。實行單位領導對整個施工現(xiàn)場負責，專職安全員對部位負責，班組長和施工技術員對各自的施工區(qū)域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度?！ ?提高人員素質和安全意識 首先要提高管理人員素質，高素質的管理人員對安全施工起決定性作用，管理人員要牢固樹立“百年大計，安全第一”的思想，狠抓各項安全生產(chǎn)責任制的落實；其次要加強現(xiàn)場施工人員施工技術、安全知識的教育和培訓，提高施工人員素
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