如何提高安全質(zhì)量管理(編輯修改稿)
2025-08-21 14:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)不到位，致使機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)，加上安裝人員沒(méi)有按規(guī)定程序進(jìn)行安裝，安裝質(zhì)量不高，從而留下了安全隱患。 5沒(méi)有嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不能嚴(yán)格執(zhí)行安全施工方案，忽視施工過(guò)程的安全管理，安全預(yù)防措施不到位，出了問(wèn)題才去處理，影響了工程的施工安全。 三、加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的措施 1健全安全組織機(jī)構(gòu) 落實(shí)建筑施工安全管理，重點(diǎn)是要明確責(zé)任。確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)參與安全管理的各方要分工明確、責(zé)任到人，從公司到全體職工層層分解落實(shí)，并和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，專職安全員對(duì)部位負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)和施工技術(shù)員對(duì)各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對(duì)自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度?！ ?提高人員素質(zhì)和安全意識(shí) 首先要提高管理人員素質(zhì)，高素質(zhì)的管理人員對(duì)安全施工起決定性作用，管理人員要牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，安全第一”的思想，狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；其次要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員施工技術(shù)、安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)，提高施工人員素
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