lliaaa安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度(編輯修改稿)
2025-08-20 07:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ； 參與體系的內(nèi)審； 對評估發(fā)現(xiàn)問題的處置； 對糾正行為的實(shí)施進(jìn)行回顧； 參加應(yīng)急演練與救援； 參與安全事故調(diào)查；；。 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人應(yīng)組織收集匯總責(zé)任制后，應(yīng)在20個工作日內(nèi)完成組織評審及修改，并傳送公司人力資源部。 人力資源部負(fù)責(zé)人應(yīng)在10個工作日內(nèi)組織完成責(zé)任制的復(fù)審及修改工作，并提交公司總經(jīng)理。 公司總經(jīng)理應(yīng)在20個工作日內(nèi)組織安委會成員對責(zé)任制進(jìn)行審定、簽發(fā)。，應(yīng)交由人力資源部負(fù)責(zé)人，人力資源部負(fù)責(zé)人應(yīng)組織在5個工作日內(nèi)以文件形式進(jìn)行發(fā)布。 責(zé)任制的溝通 責(zé)任制溝通應(yīng)遵循逐級溝通的原則。 公司總經(jīng)理應(yīng)在5個工作日內(nèi)，對分管副職、分管部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。 分管副職應(yīng)在5個工作日內(nèi)對分管廠（部門）負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。 各廠（部門）負(fù)責(zé)人應(yīng)在5個工作日內(nèi)對本廠（部門）分管副職進(jìn)行責(zé)任制的溝通。，有疑問時逐級向上反饋，上級應(yīng)做好溝通和解釋
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