【文章內容簡介】 鋁型材制造水準，同時借助 XX 這個鋼鐵城市的地理優(yōu)勢，能帶動上下游產業(yè)的共同發(fā)展，形成一個產業(yè)鏈，使得產業(yè)鏈上的每個單位都能得到發(fā)展和提高，提升我省乃至我國在鋁型材上的地位。 、 有關人員隊伍、基礎設施、 試驗裝置 等情況 徽鋁鋁業(yè)為安 徽最大的鋁型材研發(fā)、制造、銷售的企業(yè)，占地 170畝，建筑面積 5 余萬平方米，職工人數(shù) 470 人，其中大專 以上人數(shù) 149人， 占 職工總數(shù)的 32%，專業(yè)技術人員 60 人 占 職工 總數(shù)的 13%。公司從董事長到車間工人，實行科學的分級管理制度，設有財務部、行政 11 部、營銷部、生產部和研發(fā)部，各部門分工明確，實行部門經理責任制，統(tǒng)一接受公司董事會的領導。 公司擁有熔鑄、擠壓、氧化電泳、噴涂、斷橋隔熱、木紋轉印、氟碳噴涂生產線等 20 余條（臺 /套），其中擠壓生產線 10條，鋁型材年生產能力 3 萬噸，總投資逾 1 億元。從熔鑄鋁棒、到擠壓成型、表面處理、模具制造徽鋁鋁業(yè)擁有完整的產業(yè)鏈，具有 15年的鋁型材生產、研發(fā)、銷售的行業(yè)能力和專業(yè)經驗?！盎珍X”先后被授予“安徽出口名牌”、“安徽名牌”。產品銷售及服務網絡已覆蓋華東地區(qū)，并出口歐洲、東亞、南亞以及拉、非等國際市場。 我公司根據(jù)企業(yè)自身和相關方的需求和期望，確定、提高、提供了所必需的基礎設施，包括： A、根據(jù)過程管理的要求提供基礎設施。如照明、通訊、供電、供水、供熱、通風、安全、消防、運輸、貨架、電腦、打字機、復印機、廣播等。 B、制定并實施基礎設施的維修和預防性維護保養(yǎng)制度。公司制定《特種機械檢 修制度》、《生產設備維修制度》、《設施維修計劃》、《設施檢修單》等。 C、制定和實施更新改造計劃，不斷提高基礎設施的技術水平。如改造鋁棒加熱設備、煤氣供給設備和污水處理設備。 D、預測和處置因基礎設施引起的環(huán)境和職業(yè)健康安全問題。如制定《安全事故應急預案》，分配專門的安全事故處理人員負責晚班應急，根據(jù)環(huán)保局要求對生產條件和設備進行及時的整改。 同時根據(jù)研發(fā)中心需要，購入研發(fā)試驗裝置和研發(fā)儀器。對于新產品開發(fā)以及新技術的應用都起到了很重要的推動作用。 12 主要試驗裝置如下： (五 )“中心”建設的目標和任務 、研究開發(fā)能力和水平 公司擬成立該工程技術研究中心， 大專 學歷以上占中心總人數(shù)42%。 全面負責研發(fā)項目的規(guī)劃、計劃、立項審核、驗收及評審等工作，購置研發(fā)設備 5臺套，制訂開發(fā)項目立項報告，按計劃有序實施，確保研發(fā)順利進行。同時，通過與高校合作開展產學研合作研發(fā)活動增強了公司創(chuàng)新實力。此外，該公司還不斷加大研發(fā)資 金的投入力度，每年研發(fā)資金投入 比例大于銷售收入的 4%，制定完善的獎勵制度和資金 管理制度，獎勵在科技活動中做出重大貢獻的科技人員，調動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。隨著新技術、新工藝的不斷應用，公司自主研發(fā)產品占據(jù)的市場份額不斷增加，高新技術產品收入在企業(yè)銷售收入中所占比例也在不斷提高 新產品投入市場后好評如潮。 同時本公司發(fā)揮自身技術優(yōu)勢并結合公司合作單位的科研力量，所計劃建設 XX 市鋁合金成型工程技術研究中心，從鋁型材開始階段就嚴格控制工藝，通過在模具設計上開始就對工藝要求嚴格，發(fā)揮創(chuàng)新思維，在模具上就采用數(shù)字模擬技術來進行生產，我中心對鋁型 材序號 設備名稱 規(guī)格型號 1 萬能電子試驗機 JWL50 2 抗剪切試驗機 JYJ24 3 沖擊器 QCJ120 4 硬度計 W20 13 從熔鑄、擠壓、氧化電泳、噴涂、斷橋隔熱、木紋轉印、氟碳噴涂等工藝、都不斷對舊有工藝進行改良革新，在許多領域甚至做到了推陳出新，進行了大刀闊斧的改革。我們的宗旨是對新技術研發(fā)的熱情將融入我們的血液。 （ 1）、 生產工藝流程圖如下： （ 2）、項目實施方案 公司成立以企業(yè) 工程 技術 研究 中心為主體，其他部門為輔助的開發(fā)項目小組。市場供應部：對具有銷售前景的產品向公司立項建議。負責外協(xié)、外購?？偨浝恚贺撠燀椖啃〗M的批準和項目負責人的任命，參與策劃過程中的有關評審、確認和 審批。技術部：負責已批準啟動的項目的整個過程并組織實施，并參與生產線的驗收工作。項目負責人：制定和實現(xiàn)項目目標；整個項目的策劃；項目進度的監(jiān)控；相關信息資料匯總及發(fā)布。項目小組：負責配合項目負責人實施產品設計、開發(fā)策劃、驗證、確認、更改全過程。財務部 :負責產品研發(fā)成本核算。綜合管理部：負責研發(fā)過程中的質量控制，參與產品設計和開發(fā)、驗證、確認；參與生產線的驗收工作。生產計劃部：負責生產組織并參與生產線的驗收工作。 模具優(yōu)化設計的步驟是： （ 1）根據(jù)經驗設計法，進行模具結構參數(shù)設計； 14 （ 2）建立參數(shù)化模型； （ 3）建立數(shù)值模擬分析模型； （ 4）對模擬結果進行分析； （ 5）根據(jù)分析結果，進行優(yōu)化設計。 、 社會經濟效益 本技術中心項目的順利啟動，通過研發(fā)新型節(jié)能環(huán)保型鋁型材，符合國家現(xiàn)在提倡的低碳經濟。同時能夠 繁榮當?shù)亟洕ㄟ^新產品的投產來豐富了安徽的鋁型材產品市場，增加了當?shù)氐呢斦愂?，為當?shù)氐陌l(fā)展做出貢獻，同時解決了大量就業(yè)問題。我們要發(fā)揮我公司在安徽地區(qū)鋁型材龍頭企業(yè)的帶頭作用，通過本工程中心的 研究 ，來讓當?shù)仄渌髽I(yè)真真正正的感受到科技是第一生產力，漸漸引導他們走出打價格戰(zhàn)，同質化競爭嚴重的 現(xiàn)象。而且在行業(yè)技術領域也開了好頭，環(huán)保鋁型材逐漸走向市場，走向成熟。我們工程中心的建設不是一蹴而就的，是需要我們不斷努力推動的，通過自身的研發(fā)硬實力，來推動企業(yè)的新技術應用以及新產品研發(fā)，達到企業(yè)中心雙贏的結果，我們通過不斷學習，不斷接納新思想新創(chuàng)意，不斷創(chuàng)新才能在市場化競爭的大潮中穩(wěn)如泰山。 、 人員培訓和對外開放服務 （ 1） 、 開展鋁型材新材料產品設計及工程制造方面的技術質量咨詢、診斷工作，提供解決方案，并指導實施； （ 2）、 幫助本行業(yè)企業(yè)投資決策服務，接受鋁型材材料產品產業(yè)化工程化生產、工藝設計及 設備選型等，并可進行新材料、產品制造技術的轉移； 15 （ 3）、 定期組織中、短期專題技術講座，提供學習、實習場所，在行業(yè)內為培養(yǎng)初、中、高級操作員、技術員、工程師，組織國內大學教授、專家報告行業(yè)技術動態(tài)，發(fā)展方向； （ 4）、 為行業(yè)提供技術鑒定，專業(yè)測試技術及委托測試服務，充分發(fā)揮中心測試儀器作用。 我們崇尚交流與溝通，我們的理念是：“問渠 那 得清如許，為有源頭活水來”。保持溝通保持交流才是我們共同發(fā)展共贏的好局面。 中心服務原則上采取有償服務與無償服務相結合的方法，其收費標準與客戶協(xié)商確定，有國家物價部門指導價格的 ，按國家指導價格相關標準執(zhí)行。對于可以共贏或者兄弟企業(yè)友好企業(yè)等，我們采取無償服務的方法。 每年中心每位專家和專業(yè)人員有責任對外進行 40小時的授課和輔導。 中心每年成果轉移項目不少于 3 個，工程化推廣項目不少于 2 項。 、 “中心”建設近期的目標任務 （ 1） 、 20xx到 20xx 年，在中心建立國內鋁型材新材料 新工藝培養(yǎng)點和工作站 ,專業(yè)研究鋁型材工程技術。 現(xiàn)在國內系統(tǒng)研究鋁型材材料工程化技術的單位非常少，有些研究單位力量也非常薄弱，所以很多企業(yè)在技術改造的同時，在大生產開始的時候方才進行工程技術及工藝的研究， 以致新生產線不但不能按時開工，而且造成極大的損失，同時大學畢業(yè)的學生由于沒有實踐機會，基本能力也比較差，