副經理級以上人員述職報告空白表格唐世雙(編輯修改稿)
2025-08-18 00:36 本頁面
【文章內容簡介】 需求,不斷規(guī)范、完善部門內部作業(yè)流程,并付諸實施，嚴格按照制定的標準流程進行操作,并對操作過程中發(fā)現的問題進行反饋,并提交解決方案，不斷對裝載、配送等作業(yè)環(huán)節(jié)進行優(yōu)化、調整,使操作流程與標準逐步完善并推廣實施。加強操作現場管理協(xié)調,對部門內員工的作業(yè)時間進行合理分配,提高勞動效率。按公司標準推進、落實信息系統(tǒng)使用,并監(jiān)督及時提交各種統(tǒng)計報表。對下屬員工進行培訓、考核,提升各崗位員工的操作技能。對集團要求的關于設備、人員、貨物、信息的安全重點管理。與公司其他部門有效協(xié)調，保證分公司宏觀運作質量。制定本部門管理制度和工作流程。優(yōu)化本部門的工作流程與工作方法，編制本部門工作計劃，完成領導交辦的其他任務。三、存在的問題一年來，在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認為主要有三點：第一、自己的工作主動性仍然不夠，有負于領導的期望；第二、沒有全新投入工作，充分領悟工作的持久性。三、工作中沒有做到持之以恒，在工作較累的時候，也有過松懈思想。二、轉正/轉崗/晉升后的工作目標及未來六個月的工作計劃： 客觀評價自己的進步與成績，深刻剖析存在的問題和不足之后，在今后的工作中，我決心發(fā)揚成績，克服不足，以對工作高度負責的態(tài)度，再接再厲，不斷進取。具體要向以下幾個方面不懈努力：１、既著眼本單位的工作全局，又要精心處理工作中的熱點難點問題，變壓力為動力，積極主動開展工作。既堅持自身綜合素質的全面提高，又要有力促進本單位整體工作的不斷提升，盡職盡責、率先垂范，扎扎實實地為公司服務。不斷加強廉潔自律意識，增強事業(yè)心、責任感，認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務，殫精竭慮，務實奉獻，在工作中取得更大的貢獻。不粗心大意，貪玩任性，影響公司利益。不忽視一線員工心聲，過于武斷親力親為，導致員工日常工作態(tài)度日漸消極。不執(zhí)行傳統(tǒng)主義思想管理團隊，運用員工無條件執(zhí)行的態(tài)度，難免有些不理解的地方影響員工的工作情緒，永遠都牢記員工是影響企業(yè)發(fā)展的主要因素之一。不應付了事，不對數據加以監(jiān)督核實給集團總體統(tǒng)計
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