【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)與基礎(chǔ)能源管理系統(tǒng)；（3）實(shí)現(xiàn)能源生產(chǎn)、使用與管理的完整信息化管理；（4）達(dá)到能源系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行目的；（5）實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的政府能源監(jiān)管管理功能，為順利完成“十二五”節(jié)能任務(wù)提供保障。（三）節(jié)能全過(guò)程控制機(jī)制。實(shí)施初始能源評(píng)審，采用過(guò)程分析法，即按生產(chǎn)和服務(wù)流程，劃分流程的過(guò)程、工序、活動(dòng)或區(qū)域，分析每一過(guò)程、工序、活動(dòng)或區(qū)域中的能源使用。包括原料進(jìn)廠儲(chǔ)存和均化、生料制備、煤粉制備、熟料煅燒、水泥粉磨、水泥包裝/散裝/出廠、供水、供電、維修和改造、后勤、辦公等能源使用。利用能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、分析和其他數(shù)據(jù)，識(shí)別當(dāng)前的能源種類(lèi)和來(lái)源，評(píng)價(jià)過(guò)去、現(xiàn)在的能源使用情況和能源消耗水平。如上一個(gè)評(píng)價(jià)周期和本周期內(nèi)使用的能源種類(lèi)、消耗總量、單位產(chǎn)品能耗的對(duì)比分析。采用專(zhuān)家分析、比較、判斷相結(jié)合的方法進(jìn)行評(píng)審。由各部門(mén)按照“能源評(píng)審的內(nèi)容”要求，收集所識(shí)別的過(guò)程、工序、活動(dòng)或區(qū)域的能源使用種類(lèi)、能源消耗狀況、影響能源使用相關(guān)變量的有關(guān)數(shù)據(jù)和信息，并填入《能源評(píng)審表》中。能源評(píng)審有關(guān)專(zhuān)家根據(jù)當(dāng)前各過(guò)程、工序、活動(dòng)或區(qū)域的能源使用種類(lèi)、能源消耗狀況、影響能源使用相關(guān)變量的能源績(jī)效現(xiàn)狀與能源法律法規(guī)要求、國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)、同行業(yè)水平及歷史業(yè)績(jī)進(jìn)行分析、比較和判斷。通過(guò)分析、比較和判斷應(yīng)確定主要能源使用及主要能源使用的主要相關(guān)變量。過(guò)程、工序、活動(dòng)或區(qū)域的能源使用量占公司能源使用總量5%以上的即為主要能源使用。管理者代表應(yīng)對(duì)能源評(píng)審實(shí)施控制，不符合要求的應(yīng)按《糾正、預(yù)防措施控制程序》的規(guī)定進(jìn)行整改。識(shí)別優(yōu)先改進(jìn)能源因素；確定能源基準(zhǔn)和能源績(jī)效參數(shù)；明確能源目標(biāo)和指標(biāo)，分解節(jié)能目標(biāo)并考評(píng)；編制能源管理體系文件并實(shí)施運(yùn)行。建立能源管理中心，實(shí)現(xiàn)能源數(shù)據(jù)在線采集、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，運(yùn)用體系內(nèi)部審核、管理評(píng)審等績(jī)效評(píng)價(jià)手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取糾正措施，保證體系持續(xù)有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)能源使用全過(guò)程監(jiān)管。（四）節(jié)能管理技術(shù)提升機(jī)制。制定并實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃，安排專(zhuān)項(xiàng)資金用于節(jié)能技術(shù)改造和進(jìn)步。通過(guò)開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)工作，充分挖掘公司節(jié)能潛力，對(duì)優(yōu)先改進(jìn)能源績(jī)效的機(jī)會(huì)實(shí)施有效控制，實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)和指標(biāo)。針對(duì)公司重要耗能點(diǎn)、重要耗能設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，加快淘汰落后生產(chǎn)工藝、設(shè)備。（五）節(jié)能文化宣傳促進(jìn)機(jī)制。組織《能源管理體系要求及使用指南》（GB/T23331）內(nèi)審員培訓(xùn)，開(kāi)展能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)知識(shí)宣傳，將建立實(shí)施體系的決策和意圖傳達(dá)至全體人員，在企業(yè)內(nèi)部形成體系建設(shè)的良好氛圍。對(duì)公司管理層、內(nèi)審員及能源管理體系關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。建立健全企業(yè)節(jié)能激勵(lì)約束機(jī)制，將節(jié)能任務(wù)完成情況與員工工作績(jī)效掛鉤，作為企業(yè)內(nèi)部評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要指標(biāo)。（六）節(jié)能認(rèn)證推動(dòng)機(jī)制。能源管理體系運(yùn)行取得實(shí)效后，公司提出認(rèn)證申請(qǐng)，由具有資質(zhì)的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，全面評(píng)價(jià)企業(yè)實(shí)施體系的績(jī)效情況，審核通過(guò)后頒發(fā)體系認(rèn)證證書(shū)，并對(duì)企業(yè)開(kāi)展后續(xù)監(jiān)督審核，確保能源管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。二、體系策劃階段工作開(kāi)展情況（一）成立能源管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組：領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：李茂粦副組長(zhǎng)：林一侖 孫 震 于強(qiáng)工作小組：龔藝基 劉立超 袁耀玉 梁春艷 丁兆偉 鄧凱 陳永林 邱昌甲 蔡廣文 夏 軍 高榮鑫（二）初始能源評(píng)審開(kāi)展情況 我司于2014年6月1日 至6月20日進(jìn)行了初始能源評(píng)審，評(píng)審期間為2013年1月 1日至12月31 日。能源評(píng)審范圍為位于廣東省惠州市龍門(mén)縣平陵鎮(zhèn)隘子村，一條日產(chǎn)3000噸熟料生產(chǎn)線，帶6MW余熱發(fā)電，涵蓋原料破碎、生料制備、熟料煅燒、水泥制成、水泥包裝/散裝出廠等過(guò)程。主要用能設(shè)備（系統(tǒng)）選型先進(jìn)，無(wú)被國(guó)家列入淘汰設(shè)備目錄的設(shè)備，能源計(jì)量器具配備按要求落實(shí)配備，能源計(jì)量器具達(dá)到GB17167《用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則》、GB/T24851《建筑材料行業(yè)計(jì)量器具配備和管理要求》的要求，能源計(jì)量器具完好率100％和受檢率100％。用電網(wǎng)絡(luò)圖與實(shí)際用電管理，用煤網(wǎng)絡(luò)圖與實(shí)際用煤管理符合。識(shí)別能源使用情況，評(píng)價(jià)主要能源使用，我司主要能源使用有燒成工段熟料煅燒耗煤、水泥工段水泥粉磨耗電、燒成工段煤粉制備耗電、燒成工段熟料煅燒耗電、原料工段生料制備耗電、余熱發(fā)電循環(huán)水系統(tǒng)耗電。建立了公司能源方針，能源方針適宜，符合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨和實(shí)際能源使用狀況；利用原能源評(píng)審的結(jié)果，制定了公司、部門(mén)及主要能源使用的能源目標(biāo)指標(biāo)、能源基準(zhǔn)和能源績(jī)效參數(shù)。為實(shí)現(xiàn)制定的能源目標(biāo)指標(biāo)，制定了能源管理實(shí)施方案，和5項(xiàng)績(jī)效改進(jìn)方案，包括窯、煤磨系統(tǒng)的節(jié)能技術(shù)改造，按方案要求組織了實(shí)施。制定了主要能源使用設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)、過(guò)程、人員及相關(guān)變量的控制指標(biāo)和控制措施。開(kāi)展員工節(jié)能意識(shí)和崗位技能培訓(xùn)，公司員工能源意識(shí)較強(qiáng)，用能關(guān)鍵崗位技能滿(mǎn)足要求。建立了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源一體化文件，包括《綜合管理手冊(cè)》（B/0版，2014年6月1日實(shí)施）、程序文件（37個(gè)）、能源管理制度、作業(yè)文件21個(gè)，文件適宜、充分。文件的發(fā)放、使用、更改、回收等的控制符合程序規(guī)定。外來(lái)文件包括國(guó)家和地方法律法規(guī)、能耗限額標(biāo)準(zhǔn)等，收集基本齊全。記錄表式