冰淇淋創(chuàng)業(yè)計劃書模板(編輯修改稿)
2025-08-17 23:25 本頁面
【文章內容簡介】 右。（其中以中低檔為主）渠道策略：（1）創(chuàng)業(yè)團隊成員、大學生兼職人員分區(qū)域人員推銷的直接渠道策略。（2）與運輸、倉儲等渠道成員單位的良好合作策略。促銷策略（1）、廣告以及銷售促進：我們以校園型條幅、宣傳性DM、傳單等。 （2）、我們在店門口舉行大型宣傳活動，主要有現(xiàn)場展示、同學現(xiàn)場互動參與試做，做的好的可以有獎品贈送，同時獲得我們店的VIP卡。（3）、體驗營銷即現(xiàn)場免費品嘗我們創(chuàng)意店的冰淇淋。（4）、文化營銷即宣傳我們店的不同與其他店的特點：DIYSHOW以及冰淇淋的發(fā)展歷史、文化背景，在品嘗的同時，讓學生學點課外知識（5）、建立套餐型組合促銷模式，可以免費幫助學生情侶、朋友哥們、師生、姐妹等搭配適合自身個性的套餐（6）、建立數量折扣模式，即在購買一定數量的冰淇淋時滿八支送一支獎勵(二)、實施計劃我們立足于三部分：前期開店準備、中期跟進目標市場、后期拓展目標市場。一、前期開店準備店鋪地址的選擇：各高校附近店鋪的室內裝修：以浪漫溫馨為主，墻面為粉色系列。室內裝飾有一些花盆與綠色植物，桌子之間用屏障隔開（一部分）。購買所需設備：冰淇淋機、甜筒機、榨汁機、冰柜、桌椅、杯子等等二、中期發(fā)展階段以產品主要消費群體為產品的營銷重點。建立起點廣面寬的銷售渠道，加大宣傳力度，不斷拓寬銷售區(qū)域等。三、后期服務到位 發(fā)揮我們團隊的食品加工制造優(yōu)勢，做好售產品使用技術服務以及客戶關系管理工作。五、組織管理概要（一） 創(chuàng)業(yè)團隊的核心成員 （二） 創(chuàng)業(yè)團隊核心成員一覽表 （二）創(chuàng)業(yè)團隊的松散成員六、資金需要（
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