培訓(xùn)體系初稿(編輯修改稿)
2025-08-16 14:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 l 建立培訓(xùn)效果個人及部門績效比較平臺，明確績效升降的因素，擬出后續(xù)工作整改方案。七、培訓(xùn)周期 新員工進(jìn)入企業(yè)。新員工都要通過培訓(xùn)熟悉企業(yè)的工作程序和行為標(biāo)準(zhǔn)，既使新員工進(jìn)入企業(yè)時已擁有了優(yōu)異的工作技能，他們也必須了解企業(yè)運(yùn)作中的一些差別，很少有員工剛進(jìn)入企業(yè)就掌握了企業(yè)需要的一切技能。 員工即將晉升或崗位輪換。雖然員工已經(jīng)成為企業(yè)的老員工，對于企業(yè)的規(guī)章制度、企業(yè)文化及現(xiàn)任的崗位職責(zé)都十分熟悉，但晉升到新崗位或輪換到新崗位，從事新的工作，則會產(chǎn)生新的要求，盡管員工在原有崗位上干得非常出色，對于新崗位準(zhǔn)備得卻不一定充分，為了適應(yīng)新崗位，則要求對員工進(jìn)行培訓(xùn)。 由于環(huán)境的改變，要求不斷地培訓(xùn)老員工。由于多種原因，需要對老員工進(jìn)行不斷培訓(xùn)，讓員工達(dá)到企業(yè)的要求，與企業(yè)一起成長發(fā)展。如引進(jìn)新設(shè)備或新技術(shù)，要求對老員工培訓(xùn)新技能；為了適應(yīng)市場需求的變化，企業(yè)都在不斷調(diào)制自己的經(jīng)營策略，每次調(diào)整后，都需對員工進(jìn)行培訓(xùn)。 補(bǔ)救的需要。由于員工不具備工作所需要的基本技能，從而需要培訓(xùn)進(jìn)行補(bǔ)救。在下面兩種情況下，必須進(jìn)行補(bǔ)救培訓(xùn)：一是由于勞動力市場緊缺或行政干預(yù)或其它各方面的原因，不得不招聘了不符合要求的員工；二招聘時看起來具備條件，但實(shí)際使用上其表現(xiàn)卻不盡人意的員工，需要企業(yè)對員工的從心態(tài)、技能方面進(jìn)行培訓(xùn)。八、培訓(xùn)時間內(nèi)部：l 每周三下午4:00——5:30。l 其他各部門內(nèi)部培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際工作時間安排。 外部：l 根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程時間安排；l 根據(jù)管理人員的需求安排。九、實(shí)施培訓(xùn) 事前準(zhǔn)備l 提前發(fā)送通知；l 準(zhǔn)備好場地：擺好座椅、音響設(shè)備、電腦、投影儀、白板、筆等；l 培訓(xùn)師準(zhǔn)備好課件、輔助品。 事中進(jìn)行l(wèi) 培訓(xùn)師的狀態(tài)要保持；l 培訓(xùn)師要調(diào)動現(xiàn)場氣氛；l 被培訓(xùn)人員要保持現(xiàn)場紀(jì)律；l 指定專人做筆記和拍照。 事后改進(jìn)l 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及時把總結(jié)通過短信發(fā)給受訓(xùn)人員；l 收集受訓(xùn)人員的心得體會，并與現(xiàn)場相片放到宣傳欄中與全員分享；l 定期跟蹤受訓(xùn)人員對培訓(xùn)的理解及運(yùn)用情況。十一、培訓(xùn)記錄以積分制來對培訓(xùn)進(jìn)行記錄，已保障培訓(xùn)工作的有效性。全員
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