培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告表(編輯修改稿)
2024-08-16 13:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的目的與準(zhǔn)備內(nèi)容B、 提高會(huì)議效率的方法C、 會(huì)議紀(jì)要注意事項(xiàng)及執(zhí)行行政管理學(xué)、財(cái)經(jīng)文書寫作相關(guān)內(nèi)容 新入職人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)與教育A、 業(yè)務(wù)指導(dǎo)方法B、 工作任務(wù)分配C、 生活的關(guān)心與照顧業(yè)務(wù)水平提高方式、公關(guān)技巧等 （三）、決策層基礎(chǔ)培訓(xùn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目及內(nèi)容學(xué)習(xí)資料 公司經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀與未來A、 相關(guān)市場(chǎng)需求趨勢(shì)B、 本產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向有關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)資料 本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)A、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向B、 技術(shù)開發(fā)的內(nèi)容與方向有關(guān)市場(chǎng)分析資料及本部門人員工作缺陷分析 管理者的作用A、 公司管理者的監(jiān)督和指導(dǎo)作用B、 公司管理者的組織協(xié)調(diào)作用C、 決策作用組織管理學(xué) 有效管理公司的幾個(gè)要素A、 確立指令系統(tǒng)B、 建立報(bào)告反饋系統(tǒng)C、 建立合理的組織系統(tǒng)D、 業(yè)務(wù)合理劃分E、 人員合理配置F、 職權(quán)合理劃分G、 責(zé)任、利益合理劃分H
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