【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 證書》。未經(jīng)中間交工驗(yàn)收或檢驗(yàn)不合格的單項(xiàng)工程，不 得交付下項(xiàng)工程使用或進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。（6）、中間計(jì)量證書：對(duì)填發(fā)了《中間交工證書》的單項(xiàng)工程，分部 工程、分項(xiàng)工程方可進(jìn)行計(jì)量并填發(fā)《中間計(jì)量證書》。完工項(xiàng)目的竣工資 料不全或結(jié)束整理工作未完，不得計(jì)量支付。附：質(zhì)量檢查程序質(zhì)量檢查程序?qū)彶橹饕獌?nèi)容：施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝機(jī)械、設(shè)備、人員到位情 況自檢系統(tǒng)情況是否健全材料到位情況及原材料試 驗(yàn)報(bào)告承包人工地試驗(yàn)室及標(biāo)準(zhǔn) 試驗(yàn)情況測(cè)量放樣資料審查承包人開工申請(qǐng)單Y開 工每道工序完工后承包人自檢YN 承包人完善開工準(zhǔn)備并重新填寫開工申請(qǐng)單返 工N填報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)單 監(jiān)理工程師檢查并簽認(rèn) N質(zhì)量檢驗(yàn)單Y分項(xiàng)工程完工后返 工承包人自檢 NY匯總、檢查各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)單并填寫《中間交工證書》監(jiān)理工程師檢查 NY簽認(rèn)中間交工證書旁站監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)旁站的目的是對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝進(jìn) 行有效的控制，旁站監(jiān)督由各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員擔(dān)任，實(shí)行全方位、 全過程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理。包括以下主要內(nèi)容：1）檢查用于工程的材料、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)施工人員及其它施工條件與批準(zhǔn)的單項(xiàng)工程開工報(bào)告是否相符合；2）檢查各種集料的級(jí)配，配合比及用量與批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)通知單是否一致；3）檢查施工方法和操作工藝，對(duì)低劣的產(chǎn)品及時(shí)發(fā)出警告和作出指示；4）進(jìn)行每道工序單項(xiàng)工程完工后的檢查驗(yàn)收；5）對(duì)隱蔽工程進(jìn)行覆蓋前的檢查；6）監(jiān)督承包人施工人員試樣抽取和控制參數(shù)的測(cè)定及記錄；7）觀察了解影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的自然風(fēng)險(xiǎn)，隱患及外部干擾的信息并報(bào)告監(jiān)理工程師。監(jiān)理抽檢 工程質(zhì)量保證體系由承包人自檢和監(jiān)理抽檢兩個(gè)環(huán)節(jié)組成，監(jiān)理抽檢數(shù)據(jù)是指導(dǎo)監(jiān)理工作和監(jiān)理工程師質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)，因此監(jiān)理抽檢應(yīng)在承包人自檢合格后，按不低于規(guī)范要求的頻率進(jìn)行，且涉及到所有工程項(xiàng)目、 每一構(gòu)件、每道工序的每一檢測(cè)指標(biāo)。監(jiān)理抽檢包括試驗(yàn)抽檢和工序抽檢。（1）試驗(yàn)抽檢 試驗(yàn)項(xiàng)目包括驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)四大類，其抽檢方式及抽檢頻率有所區(qū)別：1）驗(yàn)證試驗(yàn)：是針對(duì)材料或商品構(gòu)件進(jìn)行使用前的預(yù)先鑒定，以決定是否可以用于工程。應(yīng)按以下要求進(jìn)行：I、在訂貨前，要求材料供應(yīng)商提供有關(guān)合格證書及試驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)保資料，監(jiān)理人員應(yīng)抽取樣品作必要的試驗(yàn)，以決定同意采購(gòu)與否：II、材料或商品構(gòu)件運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)后，按規(guī)范規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試 驗(yàn)，不合格的材料或商品構(gòu)件決不允許用于工程，并要求承包人清退出場(chǎng)；III、材料使用過程中，應(yīng)隨機(jī)進(jìn)行符合性的抽樣檢查。2）標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：是針對(duì)各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集，是 控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)，如標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、砼配合比試驗(yàn)等。應(yīng)按以 下要求進(jìn)行：I、在各項(xiàng)工程開工前合同規(guī)定或合理的時(shí)間內(nèi)，應(yīng)督促承包人加緊進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，并提交試驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理工程師要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)全過程旁站。II、監(jiān)理工程師應(yīng)在承包人進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的同時(shí)或以后獨(dú)立進(jìn)行平行復(fù)核（對(duì)比）試驗(yàn)，以肯定、否定或調(diào)整承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的參數(shù)或指標(biāo)。未 經(jīng)獨(dú)立的平行復(fù)核試驗(yàn)，不得批準(zhǔn)該項(xiàng)目的開工。3）抽樣試驗(yàn)：是針對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行符合性檢查， 如壓實(shí)度、砼強(qiáng)度試驗(yàn)等。應(yīng)按以下要求進(jìn)行：I、在施工過程中，應(yīng)隨時(shí)派出試驗(yàn)員，對(duì)承包人的各種抽樣頻率、取 樣方法及試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站和檢查；II、在承包人全頻率抽樣試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理應(yīng)按 10%~20%的頻率獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，以鑒定承包人的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否真實(shí)可靠；III、當(dāng)監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量有疑問時(shí)，還應(yīng)隨時(shí)增加抽樣試驗(yàn)頻率。4）工藝試驗(yàn)：是通過預(yù)先試驗(yàn)，取得有關(guān)試驗(yàn)結(jié)果以全面指導(dǎo)施工， 如路基填筑試驗(yàn)等。監(jiān)理人應(yīng)做到：試驗(yàn)前，對(duì)試驗(yàn)方案進(jìn)行審批；施工 時(shí)，作全過程旁站，并作詳細(xì)記錄；試驗(yàn)結(jié)束后，對(duì)試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審批。 未經(jīng)審批，不得進(jìn)入規(guī)模施工。（2）工序抽檢：是按組成各施工項(xiàng)目的各工序的檢測(cè)指標(biāo)及檢查程序，以現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單的形式，在承包人全頻率自檢合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員全環(huán)節(jié)地對(duì)每道工序結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行抽檢認(rèn)定。抽檢頻率必須在滿足質(zhì)量評(píng)定要求的前提下，每一檢測(cè)指標(biāo)按不少于 30%予以抽檢。未按要求進(jìn)行獨(dú)立抽檢或抽檢不合格的工程，一律一得進(jìn)入下道工序或分項(xiàng)的施工。質(zhì)量缺陷處理（1）、質(zhì)量缺陷的處理方式 在各項(xiàng)工程施工的過程中或完工以后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在著技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷，或不能與公認(rèn)的合格工程質(zhì)量相匹配時(shí)，根據(jù)缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按以下方式處理：1）當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)時(shí)，及時(shí)發(fā)出警告信息要求承包人立 刻更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員，或要求立刻改變不正確 的施工方法及操作工藝。2）當(dāng)質(zhì)量缺陷正在出現(xiàn)時(shí)，立刻向承包人發(fā)出暫停施工指令（先口 頭后書面），等承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對(duì)質(zhì)量缺 陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后，再書面通知恢復(fù)施工。3）當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或某項(xiàng)工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷 的存在將對(duì)下道工序分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，拒絕驗(yàn)收或工程計(jì)量，并 要求承包人進(jìn)行返工處理。（2）、質(zhì)量缺陷的判定方法1）首先是憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行目測(cè)檢查，而且目測(cè)的結(jié)論能被承包人的施工人員接受。2）如果現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員無(wú)法以目測(cè)對(duì)質(zhì)量缺陷作出準(zhǔn)確的判斷，或目 測(cè)的判斷不能使承包人施工人員所接受，立即通知材料、測(cè)量或試驗(yàn)等有 關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師并會(huì)同承包人的自檢及試驗(yàn)人員，進(jìn)行實(shí)際的檢驗(yàn)測(cè)試， 并依據(jù)檢測(cè)結(jié)果作為認(rèn)定的質(zhì)量缺陷存在與否的依據(jù)。3）當(dāng)質(zhì)量缺陷被認(rèn)定，而且質(zhì)量缺陷嚴(yán)重程度將影響工程安全進(jìn)，通過業(yè)主邀清設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷或驗(yàn)算，以決定需采取處理措施。（3）、質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)，如由于施工的原因應(yīng)先由承包人提出修補(bǔ)方 案及方法，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；如由于設(shè)計(jì)等原因產(chǎn)生的 質(zhì)量缺陷，由業(yè)主會(huì)同有關(guān)部門提出修補(bǔ)加固方案及方法，由承包人實(shí)施。附質(zhì)量事故處理框圖質(zhì)量事故處理流程圖報(bào)告單內(nèi)容：該項(xiàng)工程名稱事故發(fā)生部位事故發(fā)生原因采取的應(yīng)急措施及處理方案 測(cè)算的損失費(fèi)用工程實(shí)施事故發(fā)生承包人暫停工作 采取安全承包人向總堅(jiān)辦報(bào)告并填寫《工程質(zhì)量事故報(bào)告單》一般 重大事故性質(zhì)承包人提出補(bǔ)救方案 報(bào)告業(yè)主N駐地辦審批聯(lián)合查勘承包人復(fù)工N給出結(jié)論，并提出處理方案暫停施工Y總結(jié)報(bào)告總監(jiān)辦指示承包人復(fù)工三、工程進(jìn)度監(jiān)理工程進(jìn)度控制的目標(biāo)是保證工程項(xiàng)目在工程質(zhì)量符合合同及規(guī)范要求 的情況下，按期竣工。進(jìn)度控制貫穿于整個(gè)施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn) 真審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)是否合理，根據(jù)工程進(jìn)展情況及需要幫助承 包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，保證工程按期竣工。進(jìn)度控制具體實(shí)施如下：審查進(jìn)度計(jì)劃（1）、承包人工程進(jìn)度計(jì)劃必須真實(shí)、可靠、并符合實(shí)際；清楚、明 了，并便于管理；表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其他相關(guān)聯(lián)系；反映施工組織 及施工方法；充分使用人力和設(shè)備，預(yù)料可能的施工障礙及所有變化，貫 徹合同條件及技術(shù)規(guī)范。（2）、根據(jù)施工合同規(guī)定的總工期、開工日期及竣工日期，審核工程 進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、主要原材料的采購(gòu)合同和氣候條件，同類工程的經(jīng) 濟(jì)指標(biāo)等。（3）、在總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總施工進(jìn)度計(jì)劃的前提下，監(jiān)督承包商在施工各階段制訂單項(xiàng)工程詳細(xì)施工組織計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃。（4）、在總進(jìn)度計(jì)劃的安排下，要求承包商具體作出季度、月度工程 項(xiàng)目的計(jì)劃與實(shí)施方案，并審查其可行性。如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能實(shí)現(xiàn)， 應(yīng)采取措施及時(shí)調(diào)整以保證總工程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)?？刂七M(jìn)度的方法：（1）、建立工程監(jiān)理日志制度，詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、 工地洽商等和有關(guān)施工過程必須記錄的問題。（2）、繪出工程進(jìn)度曲線或采用橫道圖、斜道圖、直方圖、S 曲線圖、 網(wǎng)絡(luò)圖等方式、隨時(shí)掌握工程進(jìn)度情況。定期（按月）向業(yè)主報(bào)告，對(duì)有 可能導(dǎo)致工程延期的關(guān)鍵工程要監(jiān)督承包商投入足夠力量和采取適當(dāng)?shù)募?術(shù)措施，并有權(quán)指出改進(jìn)意見、警告直至指令。當(dāng)出現(xiàn)施工進(jìn)度會(huì)導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí)，有責(zé)任及時(shí)向業(yè)主提出中止合同執(zhí)行的詳細(xì)報(bào)告。（3）、監(jiān)督承包商對(duì)易受炎熱、雨季等氣候影響的工程應(yīng)安排在適宜的時(shí)間，并采取有效預(yù)防和防護(hù)措施，要留有足夠的時(shí)間空間。（4）、采取信息管理措施控制進(jìn)度，即通過對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的 動(dòng)態(tài)比較，定期向業(yè)主提出進(jìn)度比較報(bào)告，并作為要求承包商加快工程進(jìn) 度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，或采取其他合同措施的依據(jù)。（5）、影響進(jìn)度的主要因素有：1）征用地使用受阻2）外部環(huán)境干擾3）施工機(jī)械不足或不配套4）出現(xiàn)質(zhì)量事故5）不利季節(jié)或不可抗力6）施工工序干擾7）材料供應(yīng)不足8）工程變更、圖紙供應(yīng)不及時(shí)等9）資金不足進(jìn)度計(jì)劃的檢查：（1）、每日進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查記錄 制定每日進(jìn)度檢查記錄，按單位工程、分項(xiàng)工程或工點(diǎn)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄，并定期（日、周、旬、月）匯總報(bào)告，并作為對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行掌 握和決策的依據(jù)，每日進(jìn)度檢查記錄主要記錄并報(bào)告以下事項(xiàng)：1）當(dāng)日實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量；2）當(dāng)日實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因；3）當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因；4）當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的情況；5）當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因；6）當(dāng)日的天氣情況等。（2）、每月工程進(jìn)度報(bào)告：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員提供的每日施工進(jìn)度記錄，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記， 并通過分析和整理，每月向業(yè)主提交一份每月工程進(jìn)度報(bào)告，每月工程進(jìn) 度報(bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容；1）概括或總說明：應(yīng)以記事方式對(duì)計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況提出分析；2）工程進(jìn)度：應(yīng)以工程數(shù)量清單所列項(xiàng)目為單位，編制出工程進(jìn)度 累計(jì)曲線和完成投資額的進(jìn)度累計(jì)曲線；3）工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上一些主要工程的施工活動(dòng)及進(jìn)展情況；4）財(cái)務(wù)狀況：應(yīng)主要反映業(yè)主的資金儲(chǔ)備，承包人的現(xiàn)金流動(dòng)，工程支付及其他財(cái)務(wù)支出情況；5）其他特殊事項(xiàng)：應(yīng)主要記述影響工程進(jìn)度或造成延誤的因素及解 決措施。進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整（1）、進(jìn)度符合計(jì)劃 在工程實(shí)施期間，如果實(shí)際進(jìn)度（尤其是關(guān)鍵路線上的實(shí)際進(jìn)度）與計(jì)劃進(jìn)度基本相符時(shí)，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，應(yīng) 提供和創(chuàng)造各種外部條件，及時(shí)調(diào)查處理影響和妨礙工程進(jìn)展的不利因素， 促進(jìn)工程按計(jì)劃進(jìn)行。（2）、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃上的方案有較大不一致時(shí)，應(yīng)要求承包人對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn) 金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際并應(yīng)保 證在合同工期內(nèi)完成。調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排，對(duì)于非關(guān)鍵線路，如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距并不對(duì)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生不利影響時(shí)，監(jiān)理工程師可不必要求承包人對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。加快工程進(jìn)度 承包人在無(wú)任何理由取得合理延期的情況下，駐地監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過慢，將不能按照進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣工期完成工程時(shí)，應(yīng)要求 承包人采取加快的措施，以趕上工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)或總目標(biāo)，承包人提出和采取的加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)過駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，加快進(jìn)度的措施可從下列因素考慮：（1）、技術(shù)措施：改進(jìn)施工工藝、縮短作業(yè)時(shí)間，實(shí)行平行流水交叉 作業(yè)。（2）、組織措施：增加作業(yè)隊(duì)伍或作業(yè)點(diǎn)，加大設(shè)備投入，延長(zhǎng)作業(yè) 時(shí)間，實(shí)行三班制。（3）、經(jīng)濟(jì)措施；工程量分解包干、獎(jiǎng)金激勵(lì)等 批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：1）只要承包人提出的加快工程進(jìn)度的措施符合施工工序并能確保工 程質(zhì)量，監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn)；2）因采取加快工程進(jìn)度措施而增加施工費(fèi)用應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)；3）因增加夜間施工或當(dāng)?shù)毓J(rèn)的休息日施工而涉及的附加費(fèi)用；應(yīng) 由承包人負(fù)責(zé)。進(jìn)度計(jì)劃的延期（1）、由于業(yè)主、承包人在實(shí)施工程中遇到不可預(yù)見或不可抗力的因 素，因而使工程進(jìn)度延長(zhǎng)工期，批準(zhǔn)延期后，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包 人對(duì)原來(lái)的工程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)度實(shí) 施工程施工。附：工程進(jìn)度控制流程框圖工程進(jìn)度控制流程圖承包人編制施工進(jìn)度計(jì)劃N 監(jiān)理工程師審查Y批準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃內(nèi)容主要?jiǎng)趧?dòng)力配備計(jì)劃主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì) 劃臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃現(xiàn)金流量計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃編制具體工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃N監(jiān)理工程師審核Y批準(zhǔn)實(shí)施承包人上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況當(dāng)月（年）計(jì)劃完成 工程量、工作量當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程 量、工作量累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際 完成數(shù)計(jì)劃提供或滯后的原因 分析現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械 設(shè)備數(shù)量匯總表N監(jiān)理工程師審查對(duì)兩者對(duì)比 承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃Y繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃，直至工程竣工Y N報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)四、工程費(fèi)用監(jiān)理監(jiān)理工程師應(yīng)本著實(shí)事求是的原