企業(yè)供應(yīng)商評(píng)鑒報(bào)告(編輯修改稿)
2024-08-16 09:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量/規(guī)格參數(shù)的環(huán)節(jié)設(shè)置了質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控4質(zhì)控點(diǎn)有明確的控制措施及標(biāo)準(zhǔn)，并得到有效的實(shí)施 5:巡檢、抽測(cè)、反測(cè) 6已進(jìn)行專責(zé)人員首件檢驗(yàn)且依規(guī)定實(shí)施 7已對(duì)特定人員訓(xùn)練并已評(píng)鑒審定資格并可鑒別8由合格人員檢驗(yàn)且有記錄品質(zhì)狀況且可追溯9關(guān)鍵站別有否記錄參數(shù)作統(tǒng)計(jì)控制(如控制圖：CP/ /Cpk)?10是否在控制圖上表明了失效的情況，以及原因分析和改進(jìn)的行動(dòng)? 11制程異常問題點(diǎn)有記錄且進(jìn)行分析，并采取有效的糾正預(yù)防措施，得到了及時(shí)處理 12對(duì)于出貨時(shí)在客戶端的質(zhì)量問題在制程上是否有糾正措施?13上線物料及檢驗(yàn)好半成品、成品都有狀態(tài)標(biāo)示 14檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)備有相應(yīng)文件及樣品備利用15抽查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)品質(zhì)的了解及控制無不符合項(xiàng)存在⑹．現(xiàn)場(chǎng)管理1有進(jìn)行正式的7S活動(dòng)，工作區(qū)整潔有序，且管理人員定期檢查。2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有明確區(qū)域劃分，且物流順暢。 3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否存在違規(guī)操作的行為？現(xiàn)場(chǎng)秩序如何？4關(guān)鍵工序的溫度、濕度、光照、通風(fēng)等要求被明確規(guī)定并有相應(yīng)措施保證5特殊物料或產(chǎn)品的存放、生產(chǎn)、搬運(yùn)、包裝的環(huán)境的要求得到滿足？6使用標(biāo)識(shí)管理的工具，物料存量和地點(diǎn)都有清晰的標(biāo)識(shí)。7產(chǎn)品的質(zhì)量狀況是否在現(xiàn)場(chǎng)有明顯標(biāo)識(shí)，員工是否了解？序號(hào)稽 核 內(nèi) 容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)0分1分2分3分N/A⑺．最終產(chǎn)品控制1有否制定可靠性實(shí)驗(yàn)規(guī)定(含鑒定驗(yàn)收試驗(yàn)后之判定水準(zhǔn))？2對(duì)于最終的產(chǎn)品是否有足夠的檢驗(yàn)文件、規(guī)范、規(guī)格書或抽樣計(jì)劃？3最終驗(yàn)收是否使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，并保存相關(guān)記錄，并對(duì)記錄有深入分析及改進(jìn)措施？4對(duì)成品測(cè)試結(jié)果是否應(yīng)用在實(shí)際改進(jìn)和預(yù)防的工作中？5有必要的設(shè)備及工藝標(biāo)準(zhǔn)支持可靠性試驗(yàn)開展？6有否進(jìn)行周期性檢測(cè)？以確認(rèn)產(chǎn)品的穩(wěn)定性與可靠性7客戶端反應(yīng)的品質(zhì)問題，最終驗(yàn)收階段是如何控制？效果如何？必要時(shí)是否對(duì)最終檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了完善？8客戶返回或返線的產(chǎn)品的最終檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有否高于（至少等于）正常生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)？⑻．不合格品的控制1是否有不合格品的控制且有程序文件?2是否有特定的人員和流程對(duì)不合格產(chǎn)品
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