企業(yè)管理信息系統(tǒng)報告(編輯修改稿)
2025-08-16 09:32 本頁面
【文章內容簡介】 動 收款人賬號：自動 預計還款日：手輸申請總額：自動 金額單位：元No開始日結束日出差天數(shù)出發(fā)地目的地出行方式是否自訂出差目的城際交通費住宿費市內交通費補助其它合計1 日期控件選▼日期控件選▼自動算，可改 ▼ ▼飛機、高鐵、火車、汽車、船、自駕▼口機票口酒店手輸手輸手輸手輸自動算手輸自動算收款人賬戶名：自動 收款人開戶行：自動 收款人賬號：自動實際付款備注： .附件*： 提交暫存取消A集團報銷付款業(yè)務系統(tǒng)流程設計：（2）系統(tǒng)分析與設計① 單據(jù)界面設計按財務提供的需求文件進行系統(tǒng)單據(jù)字段設計與排版；② 復雜功能開發(fā)按財務要求的字段邏輯及管控需求，對關鍵字段進行開發(fā),如差旅補貼按地域、職級、出差時間自動進行計算，預算調整時金額合計字段必須等于0，以及單據(jù)上各類金額之間的邏輯關系等；③ 系統(tǒng)對接費控單據(jù)部分字段或功能涉及到第三方對接：A、各類系統(tǒng)單據(jù)上的公司、部門/成本中心、供應商、職員及銀行賬戶均需從其他系統(tǒng)獲?。籅、費控系統(tǒng)報銷審批完成后自動向會計核算系統(tǒng)拋轉憑證及付款單，并且將核算系統(tǒng)生成的記賬憑證與付款單號、付款狀態(tài)反填寫至費控系統(tǒng)； 經(jīng)過項目經(jīng)理全力協(xié)調會計核算系統(tǒng)、HR系統(tǒng)供應商進行多輪溝通、獲取字段設計與聯(lián)調，成功完成三方系統(tǒng)對接； 完成的系統(tǒng)對接與數(shù)據(jù)交互圖如下：④ 流程設計因A集團屬于新興金融公司，架構擴張或重組幅度非常大，人員與崗位變動頻繁，新OA與費控系統(tǒng)標準功能對A集團的流程支持仍有限，經(jīng)過整個項目團隊（含HR）全面評估與精心與設計，最后決定流程節(jié)點配置采用角色線模式，即所有流程審批節(jié)點不按人員或崗位配置，而是另外配置一套角色線，流程按角色線層級進行流轉；費控系統(tǒng)與OA系統(tǒng)共用一套角色線和流程體系； 為配合新OA與費控系統(tǒng)上線，全集團全面開展業(yè)務流程與人力角色線梳理工作； 注：以上各類功能設計開發(fā)細節(jié)，均記
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