風險投資全攻略(編輯修改稿)
2025-08-16 08:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 直到公司籌集到第一筆資金。如果律師看中了你的商業(yè)計劃，他或她也可能在以后的引資上起到重要作用。第二階段：推出原型產(chǎn)品當你拿出自己的知識產(chǎn)權(quán)和生產(chǎn)樣品時，公司才真正開始運轉(zhuǎn)了。一件原型產(chǎn)品是業(yè)務的開始，它是你商業(yè)計劃的首次具體化和吸引所需資源的工具。不要誤以為原型產(chǎn)品是最終產(chǎn)品，這會讓你分心并犯下致命錯誤。漂亮的外觀不是最重要的，好的原型產(chǎn)品只用于演示你的產(chǎn)品功能。為此你需要微軟的Visio等繪圖軟件，一個開發(fā)服務器和協(xié)作軟件，及Skype等網(wǎng)絡電話。向12個左右的潛在客戶和投資者展示你的原型產(chǎn)品，他們對驗證你的商業(yè)計劃、確定關(guān)鍵功能和引導產(chǎn)品開發(fā)有幫助。這一階段需要10萬50萬美元。第一步：樹立自己的知識產(chǎn)權(quán)目標：避免侵犯他人專利權(quán)并確保一些是屬于自己的對于新興的科技和網(wǎng)絡公司專利及相關(guān)法律問題一直是大問題，因此你需要一些法律指導。Fenwickamp。West公司合伙人GordonDavidson警告道，最重要的是避免陷入牽制性專利的陷阱，如果這樣就會像RIM公司一樣無法擺脫。如果你開始與外部人士談論你的計劃，同時又想保護你的知識產(chǎn)權(quán)，那么就考慮申請一個臨時專利，它不要求一個正式專利的完整權(quán)利主張，但允許你以專利未決為由主張權(quán)利。在美國提交一個臨時專利申請只需200美元左右，而正式專利申請可能要花費1200015000美元，在中國要更便宜一些。需要記住兩個主要類型的專利，科技專利描述和保護的是一件特定設(shè)備、裝置或軟件程序的工作原理。而商業(yè)流程專利描述和保護的是賺錢的機理及與基礎(chǔ)技術(shù)的相互作用。朗科可以說是中國IT領(lǐng)域在知識產(chǎn)權(quán)上一個重要案例。一個看上去技術(shù)含量并不高的優(yōu)盤，朗科先是狀告國內(nèi)競爭對手愛國者，而后欲將Sony擠出中國移動存儲器市場，今年又在美國開始起訴國際IT巨頭PNY科技公司，這些都是因為朗科率先申請了專利保護，所以造就了中國少有的知識產(chǎn)權(quán)保護訴訟案例。事實上，由于閃存移動存儲技術(shù)并不高端，一直被很多廠商認為是一個公共性技術(shù)，但最終還是輸在了知識產(chǎn)權(quán)的起跑線上。可以看見，當有了一個產(chǎn)品或構(gòu)架后，專利是申請是非常重要。第二步：組建一個顧問委員會目標：將對你幫助最大的人網(wǎng)絡化你的顧問咨詢委員會可由612個人組成，他們將為你提供專業(yè)意見、有用的聯(lián)系人和潛在的投資。最初在委員會里招入一些能為你的產(chǎn)品提供技術(shù)幫助的人非常重要，不過你也可以尋找一些在新興公司領(lǐng)域里的資深人士。%作為報酬，他們至少每月能花上4個小時提供咨詢服務。避免會議大型化，因為這種會議效率太低。相反找一些專業(yè)顧問進行面向具體任務的探討。李彥宏在創(chuàng)辦百度之前做過一件事情，他根據(jù)自己在硅谷幾年的工作以及生活的經(jīng)驗，撰寫了《硅谷商戰(zhàn)》一書。這本由清華大學出版社出版的IT圖書，在當時出版的1999年并沒有獲得很好的市場，但是這本書對百度的創(chuàng)建是起了不可忽視的作用。李彥宏在寫書的過程中在華爾街建立不少的人脈關(guān)系，包括與當時在國內(nèi)后來一起創(chuàng)業(yè)百度的徐勇都是那段時間所交往的，這些人脈為百度的后來運作提供了大量的專業(yè)意見。同樣也有很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期聘請一批知名的專家組成顧問咨詢團隊，但大都已成為一種形式，只為滿足企業(yè)的虛榮。第三步：建造原型產(chǎn)品目標：拿出提供首次測試的產(chǎn)品原型化是一個反復進行的過程，從簡單的開始，拿出一個基礎(chǔ)模型、再經(jīng)細心修飾后，展示給一些可能的客戶，并利用他們的反饋信息確定原型產(chǎn)品的規(guī)格。如果需要專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)，就找一些獨立的合同制造商，最好是本地的。你可以每日收集信息并不斷進行修改，因此合同制造商越近越好。你的律師可以起草保密協(xié)議和非競爭條款，并讓所有的合同制造商簽署。原型設(shè)計工具包括一個設(shè)計和照片編輯軟件如GIMP或Photoshop，一個產(chǎn)品設(shè)計工具如Qcad，及協(xié)作軟件如開放源的Subversion?；ヂ?lián)網(wǎng)的應用使得這個過程變得更加容易，通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布測試產(chǎn)品已成為現(xiàn)代網(wǎng)絡企業(yè)的一個慣例。Google的產(chǎn)品實驗室給互聯(lián)網(wǎng)很大的啟示，你如果逛互聯(lián)網(wǎng)，你會發(fā)現(xiàn)十之八九的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都會打個BATA印記。事實上，很多企業(yè)在公開發(fā)布前，已經(jīng)建立更為簡單的模型，提供給潛在用戶和專業(yè)人員測試，這樣做不僅能夠讓潛在的用戶了解到這個產(chǎn)品，還能對你有潛在投資可能的風投給直觀的影響，并能及時得到他們的反饋，對初創(chuàng)企業(yè)來說，建立原型產(chǎn)品提供測試是一個不可缺少的過程。第三階段：開發(fā)beta測試產(chǎn)品現(xiàn)在是招聘雇員幫助你完成產(chǎn)品的時候，如果原型產(chǎn)品是你商業(yè)計劃的首次體現(xiàn)，那么beta測試將使你的產(chǎn)品進入真正可銷售階段。關(guān)注點是在有用性和設(shè)計上。你的任務就是創(chuàng)造出足夠簡單、功能強大和效率高的能吸引人們成為測試用戶的產(chǎn)品。當你收集反饋和評價信息時，可尋找出簡化產(chǎn)品和調(diào)整成本結(jié)構(gòu)的方法，這些在
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