【總結(jié)】姓名所學(xué)專業(yè)性別類別課程設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)起止時(shí)間2013年12月19日至2013年12月27日自我鑒定本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠(chéng)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),能吃苦耐勞;喜歡思考,虛心與人交流,以取長(zhǎng)補(bǔ)短。有較強(qiáng)的組織能力、實(shí)際動(dòng)手能力和團(tuán)體協(xié)作精神,能
2025-07-28 06:42
【總結(jié)】目錄前言3第一章簡(jiǎn)介篇第一節(jié)公司簡(jiǎn)介第二節(jié)人生安全第三節(jié)店鋪安全第四節(jié)衛(wèi)生消毒第五節(jié)客戶服務(wù)第六節(jié)產(chǎn)品制作第二章安全篇第一節(jié)簡(jiǎn)介第二節(jié)管理組職責(zé)第三節(jié)意外事件預(yù)防第四節(jié)意外傷
2025-01-21 09:09
【總結(jié)】3/4工程部部長(zhǎng)績(jī)效考核方案項(xiàng)目及權(quán)重子項(xiàng)目權(quán)重要求和評(píng)分方法(目標(biāo)值、計(jì)分方法或公式)信息采集人、周期及方法態(tài)度考核(努力度)投訴次數(shù):投訴次數(shù)是指各部門對(duì)工程部工作不滿,投訴到工程部部長(zhǎng)處無效,轉(zhuǎn)而投訴到工程副總處的次數(shù).10總投訴次數(shù)/總店數(shù)月:
2025-06-29 18:44
【總結(jié)】小肥羊餐飲連鎖新員工培訓(xùn)教材第一章企業(yè)文化與發(fā)展史公司概況1、內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司:內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司創(chuàng)建于1999年8月,總部位于有“鹿城”之美稱的包頭市,公司董事長(zhǎng)為張鋼先生。在短短三年多時(shí)間里已經(jīng)發(fā)展到擁有五家分公司、七個(gè)省級(jí)總代理(代理九個(gè)?。⒕艂€(gè)市級(jí)總代理、660多家連鎖店的大型中餐連鎖企業(yè)。公司于2001年被評(píng)為中國(guó)餐飲連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)第二名,中
2025-04-06 02:53
【總結(jié)】???連鎖店店長(zhǎng)必看店者,廣而占之也;長(zhǎng)者,掌也。 顧名思義,乃是一店之長(zhǎng)。作為一店之長(zhǎng)的,在連鎖行業(yè)里的地位舉足輕重,隨著連鎖行業(yè)的發(fā)展,的作用將日益凸顯,對(duì)的綜合素質(zhì)的要求也將越來越高。這已經(jīng)成為連鎖行業(yè)里不爭(zhēng)的事實(shí),“荒”的出現(xiàn)便是最直接的佐證?! 扒к娨椎茫粚㈦y求”,有多少連鎖店就需要多少連鎖店,預(yù)計(jì)要開多少連鎖店
2025-05-28 00:49
【總結(jié)】第一章連鎖店管理制度一、連鎖店組織架構(gòu)店長(zhǎng)前臺(tái)收銀吧臺(tái)場(chǎng)教保潔看車集體課老師客服部二、連鎖店人事管理制度(一)考勤管理制度一、上班時(shí)間:1、除特別設(shè)定以外,所有員工的工作時(shí)間為早班上午7:30-15:30,晚班下午15:30-10:30,出勤的員工按各部門每月排班表執(zhí)行。早班人員須提前5
2025-04-13 02:14
【總結(jié)】淺析肯德基連鎖店的招聘管理和培訓(xùn)制度摘要:本文通過對(duì)肯德基的員工招聘管理和培訓(xùn)制度的分析,進(jìn)而去了解肯德基的培訓(xùn)在連鎖企業(yè)中所占的優(yōu)勢(shì),去發(fā)掘肯德基值的我們學(xué)習(xí)的地方,方便我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)中去了解,,讓我們了解到當(dāng)今連鎖企業(yè)在招聘和管理中要注意什么,要改變其中存在的不足。從而方便我們,讓我們學(xué)到更多。關(guān)鍵詞:肯德基,連鎖,人力資源管理,標(biāo)準(zhǔn)化
2025-04-07 22:30
【總結(jié)】解讀巴渝文化解讀巴渝文化巴渝文化是長(zhǎng)江上游最富有鮮明個(gè)性的民族文化之一巴文化巴族和巴國(guó)在歷史的發(fā)展中所形成的地域性文化解讀巴渝文化巴人●長(zhǎng)江流域文化的創(chuàng)建者●典型的江河民族,生與死都與水連在一起●生活與戰(zhàn)爭(zhēng)緊密相連,性格堅(jiān)韌、豪爽巴人的圖騰——白虎淵源:廩君死,魂魄
2025-05-22 16:29
【總結(jié)】四、連鎖店經(jīng)營(yíng)籌建程序(一)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的籌建程序表商業(yè)界情報(bào)及顧客情報(bào),可決定企業(yè)定位,再施以整體形象計(jì)劃而有了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃體系(包括組織計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃)。顧客資訊企業(yè)定位商業(yè)者資訊CIS企業(yè)形象計(jì)劃經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃業(yè)務(wù)計(jì)劃組織計(jì)劃損益計(jì)劃投資計(jì)劃經(jīng)營(yíng)改善輔導(dǎo)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)運(yùn)作發(fā)展計(jì)劃商品策略計(jì)劃利潤(rùn)中心計(jì)劃聯(lián)合促銷
2025-07-07 15:45
【總結(jié)】“XX”連鎖店運(yùn)營(yíng)整體方案一.門店定位以高質(zhì)量的產(chǎn)品、豐富的產(chǎn)品組合、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格定位、暢通的網(wǎng)絡(luò)渠道、到位的售后服務(wù)樹立一個(gè)口碑性高的大眾易接受,喜歡的門店形象及產(chǎn)品形象,進(jìn)而為門店后期利用所建立起來的形象進(jìn)行市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè),進(jìn)行公司”XX”系列產(chǎn)品品牌的推廣,進(jìn)一步擴(kuò)大及提升企業(yè)的盈利點(diǎn)所在,從而樹立企業(yè)發(fā)展的利潤(rùn)常青樹。二.門店發(fā)展目
2024-10-19 13:45
【總結(jié)】職業(yè)生涯規(guī)劃體系之連鎖店員工晉升規(guī)劃第1章:總則第1條:定義職業(yè)生涯規(guī)劃:是指?jìng)€(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合,通過對(duì)職業(yè)生涯的主客觀因素分析,總結(jié)和測(cè)定,確定員工的奮斗目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)這一職業(yè)目標(biāo),而預(yù)先進(jìn)行生涯系統(tǒng)安排的過程包括制定相應(yīng)的工作,以及每一時(shí)段的順序和方向的順序。第2條:目的1、達(dá)到組織人力資源需求與個(gè)人職業(yè)生涯需求之間的平衡。2、創(chuàng)造一個(gè)高效率的工作環(huán)境和引人
2025-08-02 22:16
【總結(jié)】-1–目錄目錄第一章總則第二章連鎖店綜述第一節(jié)連鎖店在體系中的地位與性質(zhì)第二節(jié)崗位設(shè)置第三章連鎖店銷售策劃管理第一節(jié)連鎖店的促銷策劃第二節(jié)贈(zèng)品資源的管理第四章連鎖店銷售服務(wù)的管理第一節(jié)XX
2024-12-15 05:03
【總結(jié)】汽車美容連鎖店項(xiàng)目名稱:白富美汽車美容中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:張麗瑩20107021靳麗娜20107022唐金鑫20107023周志紅20107024王祺20107194
2025-06-26 15:24
【總結(jié)】加盟連鎖店協(xié)議加盟連鎖店協(xié)議本協(xié)議由以下雙方共同簽署: 甲方:________________________ 地址:________________________ 郵編:________________________ 電話:________________________ 傳真:________________________ 網(wǎng)址:______
2025-05-14 07:43
【總結(jié)】XX加盟連鎖店項(xiàng)目商務(wù)策劃書目錄一、項(xiàng)目概述--------------------------------------------------------------P2二、項(xiàng)目背景及宏觀政策分析------------------------------------------------P3三、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告-----------------
2025-04-25 03:01