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正文內(nèi)容

質(zhì)量安全風(fēng)險監(jiān)理控制工作匯報(編輯修改稿)

2025-08-16 06:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 資料,組織有關(guān)單位進(jìn)行工程初步驗收;整理有關(guān)合同文件和技術(shù)資料的歸檔工作,撰寫工程監(jiān)理評估報告、監(jiān)理工作總結(jié)等監(jiān)理文件;參加業(yè)主組織的各專項工程驗收和竣工驗收;在交工使用后的保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時,監(jiān)理工程師應(yīng)及時指令承包人進(jìn)行修補、加固或返工處理。根據(jù)工程質(zhì)量控制的要求,按施工階段,劃分為施工準(zhǔn)備階段、施工階段和工程保修階段。依據(jù)施工承包合同審查承包人的項目質(zhì)量保證體系和安全保證體系,質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組必須由項目經(jīng)理和項目總工程師分別擔(dān)任正、副組長,組員是各業(yè)務(wù)對口負(fù)責(zé)人及各工班長;審查項目施工方案和技術(shù)措施,尤其是審查基坑開挖、鋼筋砼、設(shè)備安裝及調(diào)試等施工方案、技術(shù)措施;熟悉、審核施工圖和施工組織設(shè)計,督促承包人組織好技術(shù)、安全交底,針對本項目編制《質(zhì)量計劃》,明確項目質(zhì)量目標(biāo);會同業(yè)主審批承包人的工地試驗室設(shè)備、人員資質(zhì)及承擔(dān)的業(yè)務(wù)范圍;對承包人提出擬在本工程使用的商品混凝土攪拌站、見證送檢機(jī)構(gòu)、工程檢測機(jī)構(gòu)等進(jìn)行考察、審批;審查承包人原材料的來源、數(shù)量和質(zhì)量,并進(jìn)行檢驗。審查混合料配合比設(shè)計和試驗結(jié)果;檢查、核實承包人的放樣和測量數(shù)據(jù),尤其是反映工程附近的建筑物、管線的原始狀態(tài)數(shù)據(jù);針對本項目施工特點,督促承包人對所有施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),對管理工作人員、技術(shù)人同進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn),對涉及“四新”技術(shù)項目的管理人員和操作人員針對各自技術(shù)特點進(jìn)行專項培訓(xùn),特殊工種人員必須持證上崗。審查材料和機(jī)械設(shè)備需求計劃,督促做好設(shè)備的維修與保養(yǎng)。嚴(yán)格堅持不合格原材料和半成品不投入使用、不合格工序不轉(zhuǎn)序、不合格工程不交付使用的原則;向承包人發(fā)出有關(guān)工程施工質(zhì)量的監(jiān)理通知,并要求承包人回復(fù)通知的落實情況,監(jiān)理通知應(yīng)及時提交業(yè)主;對施工過程中報送的施工測量、施工監(jiān)測資料須進(jìn)行復(fù)驗和確認(rèn),按工程有關(guān)測量管理規(guī)定執(zhí)行;對施工中產(chǎn)生各種缺陷或質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查處理,并達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求后方可準(zhǔn)許承包人繼續(xù)施工;對質(zhì)量事故的處理過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查,并向業(yè)主提交書面報告;督促承包人選定合格供貨商采購施工所需的物資材料,并依據(jù)相關(guān)程序和規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制,保證施工材料的質(zhì)量;嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度,工序完成自體合格,報監(jiān)理工程師檢查簽字后,方可進(jìn)入下道工序。檢查承包人車站、地下公共區(qū)、停車樓、公交中心等工程施工工藝是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定;檢查施工中所使用的原材料質(zhì)量及砼配合比;要求承包人隨時將工程施工前后的地表等監(jiān)測信息反饋給監(jiān)理;設(shè)置試驗檢測機(jī)構(gòu),配置試驗檢測設(shè)備,依據(jù)有關(guān)規(guī)范對施工過程進(jìn)行監(jiān)控;加強(qiáng)對文件、資料的管理,所有技術(shù)文件按質(zhì)量管理要求設(shè)專人負(fù)責(zé),分門別類建立臺帳,收發(fā)登記,受控文件必須加蓋受控印章才能使用。工程缺陷的調(diào)整和整改:工程完工后,必須對全部工程的質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,統(tǒng)計工程缺陷或質(zhì)量事故,尤其是預(yù)埋件的檢查,并督促承包人進(jìn)行整改或返工直至合格為止。編制土建階段、設(shè)備安裝階段和建筑裝修階段等階段性監(jiān)理總結(jié)等竣工文件。在工程竣工驗收之前,監(jiān)理部依據(jù)檔案館和業(yè)主等單位關(guān)于編制工程竣工文件和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同等對承包人報送的竣工資料進(jìn)行審查,及時掌握和處理竣工文件編制過程中出現(xiàn)的問題。對存在的問題及時要求整改。與此同時,監(jiān)理部應(yīng)按照合同及有關(guān)要求認(rèn)真完成監(jiān)理工作總結(jié)的編寫,將完整的監(jiān)理資料提交業(yè)主。督促承包人在施工全過程中及時完成各種試驗、檢測、報驗資料的填報??⒐を炇张c交工證書的簽發(fā):對存在問題,及時要求承包人整改,整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,并按業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站的格式要求提出工程質(zhì)量評估報告;承包人在完成工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故整改、返工及竣工文件編制成卷后,提交竣工申請報告。監(jiān)理部對承包人提交的竣工文件進(jìn)行認(rèn)真審查,并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。協(xié)助業(yè)主組織工程的質(zhì)量驗收,參加業(yè)主組織主持的竣工驗收。工程通過竣工驗收后,簽發(fā)竣工移交證書,工程即進(jìn)入缺陷責(zé)任期。安全生產(chǎn)無重大傷亡事故及安全管理責(zé)任;文明施工創(chuàng)市級樣板工地。貫徹執(zhí)行國家及地方安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和要求,按照發(fā)包人安全、文明施工管理辦法的有關(guān)規(guī)定,把施工安全及文明施工監(jiān)督控制納入監(jiān)理管理范圍,與工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制同步組織實施;在編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則時,應(yīng)專門列入施工安全及文明施工的監(jiān)理內(nèi)容,制定安全監(jiān)理控制點,建立、健全和完善管理制度;對監(jiān)理人員進(jìn)行崗前安全教育,并配備必要的安全防護(hù)用品;必須按照有關(guān)的施工安全法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求對承包人(包括配套單位)的施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查;對承包人(包括配套單位)文明施工、安全生產(chǎn)的檢查及事故預(yù)防等,應(yīng)作為監(jiān)理的日常工作內(nèi)容進(jìn)行,對野蠻作業(yè)、違章操作的不文明、不安全行為應(yīng)及時制止;督促承包人(包括配套單位)建立與完善安全生產(chǎn)、文明施工管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,落實安全技術(shù)措施;針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行研究,書面提出要求并督促承包人(包括配套單位)改進(jìn);審查特殊機(jī)械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證及年檢合格證;對涉及施工安全的支撐體系、大型垂直運輸設(shè)備等重要臨時性工程或設(shè)施的施工方案進(jìn)行審查,對涉及安全的重要地段的輔助施工措施進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保其符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求。對不符合要求的,應(yīng)向承包人提出改進(jìn)意見并督促落實;施工過程中進(jìn)行有針對性的巡查,組織定期和不定期的安全檢查,配合安全監(jiān)督部門對工程的安全監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患立即發(fā)出監(jiān)理工程師通知單,并跟蹤承包人“定人、定時、定措施”落實整改。對未按要求整改的承包人,即再發(fā)出第二次監(jiān)理通知,對兩次發(fā)出整改通知而拒不整改的承包人,應(yīng)以書面形式向發(fā)包人安全管理部門報告,必要時,在取得發(fā)包人同意后,簽發(fā)暫停工令;合同執(zhí)行期間,必須接受發(fā)包人安全管理部門的監(jiān)督,逐月向發(fā)包人安全管理部門遞交書面安全監(jiān)理工作報告,如實反映本月的安全生產(chǎn)狀況和下月安全監(jiān)理的工作重點;1一旦發(fā)生安全事故,必須做出快速反應(yīng),在1小時內(nèi)向發(fā)包人安全管理部門報告,并督促承包人進(jìn)行事故的及時上報和配合調(diào)查、處理與統(tǒng)計工作。1)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求,編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃,明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備計劃和職責(zé)等。2 )對中型及以上項目和基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等危險性較大的分部分項工程,編制監(jiān)理實施細(xì)則。實施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點,以及對承包人安全技術(shù)措施的檢查方案。3) 審查承包人編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查的主要內(nèi)容包括:;、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程的專項施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;;、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;,辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。4) 檢查承包人在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況,督促承包人檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。5)審查承包人資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。6)審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,是否與投標(biāo)文件相一致。7)審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。8)審核承包人應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費用使用計劃。1)監(jiān)督承包人按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè)。2)定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況。3)核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)。4)檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。5)督促承包人進(jìn)行安全自查工作,并對承包人自查情況進(jìn)行抽查,參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。、文明施工監(jiān)理保證措施、文明施工的監(jiān)理措施項目部全員參加,總監(jiān)負(fù)責(zé)。安全總監(jiān)及各施工標(biāo)段監(jiān)理現(xiàn)場檢查。專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查安全文明施工與環(huán)境保護(hù)工作的落實情況。改善外部配套,改善勞動條件,實施強(qiáng)有力的調(diào)度。建立安全文明施工與環(huán)保制度,以制度規(guī)范施工內(nèi)容。審查施工組織設(shè)計,檢查安全技術(shù)措施是否滿足安全文明施工與環(huán)保的要求。采用四新技術(shù),為安全文明施工與環(huán)保服務(wù)。承包人應(yīng)堅持安全文明施工預(yù)想,把不文明事項、不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。備足安全文明施工與環(huán)保的技術(shù)資料。建議承包人推行安全文明施工與環(huán)境保護(hù)包干制度,與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。監(jiān)理部內(nèi)部獎懲分明,把安全文明施工與環(huán)境保護(hù)列入獎懲條款。對照合同規(guī)定,責(zé)令承包人嚴(yán)格履行安全文明與環(huán)保合同條款。對合同條款執(zhí)行情況進(jìn)行分析、糾偏、修改補充。定期寫出安全文明生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的報告報總監(jiān)理工程師和業(yè)主。加強(qiáng)思想工作,牢固樹立安全第一、文明施工與環(huán)境保護(hù)的思想,把施工安全及文明施工監(jiān)控制納入監(jiān)理管理范圍,與工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制同步組織實施;將施工安全及文明施工的監(jiān)理內(nèi)容專門列入監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則,同時制定安全監(jiān)理控制點,實施重點控制。項目總監(jiān)審批安全文明施工與環(huán)保計劃,審查安全文明施工與環(huán)保計劃的合理性,保證措施有力,各種應(yīng)變措施可操作性強(qiáng)。根據(jù)本工程的特點,要求承包人(包括配套單位)編制切實可行的安全文明施工計劃與環(huán)境保護(hù)計劃,計劃必須真實可靠,便于管理,反映安全文明施工與環(huán)境保護(hù)的全部活動和相互關(guān)系,預(yù)料可能發(fā)生的問題。認(rèn)真審查施工平面布置是否合理、科學(xué),從環(huán)境上保證安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)保要求。加大培訓(xùn)力度,對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的安全文明與環(huán)保施工,先培訓(xùn)后上崗。監(jiān)督承包人依法辦理勞動用工、社會保險手續(xù)。監(jiān)督承包人健全安全文明施工與環(huán)保施工制度,包括防火、防災(zāi)、防毒、防洪、安全用電、安全運輸、安全操作等。組織協(xié)調(diào),對現(xiàn)場發(fā)生嚴(yán)重的不文明施工現(xiàn)象和較嚴(yán)重違章作業(yè),監(jiān)理立即組織承包人進(jìn)行分析,吸取教訓(xùn),統(tǒng)一認(rèn)識,統(tǒng)一步調(diào)。督促承包人執(zhí)行施工工序和工藝程序,有條不紊的進(jìn)行施工作業(yè)。監(jiān)督承包人的安全保證體系到位履職,使安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)得到控制。監(jiān)督承包人全面實施施工組織設(shè)計中安全文明施工與環(huán)保計劃,使施工現(xiàn)場的料具分類堆碼整齊、道路暢通,安全設(shè)施可靠。督促承包人按圖施工,保證工程施工質(zhì)量,以質(zhì)量保安全,實現(xiàn)安全文明施工。檢查承包人現(xiàn)場警示標(biāo)志是否齊全醒目,人員是否按章操作,杜絕野蠻施工,嚴(yán)禁汽車帶泥上路。針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行研究,書面提出要求并督促承包人(包括配套單位)改進(jìn)。當(dāng)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)與計劃發(fā)生差異時,在分析原因的基礎(chǔ)上,采取措施,控制局勢,以保證安全文明施工與環(huán)保計劃的實現(xiàn)??偨Y(jié)監(jiān)理工作,必須有安全文明施工與環(huán)境保護(hù)內(nèi)容,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把安全文明施工與環(huán)保工作做得更好、更實。該保證體系必須包含,但不限于下列內(nèi)容:安全文明管理組織機(jī)構(gòu):組織機(jī)構(gòu)必須健全,承包人的項目經(jīng)理必須是安全文明施工的第一責(zé)任人,真正做到組織到位,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員參加。安全文明施工目標(biāo)(或責(zé)任):必須明確并且層層分解到班組甚至到人。安全文明施工管理或措施,包括:安全文明施工教育和培訓(xùn):安全法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定學(xué)習(xí),日常安全教育,安全操作培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、市容環(huán)境衛(wèi)生和消防安全知識的教育和培訓(xùn)。安全文明施工管理制度:安全文明施工制度、措施、獎罰標(biāo)準(zhǔn)等。組織安全文明施工活動:如每周定期或每月定時的安全活動、安全無事故活動、文明施工競賽、安全文明總結(jié)整改等。安全文明施工自行監(jiān)督:制度執(zhí)行情況、措施執(zhí)行狀況、重點部位防范等檢查,按“三不放過”分析處理事故。安全生產(chǎn)必須“警鐘長鳴”,要堅持以預(yù)警和預(yù)防為主的原則,現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)有安全隱患,就應(yīng)該在定期例會上或者專門組織的安全會議上,提出口頭或書面警告,責(zé)成承包人立即整改。一旦發(fā)生安全事故,監(jiān)理部應(yīng)做出快速反應(yīng),在一小時內(nèi)向業(yè)主安全管理部門報告,并督促承包人進(jìn)行事故的及時上報和配合調(diào)查、處理與統(tǒng)計工作。無論是什么原因,對發(fā)生安全事故的,監(jiān)理工程師有權(quán)按以下方式處理:下達(dá)停工檢查,限時整改,杜絕隱患。驅(qū)逐不遵守安全法規(guī)的人員,未經(jīng)監(jiān)理工程師書面同意,不得在本工地再次雇用。協(xié)助業(yè)主、承包人、勞動部門分析事故原因和責(zé)任,商定事故處理的辦法;提出安全文明施工的整改建議,檢查承包人的整改效果。臨時用電安全自檢制度。地表建筑物、地下管線的安全自控措施。監(jiān)理工程師通過檢查現(xiàn)場和分析監(jiān)測資料,可以事先預(yù)報地表建筑物、地下管線的安全性或事先加固處理。要加強(qiáng)對地面建筑物和周圍地下管線的監(jiān)控量測工作,采取減小地面沉降的措施,根據(jù)監(jiān)控量測數(shù)據(jù)超過預(yù)警值時,要及時通報有關(guān)部門,采取相應(yīng)措施,確保周圍地面建筑物和地下管線安全。防止塌方、墜物、提升、吊運、用電、防水等方面的安全措施落實是重點;保衛(wèi)和消防自控制度:保衛(wèi)人員要充足;保衛(wèi)制度要落實;消防設(shè)施、通信要完好齊全。施工現(xiàn)場的布置和場地管理:道路(安全通道)、作業(yè)場地、材料堆放、渣土臨放等須規(guī)劃有序。工地衛(wèi)生和環(huán)保管理:生產(chǎn)、生活用水、垃圾、污水排水應(yīng)嚴(yán)格按照排放運輸方案實施,確保城市環(huán)境不受污染?,F(xiàn)場醫(yī)療設(shè)備和急救醫(yī)護(hù)人員的配備應(yīng)能滿足應(yīng)急需要。監(jiān)理人員實行工地24小時值班制。在基坑開挖階段,實行總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)24h值班制度。值班人員的電話必須24小時開機(jī),確保在發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時能保持 聯(lián)絡(luò)通暢,保證應(yīng)急援救工作及時。監(jiān)理工程師按日填寫監(jiān)理工作日志,特別是涉及設(shè)計、承包人和需要返工、改正的事項,應(yīng)詳細(xì)做出記錄。填寫旁站和巡視日記,記錄工程監(jiān)理的有關(guān)問題及建
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