質(zhì)量管理工作總結(jié)范文一篇(編輯修改稿)
2025-08-16 06:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 訓臺帳，對員工進行考核，合格后方可上崗。主管部門對教育培訓進行教學評價，并跟蹤其實踐效果，不斷進行工作。保證教育和培訓資金的投入，建立職工學校，每年都專門劃拔一定數(shù)額的職工教育經(jīng)費。（三）職工參與創(chuàng)造和保持職工參與的良好環(huán)境，開展“質(zhì)量在我心中，今天的質(zhì)量就是明天的市場”的主題教育活動，[找文章到文秘114網(wǎng)一站在手，寫作無憂！大=秘=書=網(wǎng)=站]形成“開發(fā)名牌、研制名牌、塑造名牌”的濃烈氛圍。廣泛開展質(zhì)量信得過車間班組、質(zhì)量改進、技術(shù)革新和合理化建議等活動。對群眾性質(zhì)量管理活動制定科學的管理辦法，提供必要的資源，并對活動的成果進行評定、認可和鼓勵，提高職工參與度和責任心。（四）激勵制訂“獎優(yōu)罰劣”的激勵政策，實施對職工技能和業(yè)績的評價與考核制度，把對職工的考評、分配、升職等方面與提高質(zhì)量和實現(xiàn)企業(yè)目標中的貢獻緊緊掛鉤。企業(yè)領(lǐng)導經(jīng)常深入車間班組傾聽職工意見，并對職工意見及時處理，為職工創(chuàng)造健康、安全和滿意的工作環(huán)境，不斷提高職工滿意程度。企業(yè)的發(fā)展和成效使職工受益，在職工的收入、[主利、生產(chǎn)、生活環(huán)境改善以及工作穩(wěn)定感等方面都得到了充分體現(xiàn)。（五）企業(yè)文化注重建設(shè)體現(xiàn)質(zhì)量優(yōu)先的企業(yè)文化。樹立不斷滿足顧客需求的質(zhì)量觀念；倡導“開拓、創(chuàng)新、高效、卓越”的企業(yè)精神；塑造良好的企業(yè)形象，重質(zhì)量、講信譽、守合同；建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。企業(yè)領(lǐng)導遵紀守法、廉潔奉公、以身作則，關(guān)心職工利益，尊重和愛護人才，尊重職工的創(chuàng)造精神。三、資源（一）人才大力引進人才培養(yǎng)人才，先后與北京、上海等10多家科研院所建立起緊密的合作關(guān)系，聘請了7名高工駐廠指導生產(chǎn)科研活動，同時盡可能多地吸納大學生，構(gòu)筑科技質(zhì)量的根本支撐點?！ ∽袷貒业呢斀?jīng)法規(guī)和紀律制度、資金籌措、使用和加快周轉(zhuǎn)的制度和辦法，并明確規(guī)定對質(zhì)量工作的資金支持。編制資金籌措和使用計劃，定期檢查計劃實施情況，進行資金使用狀況分析，對存在的問題及時處理。應用實用的統(tǒng)計分析方法，每月召開一次質(zhì)量例會，開展質(zhì)量經(jīng)濟分析，改進質(zhì)量、減少損失。（二）信息根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，專門成立了統(tǒng)計信息科，應用計算機等先進技術(shù)進行信息管理。信息管理做到規(guī)范化，保證信息準確、及時、有效。對與質(zhì)量有關(guān)的，特別是與顧客、供應商和競爭對手有關(guān)的信息，及時分析處理。質(zhì)量記錄準確、完整、字跡清晰、并由質(zhì)量管理員歸檔，保證具有可追溯性。（三）裝備科學選擇、合理配備具有行業(yè)先進水平的，能滿足設(shè)計、開發(fā)、制造、安裝、檢驗和服務(wù)需要的裝備。制定和實施裝備更新改造計劃，本年度共投入技改資金1200萬
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