科技管理-案例分析鴻海的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)管理策略(編輯修改稿)
2025-08-16 06:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用不斷創(chuàng)新的垂直整合模式，勢(shì)必鴻海還是會(huì)持續(xù)維繫其領(lǐng)先優(yōu)勢(shì) 31/15 鴻海的最新併購(gòu) ? 在 2022年 11月 14號(hào)周末假日的一早，鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘與奇美電創(chuàng)辦人許文龍就為國(guó)內(nèi)面板業(yè)投下超強(qiáng)震撼彈 ? 群創(chuàng)將以換股方式合併奇美電，保留奇美電作為公司名稱(chēng)英文名為 Chimei Innolux Corporation 31/16 第四章 鴻海全球佈局 ? 在鴻海的全球佈局計(jì)劃中，「一地設(shè)計(jì)、三地生產(chǎn)、全球行銷(xiāo)」是其主要的方向 ? 鴻海希望能以「科技應(yīng)用」、「垂直整合」、 「品質(zhì)精密」的高效率製造技術(shù)，為全世界主要品牌的訊息產(chǎn)業(yè)者生產(chǎn)硬體產(chǎn)品 31/17 一地設(shè)計(jì)，與客戶(hù)共舞 ? 全力配合在重要策略客戶(hù)的附近設(shè)立研發(fā)設(shè)計(jì)、工程測(cè)試、快速樣品製作的機(jī)制，以便與客戶(hù)同步開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，使產(chǎn)品儘速量產(chǎn)上市 31/18 三地生產(chǎn)，垂直爬升的高效戰(zhàn)鬥機(jī) ? 在新產(chǎn)品獲得認(rèn)可之後，鴻海能在最短時(shí)間內(nèi)在亞洲、歐洲、北美三個(gè)主要市場(chǎng)製造基地，布置生產(chǎn)所需的採(cǎi)購(gòu)、製造、工程、品管等各種能力 ? 並能依據(jù)客戶(hù)的市場(chǎng)需求遞增，快速的擴(kuò)充產(chǎn)能，滿(mǎn)足客戶(hù)需求快速爬升的需求。 31/19 全球交貨 ， 客戶(hù)要貨有貨， 不要貨時(shí)零庫(kù)存 ? 郭臺(tái)銘強(qiáng)調(diào)「賺不賺錢(qián)，客戶(hù)最後付款給你才算數(shù)。因此，全球物流追蹤系統(tǒng)永遠(yuǎn)是鴻海 ERP系統(tǒng)最先要完成的項(xiàng)目 ? 企業(yè)活動(dòng)從研發(fā)、行銷(xiāo)、製造，一直要到及時(shí)交貨給客戶(hù)，把錢(qián)收回來(lái)，才算打上一個(gè)句號(hào) 31
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