月度生產(chǎn)作業(yè)計劃(編輯修改稿)
2025-08-16 02:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性?！ ?加強技術管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為?！ ?做到現(xiàn)場把關。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點，現(xiàn)場指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時不失控。 1制定落實安全工作規(guī)章制度。在全面總結歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結合我礦實際，礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性?！ ?加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，堅決遏制事故的發(fā)生?！ ?做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次7天時間的職工安全知識全員培訓。 1做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。（二）通風工作要點加強通風系統(tǒng)管理，各采掘工作面達到合理配風 （1）2014在保證各采掘工作面達到合理配風的同時，重點對三采區(qū)通風系統(tǒng)加強管理，明年隨著技改工程的開展進度，通風線路較長、通風阻力增大，在新主扇未運行之前，要做好采區(qū)內(nèi)部通風系統(tǒng)調(diào)整，從而滿足技改和生產(chǎn)需要。 （2）認真編制好巷道貫通安全技術措施和調(diào)改風計劃，對巷道貫通、采掘工作面瓦斯涌出量較大需調(diào)改系統(tǒng)風量的地點，指派專人按措施負責調(diào)改工作并及時上報，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。 （3）組織相關部門對主扇風道和防爆門安裝工程進行監(jiān)督檢查，提出合理化建議，增加礦井通風能力。 （4）抓好采空區(qū)的封閉工作，對井下所有閉墻嚴格執(zhí)行每周的例行檢查。 加強瓦斯綜合治理工作 （1）進行礦井瓦斯各種數(shù)據(jù)測定工作。 （2）嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度，嚴格執(zhí)行每日8點班雙風機自動切換試驗和風電閉鎖試驗。 （3）認真落實瓦斯檢查點的設置計劃，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，堅持向調(diào)度室匯報制度。 加強防滅火管理，消滅外因發(fā)火事故隱患 （1）嚴格對井下明火的管理，認真清點引火物品，不留隱患。 （2）建立健全井下消防材料庫。 （3）定期組織人員對井下皮帶運輸機進行排查，防止摩擦起 火現(xiàn)象的發(fā)生，堅持定期對回風、總回進行煤塵、失爆排查。 加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測靈敏性及可靠性 （1）對原有監(jiān)控系統(tǒng)進行維護，預計更換及增加甲烷傳感器50臺次，其他各種傳感器150臺，監(jiān)控電纜5000余米。 （2）對監(jiān)控室進行重新選址裝修。 （3）加強網(wǎng)絡安全工作，規(guī)范礦內(nèi)電腦的使用及維護工作。 加大綜合防塵力度，凈化礦井作業(yè)環(huán)境 綜合防塵工作，通過完善井下各巷道的防塵管路、噴霧裝置，進一步落實綜合防塵、齊抓共管責任制，2014年采掘工作面防塵每班由瓦檢員進行匯報，其他地點由通風隊進行巡查，縮短檢查周期，對個別煤塵嚴重超標的地點，將加大處罰力度，以點帶面，實現(xiàn)全礦井綜合防塵狀況進一步改觀。另外，在條件具備的情況下，做好本煤層注水工作。 及時、合理建
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