【文章內(nèi)容簡介】 ，財(cái)務(wù)一律不予付款； ⑵ 工程在沒有辦理竣工手續(xù)前，工程款最多撥付工程總造價(jià)的 85%； ⑶ 質(zhì)量保證金原則上按工程造價(jià)的 5%扣留，工程竣工一年后，無顧客質(zhì)量投訴，一次結(jié)清質(zhì)量保證金（公司與建設(shè)單位承包合同有單獨(dú)規(guī)定的，按合同規(guī)定）。 七、分包工程簽證管理 分包商應(yīng)嚴(yán)格按照甲方提供的施工圖紙進(jìn)行施工，當(dāng)實(shí)際施工與施工圖紙不符時，應(yīng)提出變更申請，經(jīng)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程管理部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)行施工。 對于沒有圖紙的現(xiàn)場簽證經(jīng)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程管理部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，必須報(bào)項(xiàng)目部 經(jīng)營管理部備案、經(jīng)經(jīng)營管理部與工程管理部門共同核定工程量后方可進(jìn)行施工，否則，經(jīng)營管理部門有權(quán)拒絕審批工程預(yù)算和進(jìn)行工程結(jié)算。 八、分包工程的施工管理 工程管理部是項(xiàng)目經(jīng)理部分包工程的歸口管理部門， 進(jìn)行分包工程的日常施工管理。負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)、安排分包商施工，解決分包商在施工中存在的問題。 為分包商提供生產(chǎn)設(shè)施用地及臨時水電源的一次接點(diǎn)。 對分包商結(jié)算中實(shí)際完成的工程量及形象進(jìn)度進(jìn)行審核和確認(rèn)。 負(fù)責(zé)對分包商工期、形象進(jìn)度進(jìn)行管理，對不能滿足施工要求的分包商有否決及建議清退出廠的權(quán)力。 組織對分包工程的驗(yàn)收及竣工資料的接收存檔工作。 定期組織對合格分包商進(jìn)行考評。 九、分包工程的安全管理 安全保衛(wèi)部是分包工程的安全工作歸口管理部門，負(fù)責(zé)考核分包商的安全資格，對分包商在施工方案中的安全措施進(jìn)行審批。 對施工過程中的安全工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，對違反安全規(guī)定的分包方有處分權(quán)。 對分包商必須實(shí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。在工程結(jié)算時，預(yù)留結(jié)算價(jià)款的 2%作為安全施工保證金。安全保證金的返還考核執(zhí)行公司安監(jiān)《分包單位安全管理制度》中的考核內(nèi)容，工程結(jié)束無任何傷亡事故，安全 保證金應(yīng)全額返還分包商。 協(xié)助處理分包商發(fā)生的安全事故。 十、分包工程的質(zhì)量管理 質(zhì)量保證部是分包工程的質(zhì)量工作歸口管理部門，負(fù)責(zé)對分包商施工方案、措施中的質(zhì)量保證措施進(jìn)行論證、審批，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督分包商施工過程中的質(zhì)量情況。 對分包商竣工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，組織竣工資料的編制、指導(dǎo)等。 對不能滿足質(zhì)量要求的分包商有否決權(quán)。 十一、分包工作中的紀(jì)律約束 對分包商的紀(jì)律約束 ⑴ 所有分包商必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、業(yè)主、公司及項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定。 ⑵ 在工程施工中，不準(zhǔn)有弄虛作假等欺詐行為，不準(zhǔn)送禮行 賄。 ⑶ 在施工中發(fā)現(xiàn)分包商有違法、違紀(jì)行為者，公司將對其清退出現(xiàn)場，并永不再與其合作。 對公司人員的紀(jì)律約束 ⑴ 各級外包工程管理人員要秉公辦事，堅(jiān)持原則，盡職盡責(zé)。 ⑵ 各級人員要廉潔自律，嚴(yán)禁對分包商吃、拿、卡、要，索賄受賄，如有違犯者，按公司有關(guān)規(guī)定處理。 ⑶ 對在工程管理中給公司造成損失的單位、個人，公司將視其情節(jié)輕重，予以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分。 十二、其他 本管理制度為公司范圍內(nèi)通用辦法，各項(xiàng)目經(jīng)理部可根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和各自工程實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。 安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度 （一）主要內(nèi)容與適用范圍 本制度規(guī)定了事故分類和分級、報(bào)告、調(diào)查、處理、匯報(bào)、上報(bào)及統(tǒng)計(jì)等事項(xiàng)。 本制度適用于分公司各部門及項(xiàng)目部。 （二）引用標(biāo)準(zhǔn)和政策規(guī)定 1. 國務(wù)院 34 號令《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》。 2. 國務(wù)院 75 號令《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》。 3. 建設(shè)部 3 號令《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》。 4. 國家和建設(shè)部、有關(guān)省市安全監(jiān)督管理局相關(guān)規(guī)定。 5. 事故的報(bào)告、調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重科學(xué)的原則。 （三）事故報(bào)告 1. 事故發(fā)生后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn) 人應(yīng)立即報(bào)告班組長、項(xiàng)目安全人員或相應(yīng)工地（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目安全員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在 8h 內(nèi)向分公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告，若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴(yán)重時應(yīng)立即報(bào)火警 119。 2. 外埠項(xiàng)目部應(yīng)在事故發(fā)生的當(dāng)天，以電話、傳真或電子郵件方式（用《事故快報(bào)》）上報(bào)分公司安全管理部。 3. 屬上報(bào)政府部門的事故，事故發(fā)生項(xiàng)目部應(yīng)在 2h 內(nèi)，將事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、經(jīng)過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況，以電話、傳真或電子郵件方式（用《事故快報(bào)》形式）報(bào)公司安全部門和主管經(jīng)理。公司安全部門在事故發(fā) 生后 24h 內(nèi)，以上述同樣方式、報(bào)告內(nèi)容，上報(bào)市（區(qū)）安全監(jiān)督局、市（區(qū)）安監(jiān)站、派出所。外埠項(xiàng)目部發(fā)生上報(bào)公司級事故后，在向公司報(bào)告的同時，應(yīng)報(bào)告當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。 4. 發(fā)生事故先兆和重大未遂事件時，事故發(fā)生項(xiàng)目部安全部門應(yīng)及時向公司安全部門進(jìn)行報(bào)告。 （四）事故現(xiàn)場處置 1. 事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行事故報(bào)告的同時迅速組織實(shí)施應(yīng)急管理措施，立即撤離現(xiàn)場施工人員，防止事故蔓延、擴(kuò)大，并負(fù)責(zé)對現(xiàn)場實(shí)施保護(hù)。 2. 事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時，應(yīng)在撤離現(xiàn)場施工人員，組織實(shí)施應(yīng)急管理措施的同時，迅速組織受傷人員的救 護(hù)。 3. 保護(hù)好事故現(xiàn)場。 （五）事故調(diào)查 事故發(fā)生的項(xiàng)目部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證，為調(diào)查組提供一切便利。不得拒絕調(diào)查，不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對責(zé)任者視情節(jié)給予通報(bào)批評和罰款外，責(zé)任者還必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。 （六）事故處理 1. 事故處理要堅(jiān)持 “四不放過 ”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實(shí)不放過。 2. 在進(jìn)行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，事故責(zé)任項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告中提出的事故糾正與預(yù)防措 施建議，編制詳細(xì)的糾正與預(yù)防措施，經(jīng)公司安全部門審批后，嚴(yán)格組織實(shí)施，事故糾正與預(yù)防措施實(shí)施后，由公司安全部門實(shí)施驗(yàn)證。 3. 對事故責(zé)任單位和責(zé)任人，由公司依據(jù)事故調(diào)查報(bào)告中對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見和建議，進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯刑律構(gòu)成犯罪的交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 4. 對事故造成的傷亡人員工傷認(rèn)定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險(xiǎn)待遇處理，由公司工會和安全部門按照國務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》和有關(guān)省、市綜合保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。 5. 事故調(diào)查處理結(jié)束后，公司或項(xiàng)目部（分公司 ）安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故詳情、原因及責(zé)任人處理等編印成事故通報(bào)，組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止事故的再次發(fā)生。 6. 每起事故處理結(jié)案后，公司安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故調(diào)查處理資料收集整理后實(shí)施歸檔管理。 （七）生產(chǎn)安全事故檔案 1. 企業(yè)職工傷亡事故月報(bào)表。 2. 企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計(jì)表。 3. 事故快報(bào)表。 4. 事故調(diào)查筆錄。 5. 事故現(xiàn)場照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術(shù)鑒定等資料。 6. 事故調(diào)查報(bào)告。 7. 事故調(diào)查處理報(bào)告。 8. 對事故責(zé)任者的處理決定。 9. 安全生產(chǎn)監(jiān)察局、安全 監(jiān)督站對事故處理的批復(fù)。 10. 其他有關(guān)的資料。 勞保用品管理制度 一、 目的 為了合理發(fā)放職工個人勞動防護(hù)用品 ,使勞動保護(hù)用品真正起到保護(hù)職工安全和健康的目的 , 保障生產(chǎn)工作順利進(jìn)行 ,特制定本規(guī)定。 二、 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司勞動防護(hù)用品的計(jì)劃、采購、保管、發(fā)放等工作以及檢查與考核的內(nèi)容。