【文章內(nèi)容簡介】 開工當(dāng)日 3 小貨車 2T 2 進(jìn)出貨物用 開工當(dāng)日 4 大貨車 6T 2 進(jìn)出貨物用 開工當(dāng)日 5 挖掘機(jī)（凱斯） 神鋼 1 清跡、挖坑 開工當(dāng)日 6 鏟車 350型 5 推鏟土方 開工當(dāng)日 7 小型挖掘機(jī) 75型 5 挖裝土方 開工當(dāng)日 8 旋耕犁 25型 2 翻地、拌肥料 開工 10日內(nèi) 9 水車 5T 2 工地供水 開工 10日內(nèi) 10 水車 10T 2 工地供 水 開工 10日內(nèi) 11 履帶推土機(jī) 55型 5 壓坡、推土 開工當(dāng)日 12 吊車 10T、 30T 2 吊、裝、卸 開工 5日內(nèi) 31 13 叉車 2T 3 短距離裝卸 隨機(jī) 14 拖拉機(jī) 12型 4 短距離運(yùn)輸 隨機(jī) 15 機(jī)動(dòng)翻斗車 4 短距離運(yùn)輸 土 建開工 當(dāng)日 16 機(jī)動(dòng)三輪車 5 短距離運(yùn)輸 土 建開工 當(dāng)日 17 砼攪拌機(jī) 5 混凝土 土 建開工 當(dāng)日 18 灰土拌合機(jī) 2 灰土 土 建開工 當(dāng)日 19 砂漿攪拌機(jī) 4 砂漿 土 建開工 當(dāng)日 20 壓路機(jī) 2 壓實(shí)、找平 土 建開工 當(dāng)日 21 木工刨光機(jī) 2 木材刨光 土 建開工 當(dāng) 32 日 22 全站儀 1 定點(diǎn)放線 開工當(dāng)日 23 水準(zhǔn)儀 4 定點(diǎn)放線 開工當(dāng)日 序號 設(shè)備名稱 型號 數(shù)量 主要用途 進(jìn)場時(shí)間 備注 24 經(jīng)緯儀 2 定點(diǎn)放線 開工當(dāng)日 25 切割機(jī) 5 石材切割 土建開工當(dāng)日 26 鋼材切割 2 鋼材切割 土建開工當(dāng)日 27 電鋸 2 木材切割 土建開工當(dāng)日 28 油鋸 5 木材切割 土建開工當(dāng)日 29 高壓射釘器 2 固定 土建開工當(dāng)日 30 噴漆 設(shè)備 1 木材噴漆 土建開工當(dāng)日 31 高壓噴霧器 2 噴水、藥、肥 土建開工當(dāng)日 32 電夯、汽夯 10 地基、灰土夯實(shí) 土建開工當(dāng)日 33 手推車 30 土建開工當(dāng)日 33 34 震搗器 10 混凝土用 土建開工當(dāng)日 35 草坪播種機(jī) 5 草坪播種 草坪種植時(shí) 36 電焊機(jī) 5 焊切開口 土建開工當(dāng)日 37 剪草機(jī) 本田 5 草坪修剪 綠地郁閉后 38 綠籬機(jī) 小松 5 綠籬修剪 綠化開工當(dāng)日 39 打孔機(jī) 2 綠地養(yǎng)護(hù) 綠地翌養(yǎng)護(hù) 40 電阻測試儀 2 土建開工當(dāng)日 41 壓力測試儀 2 土建開工當(dāng)日 42 橡皮船 1 土建開工當(dāng)日 43 電腦 3 材料、制圖、文件 開工當(dāng)日 44 水質(zhì)速測儀 1 開工當(dāng)日 45 灌沙筒 1 1 檢測壓實(shí)度 土建開工當(dāng)日 34 第 2節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 1 工程質(zhì)量目標(biāo) 達(dá)到國家規(guī)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良 2 工程質(zhì)量保證措施 為確保本工程達(dá)到所要求的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)以往的施工管理經(jīng)驗(yàn)以及本工程的特點(diǎn)，采用項(xiàng)目法管理機(jī)制，委派管理經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，各相關(guān)職 能部門全力配合。工程質(zhì)量管理完全按照 S09001 質(zhì)量體系進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。 在本工程的建設(shè)中，要求全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，貫徹“質(zhì)量第一求效益，用戶之上為信譽(yù)”的企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真對待每個(gè)施工環(huán)節(jié)。 為保證所承建工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，制訂本質(zhì)量措施。運(yùn)行本質(zhì)量管理規(guī)劃的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。本質(zhì)量管理措施制定的依據(jù)：以 IS09001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，針對工程的具體特點(diǎn)而制定。確保工程質(zhì)量的主要措施： 建 立質(zhì)量責(zé)任制 建立健全質(zhì)量責(zé)任制，上至項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，下至作業(yè)隊(duì)的工人，均制定質(zhì)量責(zé) 35 任制。形成質(zhì)量管理工作系統(tǒng)，明確每個(gè)人應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任，各職能部門也責(zé)任明確，并受上級責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)。達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)工程者管好質(zhì)量、指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量；供應(yīng)材料者確保質(zhì)量；施工操作者保證質(zhì)量；檢查者核定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作，每個(gè)環(huán)節(jié)具體落實(shí)至每個(gè)部門、每個(gè)人身上。 按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)配齊質(zhì)量管理的各級機(jī)構(gòu)的工作人員，將質(zhì)量意識強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的人員充實(shí)到質(zhì)量管理的各級機(jī)構(gòu)或部門，項(xiàng) 目第一管理者是質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)人，確保質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)工作的權(quán)威性。 制訂各級質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或部門及質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé)，做到職責(zé)明確、工作內(nèi)容清楚，責(zé)任及具體工作落實(shí)到人。 全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類似項(xiàng)目工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍和技術(shù)、管理人員投人本項(xiàng)目，以保證施工順利進(jìn)行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。 建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實(shí)，每季度定期舉行一次工程質(zhì)量評比。 分階段確定本項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，并組建相應(yīng)質(zhì)量 QC 小組，保證質(zhì)量得到有效的控制。 人力資源管理 36 執(zhí)行 IS09001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并制定對項(xiàng)目部具體要求，制定詳實(shí)可行的各級管理人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，采取獎(jiǎng)懲制度，確保各級人員有效形成自己的職責(zé)和權(quán)限。 在全公司范圍內(nèi)，選拔經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和工程技術(shù)人員。 外聘工作人員和勞務(wù)隊(duì)伍時(shí)，要會(huì)同人勞部門進(jìn)行考核，考核合格后才能聘用； 對各級施工人員要根據(jù)具體清況進(jìn)行培訓(xùn)，包括專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全文明施工培訓(xùn)等；保證管理人員、特種作業(yè)人員上崗證持有率 100％，普通 工人和民工崗前教育率 100％。 建立材料管理制度 嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，所有的進(jìn)場材料，必須經(jīng)外觀檢查合格并出具合格證。 采購材料時(shí)，先對供貨商進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)合格后才能供貨，或直接在單位《合格分承包方名錄》中進(jìn)行選擇。 材料進(jìn)場前，先進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，確保不合格材料不得進(jìn)場。 物資儲存，由專人管理，選擇合適的方法。 思想教育保證措施 在本項(xiàng)目施工人員中，廣泛經(jīng)常開展“責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大員工深刻認(rèn)識到：百年大計(jì)，質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山； 質(zhì)量就是市場，必須不斷建造精品工程，施工 37 企業(yè)才能贏得市場，才能生存發(fā)展，企業(yè)員工才有收人來源，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。 深人開展全面質(zhì)量管理教育，使施工員工更深刻認(rèn)識人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對工程質(zhì)量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實(shí)施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。 技術(shù)管理保證措施 建立并實(shí)行以總工程師為首技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時(shí)建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度的要求，以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì) 運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施的同時(shí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)變化了的清況及時(shí)作為必要調(diào)整，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。 做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作 組織施工方案會(huì)審。查找是否有差、錯(cuò)、漏現(xiàn)象。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。施工方案會(huì)審 38 后，由總工程師、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 抓好技術(shù)資料管理。 施工過程做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制完工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下基礎(chǔ)。 施工保證措施 施工準(zhǔn)備階段 根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)保證措施，分層次制訂全部或單項(xiàng)工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)立工地試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)段，配備專業(yè)的試驗(yàn)人員，以保證施工試驗(yàn)和檢測的需要。 施工實(shí)施階段 控制 源頭，把住材料采購關(guān)。按照公司質(zhì)量管理體系文件要求，從物資采購、供應(yīng)商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、不合格產(chǎn)品控制、糾正和預(yù)防以及質(zhì)量記錄等六個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。各種材料到達(dá)工地必須進(jìn)行驗(yàn)收，投人使用前必須按規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)。 搞好技術(shù)交底，堅(jiān)持按章操作，每道工序開始前都進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，作業(yè)人員必 39 須嚴(yán)格按照技術(shù)交底的要求和標(biāo)準(zhǔn)施作。 嚴(yán)格監(jiān)督管理，把好試驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)。按照施工規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)程，對每道工序?qū)φ召|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收檢查，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)決返工。 施工過程監(jiān)督及檢查 建立健全公司、指揮部監(jiān)督檢查和項(xiàng)目隊(duì)、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化以項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)，選拔堅(jiān)持原則、不循私情、秉公辦事的人員擔(dān)任各主專、兼職質(zhì)量檢查、確保和維護(hù)其權(quán)權(quán)威性。 實(shí)行工序質(zhì)量考核負(fù)責(zé)制，上道工序必須經(jīng)檢查驗(yàn)收滿足本項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)簽認(rèn)后方可轉(zhuǎn)人下道工序的實(shí)施。 對關(guān)鍵工序項(xiàng)目，實(shí)行旁站監(jiān)督，全部施工必須置于質(zhì)檢人員的現(xiàn)場監(jiān)督之下。 主動(dòng)配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定，共同把質(zhì)量關(guān)，聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。 質(zhì)量控制技術(shù)措施 確保原材料質(zhì)量（由材料員執(zhí)行，工程師檢查） 草種必須附有檢測檢疫證、合格證，草種使用前必須做發(fā)芽率試驗(yàn)。 40 草種保管必須符合國家規(guī)定的種子倉庫的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 苗木必須經(jīng)過檢疫，生長健壯，土球完好。 所有基建材料必須達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。 先期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)段施工 ,施工前先進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)段試驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，選擇最佳方案。 草坪、花卉、苗木的養(yǎng)護(hù)及時(shí)到位，并加強(qiáng)缺 陷修復(fù)。 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系 總經(jīng)理 總工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 對應(yīng)職能部門 試驗(yàn)室 項(xiàng)目總工程師 41 QC 小 組 QC 控 制 攪 拌 站 攪拌站 機(jī)材組 工程組 試驗(yàn)組 質(zhì)安組 進(jìn)場材料控制 施工方案優(yōu)化 材料抽檢、工程檢驗(yàn) 質(zhì)量安全監(jiān)督 上料計(jì)量控制 備生產(chǎn)班組 42 質(zhì)量管理程序流程圖 施工驗(yàn)收 圖紙會(huì)審 材料準(zhǔn)備 控制點(diǎn)交樁 設(shè)計(jì)交底 圖 紙會(huì)審 復(fù)測、校核 施工方案交 配合比設(shè)計(jì) 工序交底 43 工序施工 班組自檢 質(zhì)安組復(fù)檢 監(jiān)理工程師驗(yàn)收 現(xiàn)場簽證 工序驗(yàn)收評 44 第 3節(jié) 工期目標(biāo)及保證措施 1 工期目標(biāo) 我們將保證在接到你單位的開工通知后，嚴(yán)格按照開工通知的要求開工，按規(guī)定的工期完成本工程。 2 保證措施 工程施工中， 我們將根據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，合理確定施工方案，科學(xué)策劃，狠抓關(guān)鍵線路，突出重點(diǎn)，確保主體。同時(shí)總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，確保工程保質(zhì)保良提前竣工。我們從以下幾個(gè)方面，予以有利保證： 從優(yōu)化施工方案上保證 本工程含大量苗木、地被，工程量大，工期短，各分項(xiàng)施工交叉進(jìn)行。因此有序分層次安排各下道工序施 45 項(xiàng)施工，保證工程進(jìn)度及工程質(zhì)量是本工程施工方案合理安排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 分段進(jìn)行平行施工。 科學(xué)管理，優(yōu)化施工組織，抓住關(guān)鍵工序。 必要時(shí)可晝 夜施工，實(shí)行輪班制。 從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上保證 調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。在接到中標(biāo)通知書后，各級人員準(zhǔn)時(shí)到位；機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，及時(shí)進(jìn)行安裝調(diào)試，確保按時(shí)開工。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目管理的各項(xiàng)要求開展工作，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，強(qiáng)化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。 從施工計(jì)劃上保證 統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計(jì)劃的嚴(yán)肅勝。在安抖滋工計(jì)劃時(shí)留有余地，關(guān)鍵工序在保證均衡生產(chǎn)的前提下，不安排過緊，有后期調(diào)整余地。抓緊大好施工季節(jié)，計(jì)劃緊湊安排，對控制工期的項(xiàng)目，從人力、財(cái)力、物力各方面優(yōu)先保證，各種配套 計(jì)劃一定落實(shí)，做到好季節(jié)多安排施工，冬、雨季節(jié)靈活安排。 狠抓重點(diǎn)工程進(jìn)度，確保提前竣工。從施工準(zhǔn)備開始，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，每天有專人檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修正調(diào)整計(jì)劃，增加投入，確保各分項(xiàng)、分部工程工期。 46 從工序安排上保證 采用先進(jìn)的施工方法，合理安抖滋工程序。從施工方法上尋求加決旅下講度的路子，避免重復(fù)作業(yè)和相互干擾。充分發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，加決施工進(jìn)度。 做好每個(gè)工序的準(zhǔn)備工作，使各工序連接合理、緊湊，每 安全生產(chǎn)上保證 根據(jù)本工