【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交 底工作。 負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對(duì)本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過(guò)程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。 定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，并及時(shí)向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。 負(fù)責(zé)審批本工程項(xiàng)目的“緊急放行”和“例外放行”報(bào)告。 負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。 負(fù)責(zé)檢驗(yàn) 和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。 領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開(kāi)發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)。 領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作。 （四）工程技術(shù)組職責(zé) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保施工過(guò)程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文件和資料控制工作。 參加圖紙會(huì)審工作，及時(shí)將設(shè)計(jì)變更內(nèi)容標(biāo)識(shí)在圖紙上。 負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并向操作人員交底。 負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的控制。 參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防 措施并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證。 負(fù)責(zé)對(duì)被列為特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的過(guò)程實(shí)施施工全過(guò)程的監(jiān)控。 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識(shí)、歸檔、保管和移交工作。 （五）質(zhì)量安全組職責(zé) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 負(fù)責(zé)施工過(guò)程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，并將質(zhì)量檢查結(jié)果上報(bào)工程部。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并作好記錄。 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作。 參加一般質(zhì)量和安全事故的調(diào)查評(píng)審，并負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)材料。 （六）物資設(shè)備組職責(zé) 編制物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購(gòu)工作。 負(fù) 責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收，搬運(yùn)，貯存，標(biāo)識(shí)，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作。 負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。 負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交。 搞好部門間協(xié)作，做好材料和工具的使用管理工作。 及時(shí)準(zhǔn)確地向有關(guān)部門提報(bào)物資報(bào)表。 （七）經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組職責(zé) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件。 配合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時(shí)的合同評(píng)審工作。 負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方和勞務(wù)分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià)，并從《合格工程分承包方名錄》和《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選定 合格分承包方。 按時(shí)完成工程預(yù)、決算工作。 （八）項(xiàng)目辦公室職責(zé) 執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件。 負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)人才勞務(wù)中心統(tǒng)一安排組織培訓(xùn)。 主要負(fù)責(zé)《培訓(xùn)程序》和《過(guò)程控制程序》中人員持證上崗的管理工作。 （九）項(xiàng)目試驗(yàn)室職責(zé)（暨項(xiàng)目試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)） 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件。 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)產(chǎn)品的取樣、養(yǎng)護(hù)、送檢工作。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作，對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并按規(guī)定要求及時(shí)送計(jì)量部 門校準(zhǔn)。 （十）項(xiàng)目材料員職責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有物資進(jìn)行驗(yàn)證，并對(duì)物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。 對(duì)必須檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料，通知試驗(yàn)人員抽樣送檢。 做好原材料，成品和半成品的標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)，并隨時(shí)檢查，保護(hù)標(biāo)識(shí)。 負(fù)責(zé)物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料，工具的使用管理工作。 （十一）項(xiàng)目質(zhì)量檢查員質(zhì)量職責(zé) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評(píng)定和驗(yàn)收工作，并負(fù)責(zé)定期上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。 參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和糾正預(yù)防措施的實(shí)施 驗(yàn)證。 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的編寫(xiě)、收集整理和歸檔。 五、實(shí)施目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程合格率 100％，分項(xiàng)工程優(yōu)良率 90％，確保該工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)樣板工程。 工期目標(biāo)：在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，通過(guò)優(yōu)化施工組織方案，強(qiáng)化施工管理，合理安排，確保工程 90 天完成，比業(yè)主要求的工期提前 3 天。 安全目標(biāo)：通過(guò)全面安全教育，加強(qiáng)安全管理，杜絕重傷、工亡事故。輕傷千人負(fù)傷率控制在千分之三范圍內(nèi)。 第三節(jié) 項(xiàng)目管理班子配備劃分及人員簡(jiǎn)歷 項(xiàng)目管理班子配備情況： 根據(jù)組織管理及工程規(guī)模、工期、質(zhì)量的要求，配置如下有豐富管理經(jīng)驗(yàn)及較高技術(shù)水平的人員組成項(xiàng)目管理班子，并按下頁(yè)表“項(xiàng)目管理班子配備情況表”所示進(jìn)行職責(zé)劃分： 項(xiàng)目管理班子配備情況表 投標(biāo)工程名稱：深圳市 *山風(fēng)景區(qū)一號(hào)園路（原上山公路）改造工程 二、項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷 （一）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)： 全面組織部署施工任務(wù)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)度。 統(tǒng)一技術(shù)管理，決策重大技術(shù)方案。 聯(lián)絡(luò)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。 職務(wù) 姓名 職稱 上崗資格證明 已承擔(dān)在建工程情況 證書(shū)名稱 級(jí)別 證號(hào) 專業(yè) 原服務(wù)單位 項(xiàng)目數(shù) 項(xiàng)目名稱 本工程一旦我單位中標(biāo)，將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并配備上述項(xiàng)目管理班子，上述所報(bào)內(nèi)容真實(shí)，若不真實(shí)，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理，項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)處置、職責(zé)分工情況另附資料說(shuō)明。 詳見(jiàn)下頁(yè)表：《項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表》 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表 姓名 性別 年齡 職務(wù) 職稱 學(xué)歷 參加工作時(shí)間 從事項(xiàng)目經(jīng)理年限 項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)編號(hào) 在建和已完成工程項(xiàng)目情況 建設(shè)單位 項(xiàng)目