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正文內(nèi)容

中國手機產(chǎn)業(yè)競爭力報告分析(編輯修改稿)

2025-08-15 23:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 基亞、西門子、阿爾卡特等國際著名企業(yè)的認證,開始批量供貨。   國內(nèi)手機市場競爭態(tài)勢    國內(nèi)手機廠商在產(chǎn)品策略方面雖然與國外知名品牌存在差距,但與二線的國外廠商相比較已顯現(xiàn)出優(yōu)勢。產(chǎn)品策略包括了產(chǎn)品設(shè)計、做工、產(chǎn)品線的覆蓋、質(zhì)量控制、價格定位、對產(chǎn)品推出時機的把握等方面?! ∮捎谑謾C產(chǎn)業(yè)鏈分段專業(yè)化的形成,國外跨國公司在設(shè)計方面的許多傳統(tǒng)優(yōu)勢,已逐漸被靈活高效的中小公司替代。因此,即便是國外跨國公司基于自身能力的手機解決方案開發(fā)也日益減少,引入機型成為其快速應(yīng)對市場之急的有效對策。  目前在產(chǎn)品的外觀設(shè)計方面,國產(chǎn)手機已有了長足進步,適應(yīng)了市場需求并逐漸被用戶所接受。業(yè)內(nèi)對手機的主流風格已經(jīng)由原來歐洲流行的“直板型”進化為定位中、高價位的日韓風格“折疊型”的結(jié)論已經(jīng)非常一致。在中國本土市場,將日益流行彩色雙屏、40和弦、彩信MMS、多媒體MP3等,體現(xiàn)手機發(fā)展另外一個不容忽視的潮流——功能應(yīng)用。手機的應(yīng)用將和外觀一樣更加趨于風格化,新潮流將不斷出現(xiàn)。中國手機市場的競爭將主要圍繞手機的四大賣點展開:  在功能趨于雷同的前提下,外觀推動新機型的變化,成了國產(chǎn)手機發(fā)力的主方向;  彩屏、新通道GPRS、cdma 1x;  未來的平臺Java、MMS、藍牙;  圖像功能攝像頭、圖片無線傳輸?shù)龋?。  但現(xiàn)階段,在國產(chǎn)手機企業(yè)技術(shù)儲備不足的情況下,只有新機型有提高價格的可能性才可保持高利潤,外形設(shè)計無疑是凌駕于四大賣點之上的首要任務(wù)?!   ‰S著我國手機普及率的逐年上升,今后推動手機市場增長的主要動力源于大眾消費階層的普通消費者。大眾消費品的顯著特征為消費需求呈多元化、低價位。購機信息主要來源于媒體廣告、零售商店堂廣告和銷售人員的推介宣傳?! ⌒畔a(chǎn)業(yè)部最近發(fā)布的手機消費趨勢調(diào)查顯示,60%的消費者對價位在1 000元~2 000元的手機最感興趣,能接受3 000元以上的不到6%。其中,絕大部分消費者在青睞低價位手機的基礎(chǔ)上更追求手機的新款式??梢姡覈氖謾C市場正呈現(xiàn)出低價新款的新消費趨勢:  通信消費超前是我國低價位手機需求增加的主要原因。  消費者的需求正日益多樣化和個性化也是手機新趨勢的原因之一。  手機消費者中年輕人比重較大。消費群體集中在20~45歲年齡層?! ∥覈謾C消費已進入部分更新階段。這個群體是低價新款手機消費的主力軍,在市場中占有重要地位。更換手機可能因為原有手機款式太舊或者功能太少。  高校學(xué)生是一個成長中的市場,他們喜愛新款、有個性、價格適中的手機。  農(nóng)村手機市場的作用力正在逐漸顯現(xiàn)。農(nóng)民的支付能力有限,決定了農(nóng)村是低端市場?! ‰S著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的進一步提升,相應(yīng)的手機市場消費結(jié)構(gòu)呈金字塔形,低端用戶占據(jù)主流,這將加大低價位手機市場的競爭強度。    通過規(guī)模經(jīng)營,擴大市場,降低經(jīng)營成本,增加技術(shù)投入,使企業(yè)的競爭力得以提高。在專業(yè)化領(lǐng)域中做大、做強、做透一定要靠規(guī)?;闹巍<夹g(shù)投資要建立在規(guī)模的基礎(chǔ)上形成比較優(yōu)勢。為什么國外企業(yè)可以動輒投資幾十億進行手機技術(shù)開發(fā)?而為什么中國手機廠商只能模仿、跟進?其根本原因在于產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的大小。規(guī)模決定了產(chǎn)品的成本分攤(包括:技術(shù)開發(fā)成本、生產(chǎn)運營成本、宣傳銷售成本等),技術(shù)開發(fā)需要技術(shù)投入,技術(shù)投入需要分攤在每個商品上。1 000萬部手機生產(chǎn)規(guī)模的公司(以每部手機銷售價格2000元計算)銷售收入200億,投入10%即2億進行技術(shù)開發(fā),平均每部手機分攤20元錢。而對于沒有形成規(guī)模的公司,如100萬部手機生產(chǎn)規(guī)模的公司同樣投入2億進行技術(shù)開發(fā),則平均每部手機分攤200元錢,很明顯即使投入也不會產(chǎn)生什么競爭力。另一方面,以摩托羅拉、諾基亞為代表的國外品牌,長期占據(jù)著手機低端市場的絕大多數(shù)市場份額,只要保持創(chuàng)新的勢頭,不斷推出消費者喜愛的新品,就能夠維
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