(新)未來供應(yīng)商問卷調(diào)查-資料下載頁

【總結(jié)】余姚市8888有限公司 未來供應(yīng)商問卷調(diào)查 供應(yīng)商名稱: 產(chǎn)品: 日期: 文件編號: (承認者) 請將完成之問卷調(diào)查以電子郵件的方式寄至,郵件地址如下: ---------...

2024-11-19 05:40

供應(yīng)商質(zhì)量管理新系列最新-資料下載頁

【總結(jié)】??????《世界上沒有差供應(yīng)商》系列文章，是從商務(wù)和供應(yīng)鏈關(guān)系角度出發(fā)的，一直在策劃我們更為關(guān)心的《供應(yīng)商質(zhì)量管理》，畢竟，質(zhì)量是本論壇的主題。在我的概念里，質(zhì)量技術(shù)是嚴(yán)格的，是嚴(yán)密的，從而應(yīng)該與《供應(yīng)商管理》區(qū)別開來，后者強調(diào)的是靈活，開闊，前者強調(diào)的是技術(shù)，是嚴(yán)謹(jǐn)，出于慎重，到今天這個新系列才正式開始。系列前

2025-04-14 13:21

新供應(yīng)商開發(fā)申請現(xiàn)用版表格-資料下載頁

【總結(jié)】新供應(yīng)商開發(fā)申請表申請人：郁婷申請部門：采購部申請日期：2011-12-5供應(yīng)商開發(fā)情形□潛在供應(yīng)商□新物料新供應(yīng)商□老供應(yīng)商新物料□老物料新供應(yīng)商供應(yīng)商名稱望城美博機械設(shè)備有限公司物料名稱物料重要程度□關(guān)鍵件□重要件□一般件規(guī)格型號(

2025-06-25 02:43

供應(yīng)商開發(fā)流程-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商開發(fā)程序頁碼:5/51．目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低，以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定，選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3．職責(zé)、選定；組織對供應(yīng)商的現(xiàn)場評審，獲得認證

2025-04-07 12:19

供應(yīng)商直送流程-資料下載頁

【總結(jié)】7/7第十八章-MM18_供應(yīng)商直送流程1.流程說明此流程適用于供應(yīng)商直送流程作業(yè)。廠商直送的系統(tǒng)操作及線外作業(yè)要求等同于標(biāo)準(zhǔn)采購流程（參考第十三章生產(chǎn)性物料標(biāo)準(zhǔn)采購流程之流程說明）。在系統(tǒng)采購訂單上，若為供應(yīng)商直送的采購訂單則必須在采購申請單下達時，即在采購申請單的“A-帳戶設(shè)置分類描述”上標(biāo)注“1”;“I-文本項目類型”上標(biāo)注“S”（第三方

2025-04-07 12:20

供應(yīng)商注冊流程-資料下載頁

【總結(jié)】窗體頂端供應(yīng)商注冊流程：①在線填寫基本信息；②上傳供應(yīng)商調(diào)查表和資質(zhì)文件；③提交審批；④等待審批結(jié)果。①在線填寫基本信息企業(yè)地區(qū)分類：組織機構(gòu)代碼：企業(yè)名稱：企業(yè)性質(zhì)：?所屬國家：企業(yè)稅號：?企業(yè)稅率：?注冊資金：公司成立時間：開戶銀行名稱

2025-04-07 12:19

供應(yīng)商管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】苦一夢采購部管控文件供應(yīng)商管理流程為穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍，建立長期互惠的供求關(guān)系，確保采購物資符合規(guī)定要求，滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，特制定本管理流程。一、適用范圍：本管理流程適用于向我司提供原輔材料、辦公用品、生產(chǎn)工具、水洗加廠、印繡花加工、行繡等及提供配套服務(wù)的廠商。二、管理職責(zé)：1、采購部負責(zé)組織對物資供方的評價、選擇、控制和重新評價，負責(zé)編寫采購計劃，簽訂采購合同，組織采

2025-04-07 12:20

qad-b05新供應(yīng)商實地評鑒作業(yè)流程a-資料下載頁

【總結(jié)】:QAD-B05版本:A4制訂日期:2020年08月12日修訂日期:年月日核準(zhǔn)審查制訂唯冠科技（深圳）有限公司ProviewTechnology(ShenZhen)Co.,LTD.文件名稱新供應(yīng)商實地評鑑作業(yè)流程文件編號QAD-B05版本A/4頁次

2024-11-14 03:46

供應(yīng)商開發(fā)流程-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商開發(fā)管理程序頁碼:1/51．目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低，以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定，選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3．職責(zé)

2024-11-17 05:17

供應(yīng)商結(jié)算流程-資料下載頁

【總結(jié)】流程編號：流程名稱：供應(yīng)商結(jié)算流程生效日期：第一部分：流程說明本流程用于指導(dǎo)公司及工廠對材料采購和加工費供應(yīng)商的結(jié)算，以統(tǒng)一結(jié)算為主，提高結(jié)算的準(zhǔn)確性和資金使用效率。適用于材料采購的結(jié)算業(yè)務(wù)，涉及采購部合同維護人員、采購業(yè)務(wù)員、采購部門負責(zé)人、結(jié)算會計、倉庫管理員、倉庫數(shù)據(jù)錄入人員、PMC、公司的有審批權(quán)限的崗位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。適用于外發(fā)加工的結(jié)算業(yè)務(wù)，涉及采購部合

2025-04-12 01:03

供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議書-新-資料下載頁

【總結(jié)】上海華特汽車配件有限公司外協(xié)件質(zhì)量保證協(xié)議甲方：上海華特汽車配件有限公司地址：上海市嘉定區(qū)安亭鎮(zhèn)園國路1388號乙方（供應(yīng)商）：地址：1、乙兩方統(tǒng)稱“雙方”。為確保外協(xié)件供貨質(zhì)量，《外協(xié)件質(zhì)量保證協(xié)議》（下稱“本協(xié)議”）規(guī)定了供應(yīng)商在產(chǎn)品前期質(zhì)量開發(fā)、認可、批量供貨、直至售后質(zhì)量保證全過程中的要求和職責(zé)。本協(xié)議與《外協(xié)件采購合同》中的質(zhì)量保證業(yè)務(wù)和相關(guān)條款構(gòu)成了

2025-05-14 06:01

供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議書新-資料下載頁

【總結(jié)】上海華特汽車配件有限公司外協(xié)件質(zhì)量保證協(xié)議甲方：上海華特汽車配件有限公司地址：上海市嘉定區(qū)安亭鎮(zhèn)園國路1388號乙方（供應(yīng)商）：地址：1、乙兩方統(tǒng)稱“雙方”。為確保外協(xié)件供貨質(zhì)量，《外協(xié)件質(zhì)量保證協(xié)議》（下稱“本協(xié)議”）規(guī)定了供應(yīng)商在產(chǎn)品前期質(zhì)量開發(fā)、認可、批量供貨、直至售后質(zhì)量保證全過程中的要求和職責(zé)。本協(xié)議與《外協(xié)件采購合同》中的質(zhì)量保證業(yè)務(wù)和相關(guān)條款構(gòu)成了

2025-05-15 04:04

供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)流程-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632供應(yīng)商管理流程1.目的通過對供應(yīng)商的控制，使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價格適宜的物料，保證生產(chǎn)的正常進行。對供應(yīng)商進行評價管理，淘汰不合格的供應(yīng)商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商（客戶指定的供應(yīng)商除外）。3.管理評審的流程/

2024-11-13 05:42

供應(yīng)商過程評估流程-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商過程評估流程編號：華夏-供方2-流程-03版號：2020年7月【A版】頁碼：第1頁共6頁華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司供應(yīng)商過程評估流程編制__________日期__________審核__________日期_

2024-10-27 13:18

供應(yīng)商變更管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】采購資源管理部供應(yīng)商變更管理流程一．流程制訂目的：，提高產(chǎn)品持續(xù)性，可靠性及穩(wěn)定性；，建立合理健康的供應(yīng)鏈；，堅持與成本、品質(zhì)、配合優(yōu)秀的供應(yīng)商合作；，促進供應(yīng)鏈不斷發(fā)展；二．新供應(yīng)商導(dǎo)入原則：1.供應(yīng)鏈體系中同一物料少于兩家供應(yīng)商的；2.供應(yīng)商結(jié)束合作或合作產(chǎn)品停止生產(chǎn)的；

2025-08-09 22:32

新供應(yīng)商新商品引進流程-資料下載頁

新供應(yīng)商新商品引進流程(參考版)

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