專業(yè)店完美產(chǎn)品規(guī)劃24課模板(編輯修改稿)
2025-08-15 22:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 %2406 嬰兒衛(wèi)浴用品377291225 38732 %%2402 媽媽用品167129860 12724 %%2401 孕婦服飾60323376 12028 %%2405 嬰兒個(gè)人洗護(hù)用品12147 16 %%合計(jì)18722562568677835664617%%十一、 單品研發(fā)新品類引進(jìn)十二、 供應(yīng)渠道一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)商或廠家直接合作供應(yīng)商是超市營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié)的一重要組成部門，故規(guī)范供應(yīng)商行為，與供應(yīng)商深化合作，平衡供應(yīng)商實(shí)力，讓供應(yīng)商為我們提供各種支持與服務(wù)，是日常工作的重要組成部分。目前24課有效合作供應(yīng)商共24家，其中聯(lián)營(yíng)有4家，廠家有3家，一級(jí)代理有17家，準(zhǔn)備引進(jìn)與狼共舞襪子和內(nèi)褲，直接與廠家合作，合作事宜正在談判中。內(nèi)衣準(zhǔn)備到源頭廠家去考察一下，準(zhǔn)備將部分類別上移到廠家采購(gòu)。（外出考察時(shí)間表根據(jù)廠家年度定貨時(shí)間來定）年度課供應(yīng)商編號(hào)供應(yīng)商名稱渠道代理商級(jí)別12年242000000006廈門帝爾特企業(yè)有限公司總采一級(jí)12年242000000007浙江神力針織品有限公司總采一級(jí)12年242000000008成都凱祺商貿(mào)有限公司總采一級(jí)12年242000000009中山市蝶安芬內(nèi)衣有限公司總采一級(jí)12年242000000010成都茶花家居用品有限公司總采一級(jí)12年242000000029成都興東商貿(mào)有限公司總采一級(jí)12年242000000031廣東康尼沛克制衣有限公司總采一級(jí)12年242000000033成都波潤(rùn)商貿(mào)有限公司總采一級(jí)12年242000000040成都恒馳針織品有限公司總采一級(jí)12年242000000055普寧市俊盛紡織有限公司總采一級(jí)12年242000000056浙江潔麗雅股份有限公司總采一級(jí)12年242000000075廣東愛心實(shí)業(yè)有限公司總采一級(jí)12年242000000099普寧市妮爾莉內(nèi)衣有限公司總采一級(jí)12年242000000100重慶市多彩商貿(mào)有限責(zé)任公司總采一級(jí)12年242000000115成都羚羊襪業(yè)有限責(zé)任公司總采廠家12年242000000156成都盛旺商貿(mào)有限公司總采一級(jí)12年242000000185江陰市一斐服飾有限公司總采一級(jí)12年242000000186四川軍梅盛世服飾有限公司總采一級(jí)12年242000000187上海三槍(集團(tuán))四川銷售有限公司總采廠家12年242000000191成都博杰針織服飾有限公司總采廠家12年242100000019成都創(chuàng)富貿(mào)易有限公司聯(lián)營(yíng) 12年242100000022汕頭市雅培婦幼用品有限公司聯(lián)營(yíng) 12年242100000031四川省蓉盛達(dá)商貿(mào)有限公司聯(lián)營(yíng) 12年242100000036汕頭市寶貝兒實(shí)業(yè)有限公司聯(lián)營(yíng) 十三、毛利策略 通過采購(gòu)渠道上移，與廠家合作，降低成本增加毛利（需要有配套的員工銷售激勵(lì)措施）； 專柜做中高端市場(chǎng)，樹品牌，提升形象，提高單價(jià)銷售增長(zhǎng)，主抓毛利率；綜合柜做中低端市場(chǎng)，一則沖銷量，拉人氣，同時(shí)與專柜商品相互補(bǔ)充，相互促進(jìn)，滿足各個(gè)層次消費(fèi)者的消費(fèi)需求。從而增強(qiáng)差異化。 嚴(yán)把門店店促申請(qǐng)價(jià)格關(guān)，除特殊原因批復(fù)外，最好不批復(fù)門店的店促申請(qǐng)，因?yàn)閱T工很依賴于促銷商品的推銷，顧客更是習(xí)慣購(gòu)買促銷商品 十四、 損耗管控 考核門店的退貨比例與供應(yīng)商簽訂退貨約定條件控制損耗從源頭做起。源頭嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，質(zhì)差的商品不做引進(jìn)。 十五、陳列展示整體陳列體現(xiàn)季節(jié)特色，展現(xiàn)商品豐富度 新品：新品上市做推薦引導(dǎo)并做專題陳列；特價(jià)商品：花車、端架、堆碼陳列體現(xiàn)量感；出清商品：花車、貨架集中陳列；（有重點(diǎn)類別的陳列效果圖） 十六、最佳面積 根據(jù)門店實(shí)際情況，對(duì)單品做相應(yīng)調(diào)整；面積較大的門店必須品類齊全，品種數(shù)多；面積較小的門店品類齊全，品種數(shù)相應(yīng)減少；一類店150200平方米；二類店80100平方米；三類店3050平方米十七、配套設(shè)施 裝飾生動(dòng)形象，氣氛融洽，回歸自然，具有情切感。 內(nèi)衣：按品牌陳列，突出品牌形象（異型貨架+超市貨架）睡衣：按品類價(jià)格帶陳列（異型貨架）文胸：按色系和功能陳列（異型貨架）毛巾：按品類、價(jià)格帶和色系陳列（異型貨架或超市貨架）內(nèi)褲：散內(nèi)褲按類別和價(jià)格帶陳列，盒褲按類別和品牌陳列（異型貨架+超市貨架）十八、物流配送 供應(yīng)商按物流計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)送至配送中心；配送中心根據(jù)門店發(fā)車安排及時(shí)送達(dá)到門店。 十九、 課組人員設(shè)計(jì)1類店，每店至少設(shè)置一名主管或副主管，主要是門店日常事務(wù)處理和員工管理，以及門店員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、新進(jìn)員工培訓(xùn)等工作。門店員工和促銷設(shè)置部門主管
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