更新改造工程建設管理和質(zhì)量管理雍成林20xx1026(編輯修改稿)
2024-08-15 19:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 格支付證書。 ?工程完工后，負責合同價款及現(xiàn)場費用部分的決算，配合完成工程竣工決算和各項審計稽查工作。 ?建立健全檔案管理工作制度，按規(guī)定配備檔案設施。 ?做好本級并督促監(jiān)理、施工單位的預立卷工作，并定期檢查檔案管理情況。 ?施工合同驗收前，按要求對工程檔案資料基本完成整編，并通過上級組織的檔案驗收。 ?項目完工驗收前，檔案必須通過主管部門組織的專項驗收，配合上級做好檔案專項驗收的準備工作。 ?工程竣工驗收后的 3個月內(nèi)，建設處應將檔案移交上級有關單位。 ?工程驗收分為施工合同驗收、設計單元工程完工驗收、部分工程完工（通水）驗收國家規(guī)定的有關專項驗收。 ?工程驗收主持：分部工程驗收由監(jiān)理單位主持；臨時性工程階段驗收、單位工程驗收、合同項目驗收由建設處主持；主體工程的階段驗收、單位工程驗收、合同項目驗收由上級（水源公司）主持；其余工程驗收由上級（水源公司）報請驗收主持單位主持驗收。 ?階段驗收、單位工程驗收、合同項目驗收必須有質(zhì)監(jiān)機構(gòu)對工程質(zhì)量的評審意見。工程驗收前建設處應配合做好完成質(zhì)量評定工作。 ?工程驗收前建設處應組織各參建單位按規(guī)程規(guī)定的格式完成報告的編寫和資料的準備。并上報書面驗收申請，應附有：工程建設管理工作報告，驗收鑒定書草稿等。 ?工程驗收后，建管單位應督促監(jiān)理單位完成驗收委員會提出的遺留問題的處理，處理結(jié)果并上報核備。 三 、 更新改造工程建設管理和質(zhì)量管理 主要經(jīng)驗 ?初設階段的參與 ?施工圖設計現(xiàn)場查勘與審查 ?招標文件的編制與審查 ?工程施工階段的質(zhì)量與安全管理 ?設備監(jiān)造 ?設備安裝 ?檔案資料
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