分析專欄傷筋動骨的電力doc(編輯修改稿)
2024-08-14 22:53 本頁面
【文章內容簡介】 制政策火上澆油，沒準下半年中國經濟流行詞將是“XX荒”。（AXB）返回目錄【形勢要點：從大陸移廠至越南的企業(yè)可能會感覺“得不償失”】在越南，就在政府努力控制物價飛漲的同時，此起彼伏的罷工活動正在將外國制造企業(yè)拖入日益嚴重的通脹危機之中。上周末，在Panasonic Communications Vietnam ，約1000名工人舉行罷工，要求提高工資，以趕上物價的漲幅。此前數(shù)月，越南已發(fā)生一系列類似的針對物價上漲的罷工活動。這反映了數(shù)以萬計越南工人的憤怒情緒，他們從偏遠的農村來到河內、胡志明市等地的新興工業(yè)區(qū)工作，卻發(fā)現(xiàn)在飆升的食品和燃料價格侵蝕下，收入的購買力正在下降。政府部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，一季度越南發(fā)生了300次左右的罷工，高于上年同期記錄的103次。今年的一次大罷工發(fā)生在為耐克公司Nike 。4月份，該廠有約21000名工人舉行罷工要求提高工資。近年來，大量外資公司涌入越南，其中多數(shù)都是服裝和鞋類生產商，中國大陸人工和業(yè)務成本的上升促使它們轉戰(zhàn)越南。去年外資企業(yè)申請在越南投資200億美元，較臨近的泰國高出1/3。而據(jù)英國《金融時報》報道，在6月2日召開的越南政府和外國商界年度會議上，越南美國商會已呼吁越南政府迅速采取行動，恢復宏觀經濟穩(wěn)定。選擇在某一地區(qū)開設工廠生產，不僅要看當?shù)氐耐恋亍趧恿Τ杀臼欠竦土?，同樣重要的是當?shù)氐慕洕鸂顩r是否穩(wěn)定，包括罷工在內的其他成本是否高昂。現(xiàn)在看來，高通脹等諸多因素使越南很可能正處在經濟危機的邊緣，而從中國大陸轉移到越南設廠的制造業(yè)廠家也面臨巨大的經營風險。（ALMX）返回目錄【形勢要點：李小鵬辭職華能傳調任山西副省長】華能國際近日發(fā)布公告稱，公司董事長李小鵬因工作調動離開中國華能集團公司，于6月2日依據(jù)公司章程有關規(guī)定向董事會提交了書面辭職報告，辭去董事長職務。公告稱，李小鵬與公司無任何意見分歧，也無任何有關請辭之事須促公司股東注意的事項。根據(jù)適用法律的規(guī)定，經公司第六屆董事會半數(shù)以上董事推舉，在公司新任董事長選舉產生前，由公司副董事長黃永達先生代行公司董事長職務。在李小鵬主政華能十年中，將華能國際發(fā)展成為中國最大裝機容量的上市電力公司，因而被外界譽為“亞洲電王”。另據(jù)香港大公報的最新消息，李小鵬將調任山西省委常委、常務副省長。華能國際是中國國資委屬下的副部級大型中央企業(yè)，在去年10月舉行的中共十七大上，李小鵬獲選為中央候補委員。同時，香港大公報的消息指出，李小鵬到山西省任職，很可能會分管屬于山西省支柱工業(yè)的煤炭工作，而山西原本分管煤炭的副省長梁濱，則將會外調河北省任職。（LLP）返回目錄【學界觀點：地震后中國政府的進步需要用制度來鞏固】對于這次中國的抗震救災，國際社會幾乎給予了一致的肯定。德國《世界報》評論道，每過1小時就公布一次死亡人數(shù)，這在中國是史無前例的。韓聯(lián)社的報道也指出，中國領導層應對大型災難的態(tài)度在發(fā)生變化。唐山大地震3年后才公布了死傷者人數(shù)。而在這次四川大地震中，中國領導層采取了坦誠、沉著的應對方式，引起了國際社會的關注。對這次距北京奧運會開幕不足3個月發(fā)生的大地震，中國政府沒有隱瞞死難者人數(shù)，坦誠公開了所有相關信息。此次地震后中國政府的做法讓人感到“耳目一新”。中國最高領導層意識到，在發(fā)生大型災難時不應一味遮掩，只有如實公開事實才是解決問題的捷徑。清華大學社會學系教授孫立平認為，現(xiàn)在的問題是，這樣的進步能否用制度化的方式積累起來。在我們的社會中，其實并不缺乏進步，特別是在某些災難和悲情的氛圍中，這種進步往往更是明顯。但關鍵的問題是，這樣的進步常常不能積累，過了這樣的特殊時期，一切就又回歸到過去的老路上了。在災難的背景中，人們用悲傷肯定著社會的進步，但對于這種進步我們也許需要保持必要的審慎：問題的關鍵不在于有還是沒有進步，而在于進步的成果能否用制度的形式保存和積累起來。（LCM）返回目錄【市場：固網與移動融合有望“殺傷”中移動獨大優(yōu)勢】根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)，電信重組之后，在移動通信領域，新移動占69%份額，新電信占8%，新聯(lián)通占23%。在固話與互聯(lián)網業(yè)務方面，新電信將占60%份額，新聯(lián)通占30%，包括鐵通在內的其他運營商只占10%。從用戶數(shù)看，重組后，新移動手里有近4億GSM用戶和鐵通2000多萬固話用戶。中移動獲得的鐵通固定業(yè)務有可能成為中移動發(fā)展全業(yè)務的軟肋，而新聯(lián)通和新電信相對來說則優(yōu)勢明顯：擁有移動牌照后，在已有的寬帶服務基礎上，可以在接入網上不斷地擴充自身的網絡覆蓋實力，而投資成本在初期也遠遠低于移動運營商同類的鋪設成本。而且，固網擁有移動業(yè)務經營牌照后，在語音業(yè)務上可以實現(xiàn)固話語音與移動語音的同號捆綁服務，由此，可以給固定電話用戶提供更便捷的通話手段及多種服務選擇，更重要的是使固網公司在轉型中，可以盡可能地減少傳統(tǒng)語音業(yè)務萎縮造成的收入損失。最大、最具市場前景的發(fā)展來自于融合性業(yè)務。固網運營商擁有全業(yè)務牌照后，完全有能力利用現(xiàn)代通信技術發(fā)展基于固定和移動融合的號碼攜帶、IPTV、寬帶無縫覆蓋等增值業(yè)務。據(jù)《第一財經日報》報道，由于固網和移動網捆綁之后殺傷力巨大，中移動對此“極為擔心”。在不大幅削弱中移動的情況下，除了非對稱管制，新聯(lián)通和新電信的固網與移動網融合有望擔當均衡中移動獨大優(yōu)勢的重任。（BCM）返回目錄【學界觀點：中國經濟的未來取決于我們最終相信什么】北京大學光華管理學院院長張維迎近日指出，企業(yè)家只干兩件事：第一，預測。應對不確定性。第二，創(chuàng)新。細分一下，不確定性可分成市場的不確定性和政策的不確定性，創(chuàng)新分為技術和商業(yè)的創(chuàng)新，以及制度的創(chuàng)新。可以看出，中國企業(yè)家和西方企業(yè)家的不同。西方企業(yè)家在忙于應對市場的不確定性，從事技術、商業(yè)的創(chuàng)新，而中國的企業(yè)家基本在應對政策的不確定性，應付政策的“創(chuàng)新”。我們的方針和人家不一樣，為什么？他認為，這是因為我們的產權制度還沒有完善，政府管的事情太多，政
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