[精選]庫存控制培訓(xùn)教材(ppt174頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第七章庫存控制?第一節(jié)庫存控制概述?第二節(jié)獨(dú)立需求的物料控制?第三節(jié)MRP基本原理供應(yīng)鏈管理示例(IBM歐洲公司)制造制造IBM制造制造制造制造訂貨計(jì)劃企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃MRP集中采購生產(chǎn)計(jì)劃直接銷售地方分銷

2025-03-09 12:37

運(yùn)用控制圖進(jìn)行“控制”-資料下載頁

【總結(jié)】運(yùn)用控制圖進(jìn)行“控制”內(nèi)容提要?控制圖應(yīng)用的兩個(gè)階段?運(yùn)用控制圖判斷過程受控/失控?什么時(shí)候重新計(jì)算控制限?使用控制圖應(yīng)注意的問題?分析階段?控制階段控制圖應(yīng)用的二個(gè)階段分析階段?在控制圖的設(shè)計(jì)階段使用,主要用以確定合理的控制界限?每一張控制圖上的控制界限都是由

2025-05-14 22:18

如何進(jìn)行專業(yè)化保險(xiǎn)行銷-資料下載頁

【總結(jié)】如何進(jìn)行專業(yè)化營銷?應(yīng)該說，當(dāng)前保險(xiǎn)行業(yè)在保費(fèi)質(zhì)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、保障職能、經(jīng)營創(chuàng)新這幾個(gè)方面與監(jiān)管部門的要求尚存差距，特別是壽險(xiǎn)營銷的市場現(xiàn)狀依然不容樂觀。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，保險(xiǎn)營銷的專業(yè)程度不夠，行業(yè)技術(shù)含量偏低是重要原因。對此記者深表認(rèn)同，??具體而言可以從以下幾個(gè)方面得到反映：?首先是“簡單”。保險(xiǎn)營

2025-05-15 01:04

招標(biāo)渠道ppt174--銷售渠道管理與應(yīng)收帳款的管理-資料下載頁

【總結(jié)】目錄一、從醫(yī)院的角度看藥品招標(biāo)采購二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購和藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的對策三、招標(biāo)采購藥企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇四、銷售渠道管理與應(yīng)收帳款的管理從醫(yī)院的角度看藥品招標(biāo)采購主講：曹惠明先生前輪衛(wèi)生改革的回顧?主題：提高醫(yī)務(wù)人員的收入

2025-01-15 21:09

jwt品牌全行銷規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】page1品牌全行銷規(guī)劃page2我們的任務(wù)page3幫助我們的客戶進(jìn)行短期銷售，并且建立他們長期的品牌價(jià)值。page4利用這一卓越的理解來幫助我們的客戶制定最有效的整體品牌傳播計(jì)劃page5創(chuàng)意概念足夠在每一個(gè)與策劃相一致的傳播渠道中都起作用page6什么是品牌？

2025-05-09 19:58

品牌全行銷規(guī)劃ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】page1品牌全行銷規(guī)劃page2我們的任務(wù)page3幫助我們的客戶進(jìn)行短期銷售，并且建立他們長期的品牌價(jià)值。page4利用這一卓越的理解來幫助我們的客戶制定最有效的整體品牌傳播計(jì)劃page5創(chuàng)意概念足夠在每一個(gè)與策劃相一致的傳播渠道中都起作用page6什么是品牌？

2025-05-04 22:03

年度行銷策略規(guī)劃ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】策略管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632啟思管理咨詢有限公司求真為善愛美合一求真為善愛美合一年度行銷策略規(guī)劃1、年度行銷策略規(guī)劃的步驟：行銷目標(biāo)及策略是年度計(jì)劃中，最重要的一環(huán)，因?yàn)槠髽I(yè)的策略思考源自客戶及市場

2024-11-03 20:56

行銷資訊與行銷研究-資料下載頁

【總結(jié)】行銷管理：理論解析與實(shí)務(wù)應(yīng)用/552教學(xué)大綱?行銷資訊的重要性?行銷資訊系統(tǒng)?行銷研究：基本概念?行銷研究的過程/553一、行銷資訊的重要性1/7?資料資訊資料資訊資料：原始的、零散的、對決策協(xié)助有限的數(shù)字或文字資訊：經(jīng)過整理的資料；較精簡，對管理較有參

2024-08-10 13:57

故事式行銷(ppt)-銷售管理-資料下載頁

【總結(jié)】故事式行銷本內(nèi)容摘錄自《天下雜誌》286期─為產(chǎn)品說故事2020/11/01３分鐘學(xué)行銷這些品牌有什麼共同特色？?可口可樂?LEVIS牛仔褲?愛維養(yǎng)（evian）?海洋拉娜?HP?NOKIA他們背後都有一個(gè)讓人印象深刻的故事?LEVIS—–靈光一

2024-08-12 14:59

好當(dāng)家2000年行銷活動行銷規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】好當(dāng)家2021年行銷活動執(zhí)行細(xì)則大陸食品一群1好當(dāng)家?2021年行銷活動行銷規(guī)劃好當(dāng)家2021年行銷活動執(zhí)行細(xì)則大陸食品一群22021年行銷目的、任務(wù)目的一：增強(qiáng)產(chǎn)品生命力任務(wù)一：產(chǎn)品延伸發(fā)展考量目的二：增強(qiáng)對通路的推進(jìn)力任務(wù)二：通路的深度擴(kuò)張和縱度擴(kuò)張目的三：增強(qiáng)對消費(fèi)者

2024-10-19 15:20

[精選]銷售人員培訓(xùn)推薦ppt174-資料下載頁

【總結(jié)】銷售人員培訓(xùn)教材——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)！銷售人員培訓(xùn)之銷售技巧篇：做一個(gè)成功地銷售人員銷售人員培訓(xùn)教材——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)！第一章：銷售是什么第二章：銷售技能能為您做什么第三章：每個(gè)人都處于銷售中第四章：銷售的過程及應(yīng)學(xué)習(xí)的技巧第五章：讓銷售成為您的愛好第六章：設(shè)定目標(biāo)，成為專業(yè)的銷售人員第七章：高手重

2025-02-18 04:11

[精選]行銷執(zhí)行評估與控制-資料下載頁

【總結(jié)】行銷執(zhí)行評估與控制（市場策略；市場稽核）行銷管理市場計(jì)劃計(jì)劃的要點(diǎn)?整理過去⒈優(yōu)勢，劣勢⒉理，利，節(jié)⒊整理數(shù)字上的偏差?面對未來(競爭；發(fā)展；環(huán)境）；計(jì)劃將來（潛力；大方向）?目前的市場位置；今后的目標(biāo)與方向。?機(jī)會與難題分析(SWOTANA

2025-03-04 18:59

行銷執(zhí)行評估與控制培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】行銷執(zhí)行評估與控制（市場策略；市場稽核）市場計(jì)劃計(jì)劃的要點(diǎn)*整理過去?(⒈優(yōu)勢，劣勢；⒉理，利，節(jié)；⒊整理數(shù)字上的偏差)；*面對未來?(競爭；發(fā)展；環(huán)境）；計(jì)劃將來（潛力；大方向）。*目前的市場位置；今后的目標(biāo)與方向。*機(jī)會與難題分析。(SWOT?ANALYSIS)?(STRENGTHS,?WE

2025-07-07 15:37

市場行銷執(zhí)行評估與控制-資料下載頁

【總結(jié)】21/22行銷執(zhí)行評估與控制（市場策略；市場稽核）市場計(jì)劃計(jì)劃的要點(diǎn)*整理過去?(⒈優(yōu)勢，劣勢；⒉理，利，節(jié)；⒊整理數(shù)字上的偏差)；*面對未來?(競爭；發(fā)展；環(huán)境）；計(jì)劃將來（潛力；大方向）。*目前的市場位置；今后的目標(biāo)與方向。*機(jī)會與難題分析。(SWOT?ANALYSIS)?(STRENGTHS,

2025-07-07 13:42

城市形象規(guī)劃與行銷-資料下載頁

【總結(jié)】第四章城市形象規(guī)劃與行銷形象之概念(ConceptsofImage)一.形象(Image)形象是公眾對某一被認(rèn)知對象，因外在及內(nèi)在因素之總和印象與評價(jià)。內(nèi)在因素：個(gè)人的感受與經(jīng)驗(yàn)外在因素：外界資訊與評價(jià)認(rèn)知對象：個(gè)人、企業(yè)、城市、地區(qū)或國家公眾：個(gè)人或一個(gè)群體

2025-03-10 09:38

妙用microsoft174excelxp進(jìn)行銷售規(guī)劃與控制(完整版)

妙用microsoft174excelxp進(jìn)行銷售規(guī)劃與控制(更新版)

妙用microsoft174excelxp進(jìn)行銷售規(guī)劃與控制(專業(yè)版)

妙用microsoft174excelxp進(jìn)行銷售規(guī)劃與控制(留存版)