國網(wǎng)濟南供電公司顧守良(編輯修改稿)
2025-08-14 17:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ②避免因果倒置 ③要因確認要有依據(jù)（明確確認標(biāo)準(zhǔn)） 關(guān)系： “原因分析”要對“現(xiàn)狀調(diào)查”中找出的主要癥結(jié)進行分析和確認 經(jīng)常出現(xiàn)的問題： ①針對課題進行分析（這是最常見的問題） ②要因確認沒有形成文件的依據(jù)，憑主觀判定 （效益分析） 下一步打算 （要因確認） 五、 “ 制定對策 ” 與 “ 原因分析 ” 的關(guān)系 QC成果報告中的八個關(guān)系 五、“制定對策”與“原因分析”的關(guān)系 “制定對策”的要點 ： ①“對策表”中的目標(biāo)一定要量化 ②“對策表”中的實施時間與甘特圖對應(yīng) ③“對策表”中的負責(zé)人與小組成員表對應(yīng) 關(guān)系： “對策表”要根據(jù)“原因分析”中確定的主要因素來制定對策 經(jīng)常出現(xiàn)的問題： 脫離要因，另立一套 （尤其是創(chuàng)新型課題，不是針對“最佳方案”制定對策，而是根據(jù)“實施步驟”制定
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