【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。那我更生氣了，直接找到對(duì)方經(jīng)理問(wèn)怎么回事。對(duì)方經(jīng)理這個(gè)給我道歉，并解釋，對(duì)方在剛一開(kāi)始核對(duì)就發(fā)現(xiàn)了自己的一個(gè)原則性計(jì)算錯(cuò)誤，但因?yàn)橛峙挛铱?0％，才說(shuō)了上面的話。我想，他更是害羞吧！P9預(yù)算人員的地位。在施工單位，預(yù)算人員是最應(yīng)讓老板看重的人，因?yàn)?，利?rùn)不是干出來(lái)的，而是算出來(lái)的。一個(gè)好的預(yù)算，能給老板帶來(lái)非常大的利潤(rùn)。當(dāng)然，在有些國(guó)企，老總還是最看重產(chǎn)值的，所以負(fù)責(zé)投標(biāo)的預(yù)算讓老總比較喜歡，因?yàn)槟芙o他接到工程并帶來(lái)產(chǎn)值，爾對(duì)于負(fù)責(zé)結(jié)算的預(yù)算則略差一些。在建設(shè)單位，預(yù)算人員應(yīng)該是最讓老板頭疼的人了，因?yàn)轭A(yù)算人員是給老板花錢的。很多老板不知道，一個(gè)好的預(yù)算能讓老板少花錢，他只知道，預(yù)算人員算出來(lái)后他就要掏錢了。所以，有些朋友對(duì)我說(shuō)，建設(shè)單位真不好做，老板總是沒(méi)完沒(méi)了的要求降低造價(jià)，有時(shí)候沒(méi)辦法只能生砍了。的確在現(xiàn)實(shí)中有很多這樣的情況，當(dāng)然，我也遇到過(guò)這樣的事。怎么辦呢？給大家推薦兩本書(shū)《聽(tīng)老板的就錯(cuò)了》和《水煮三國(guó)》，《水煮三國(guó)》里有一段，是怎么管理好你的老板，可以看看。P10這要看你的起點(diǎn)是怎樣的才好回答。如果你要是會(huì)讀圖，能讀懂，并且對(duì)建筑名詞了解，則學(xué)習(xí)預(yù)算是很快的。比如說(shuō)做建筑預(yù)算，包括土方、結(jié)構(gòu)、裝飾工程，有半天時(shí)間就可以把定額看懂，特別是取費(fèi)這部分。按定額規(guī)定編制建筑預(yù)算，從開(kāi)始看定額到能獨(dú)立完成一份簡(jiǎn)單的預(yù)算（如普通住宅），一到兩周足矣。但如果你要是讀不懂圖紙，這可就不好說(shuō)了。預(yù)算這工作，其實(shí)就是要求一個(gè)心細(xì)，不要丟項(xiàng)，也不要重復(fù)計(jì)算。對(duì)于預(yù)算套價(jià)、預(yù)算分析、材料分析等工作，都是軟件的事情了，知道怎么回事就可以了，沒(méi)必要去多想。當(dāng)然，如果有條件找一份預(yù)算員考試用的那種非常簡(jiǎn)單的小二層結(jié)構(gòu)圖的話，試著按定額要求編制一份預(yù)算，一個(gè)多小時(shí)后你就會(huì)才自己刮目相看了。當(dāng)然，對(duì)于比較復(fù)雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜的那種，需要一定的經(jīng)驗(yàn)了，主要是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，都要有一些什么項(xiàng)目，要做到不丟項(xiàng)，不多項(xiàng)，也還是需要一定的時(shí)間積累的。心細(xì)、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達(dá)到精通。P11預(yù)算就是經(jīng)驗(yàn)，最好一個(gè)工程一個(gè)人從頭到尾管?，F(xiàn)在的清單報(bào)價(jià)還是套定額。有些方面反倒麻煩了。老外不一樣，有清單，隨便你怎么報(bào)，拿管道報(bào)價(jià)來(lái)說(shuō)，我套過(guò)定額，工程量清單也報(bào)過(guò)按焊口（管道寸徑）報(bào)過(guò)，按米報(bào)過(guò)按噸也報(bào)過(guò)。最好都知道一點(diǎn)，萬(wàn)變不離其中，多種方法測(cè)算。，千萬(wàn)要虛心，找一線工人（小包工）請(qǐng)教，以測(cè)算成本。這段時(shí)間下了工地。我們的工程是轉(zhuǎn)包給施工對(duì)承包的，在簽合同的時(shí)候是以固定綜合單價(jià)包干的，比如象做軟式排水管，你做幾米，就給你幾米的錢。而在做軟式排水管的時(shí)候，是有很多個(gè)工序的，請(qǐng)看工序：素土夯實(shí)－鋪30cm厚粗沙－鋪土工布－鋪排水管加粗沙－在鋪50cm粗沙－鋪鵝卵石－蓋土。整個(gè)工序比較多，但其實(shí)不用那么多的工序，粗沙鋪一層就足夠了，土工布可以不用，鵝卵石也可以不用。所以如果施工隊(duì)把這些不用做的工序不做，減掉，我方不能扣施工隊(duì)的錢，因?yàn)槭枪潭ňC合單價(jià)包干。我方只有要求他們一定要做。 但是，如果在簽訂合同的時(shí)候改為：按實(shí)際施工多少計(jì)量，那我方就可以扣除他們所減掉的工序了。首先要說(shuō)的是，偷工減料約不允許，圖紙上要求怎么做就得怎么做。如果建設(shè)方是默許這么做的話，建設(shè)方在結(jié)算時(shí)也是要減掉沒(méi)做工序的造價(jià)的。雖然是以固定綜合單價(jià)包干的，但包干的是整個(gè)工序。如果有個(gè)別工序不做，則這必須做扣減。從你所說(shuō)的情況看，建設(shè)方是沒(méi)有默許這么做的，如果要是漏掉這些工序，還會(huì)有一個(gè)驗(yàn)收是否通過(guò)的可能。為了你單位的信譽(yù)，你方應(yīng)該必須要求施工隊(duì)按圖紙施工，如果漏掉個(gè)別工序，即使僥幸通過(guò)驗(yàn)收，建議你方對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行處罰。如果施工隊(duì)不按你們要求做，那事情就太好辦了。做甲方，要會(huì)做，因?yàn)槟阌薪?jīng)濟(jì)制裁權(quán)的。P12藍(lán)月亮，謝謝你看我的帖子并對(duì)我寫(xiě)的東東感興趣。我不敢說(shuō)幫你，因?yàn)槲业乃揭彩怯邢薜?。我就?jiǎn)單的說(shuō)一下自己的看法吧，有什么不對(duì)的地方，再探討，同時(shí)也希望看我這篇帖子的朋友能給多提點(diǎn)意見(jiàn)或建議。我在施工方工地做了兩年多一點(diǎn)的預(yù)算工作，而工地預(yù)算人員的主要工作，也就是每月報(bào)量及核量。需要做的工作量很少，大部分時(shí)間都是自己的。因?yàn)槭莿偖厴I(yè)，對(duì)書(shū)本上的很多知識(shí)都是模糊的，像一些構(gòu)件，名稱知道，形狀是什么樣就不知道了，就像我的一個(gè)名牌大學(xué)畢業(yè)的朋友不知道什么是空壓機(jī)一樣。因?yàn)槲姨私庾约核私獾哪切┲R(shí)量，因此，大部分時(shí)間我都是在工地而不是在工地辦公室。望、聞、問(wèn)是我經(jīng)驗(yàn)原始積累的方法。從你說(shuō)的情形看，你應(yīng)該是缺少這方面的積累。之后呢，我也像你一樣，調(diào)到公司機(jī)關(guān)工作，也是負(fù)責(zé)投標(biāo)工作。和你說(shuō)的一樣，有標(biāo)的時(shí)候很忙，忙的是天昏地暗、沒(méi)白沒(méi)夜的。沒(méi)標(biāo)的時(shí)候又很閑，很閑的時(shí)候，我那時(shí)還不像你能上上網(wǎng)，只是大家聊天砍大山。“說(shuō)者無(wú)心，聽(tīng)者有意”這句話可以用在這時(shí)候。在閑聊的時(shí)候，聽(tīng)之后的思考也是可以積累起豐富的經(jīng)驗(yàn)的。當(dāng)然，在你不明白的時(shí)候，不要不好意思，問(wèn)你旁邊的人好了，每個(gè)人都會(huì)幫你的，因?yàn)閹椭鷦e人也正是自己的能力的一種體現(xiàn)。你說(shuō)對(duì)嗎？別處，給你提一個(gè)建議，工地還是要多去看一看（注意，不是工地辦公室），多和一線工人交流，因?yàn)槟闶桥⒆?，他們更?huì)是有問(wèn)必答的。目前投標(biāo)，不像北京96概算投標(biāo)，現(xiàn)在需要的是了解施工工藝流程、新的施工技術(shù)等。記得以前，我很喜歡逛建材市場(chǎng)，在那里可以了解更多的知識(shí)，真的。投完標(biāo)了，不是沒(méi)事可做了。拿出以前投的標(biāo)，分析一下，或者簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，看一下單方含量等，對(duì)你也會(huì)有很大幫助的。目前，我是非常閑的，因?yàn)楣こ炭⒐ち?，結(jié)算也基本完成了，所以我才有那么多的時(shí)間上天圓地方。而我的這些帖子（不是只今天寫(xiě)的一這點(diǎn)，包括所有我原創(chuàng)的帖子）花了我很多的時(shí)間和精力。因?yàn)閷?xiě)這些正是對(duì)自己的工作最好的總結(jié)，同時(shí)能發(fā)現(xiàn)自己的不足，并加深印象，積累經(jīng)驗(yàn)。只有在我寫(xiě)這些的時(shí)候，經(jīng)驗(yàn)才能活，死經(jīng)驗(yàn)的并沒(méi)有多大的用。沒(méi)事的時(shí)候看看管理方面的書(shū)，多掌握一些管理方法。經(jīng)驗(yàn)全球化要求，以后的建筑管理者最基本的技能就是經(jīng)濟(jì)技能而不是技術(shù)技能。對(duì)于工作失誤，呵呵，不想說(shuō)什么。我只告訴你一點(diǎn)：到目前為止，我還沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)能有一個(gè)預(yù)算人員沒(méi)有出過(guò)非常低級(jí)我錯(cuò)誤的。當(dāng)然，可以擴(kuò)大到所有人員，都有出錯(cuò)的時(shí)候。但要總結(jié)，只有對(duì)自己的錯(cuò)誤總結(jié)果，下次才不會(huì)再犯。在同一地方犯兩次以上的錯(cuò)誤是不可原諒的！OK!先寫(xiě)到這，有什么問(wèn)題我們?cè)偬接懀⊙b修預(yù)算也是讓我比較頭疼的預(yù)算了。首先，裝修工藝非常的復(fù)雜，工序比較多，特別是裝修材料種類太多。對(duì)于工序與工藝，這可以通過(guò)看規(guī)范及施工工藝方面的文章了解，或者到工地看工人的操作方法。對(duì)于材料費(fèi)，是最難處理的了。品質(zhì)、規(guī)格、顏色等都一樣的材料，因?yàn)樯a(chǎn)廠商的不同，單價(jià)可能相差幾倍或是更多。還有，假冒名牌材料，經(jīng)驗(yàn)差的根本就分辨不出來(lái)，但價(jià)格相關(guān)極大。通過(guò)我做的一棟10萬(wàn)平方米高級(jí)裝飾公建工程，我發(fā)現(xiàn)，最不好做的預(yù)算有就是裝飾、智能化。個(gè)人認(rèn)為，裝飾工程的主要利潤(rùn)點(diǎn)就在材料費(fèi)上。因此，材料單價(jià)的確認(rèn)是一個(gè)難點(diǎn)。另外，人工費(fèi)單價(jià)應(yīng)該在招標(biāo)過(guò)程中確認(rèn)，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價(jià)格確認(rèn)方法、人工費(fèi)的確認(rèn)方法，則你的預(yù)算就會(huì)是一份好的預(yù)算?；卮饂angmin1105的問(wèn)題：我沒(méi)有做過(guò)監(jiān)理，但我知道，監(jiān)理是為建設(shè)方服務(wù)的。工程中，施工單位的確有欺負(fù)監(jiān)理或建設(shè)單位預(yù)算人員經(jīng)驗(yàn)差的情況發(fā)生。我也遇到過(guò)。因?yàn)槲規(guī)缀跆焯烊スさ噩F(xiàn)場(chǎng)觀察，因此，每項(xiàng)工作都做了什么，心里都知道一點(diǎn)。但對(duì)于某工序，是否是某項(xiàng)目的要求工序或是某項(xiàng)目都應(yīng)有哪些工序，在以前我不是很清楚，現(xiàn)在也只是比以前強(qiáng)一點(diǎn)。在結(jié)算過(guò)程中，出現(xiàn)了很多虛報(bào)的情況。我們就拿彪的力量在117樓所說(shuō)的去掉一些工序的做法，如果你確信他沒(méi)做比如土工布這一項(xiàng)，你看到了他沒(méi)做，那你不要跟他廢話，挖出一部分來(lái)檢查好了。如果他真的沒(méi)做，那所有工作都得反工，一切損失由他負(fù)責(zé)。當(dāng)然，如果他真的沒(méi)做，他會(huì)在你提出檢查的時(shí)候，轉(zhuǎn)移話題的。如果他做了，那一點(diǎn)點(diǎn)的損失，交由建設(shè)方負(fù)責(zé)。做監(jiān)理，應(yīng)該是有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)才可以做監(jiān)理，可目前的現(xiàn)狀，大家都清楚。原因呢，我想還是歷史原因吧。建設(shè)方不是很信任監(jiān)理方，給的監(jiān)理費(fèi)用太低，從而直接造成了監(jiān)理方為了節(jié)約成本而招收沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)畢業(yè)生。好的監(jiān)理單位是建設(shè)方的良好合作伙伴，差的監(jiān)理單位是一塊臭肉壞了滿鍋湯。P13老兄啊，現(xiàn)在的業(yè)主是精明的很哪！動(dòng)不動(dòng)就是最低價(jià)中標(biāo)，不搞點(diǎn)手段真的是賺不到錢的，有時(shí)還會(huì)虧。象現(xiàn)在廣州市“廣佛放射線”工程，也是低價(jià)中標(biāo)，土建單位全部虧，工程拖了1年多都沒(méi)有完工，還搞的工地很亂，市民投訴很多。影響非常不好。 特別是增加工程還要下浮。下浮是這樣的：投標(biāo)限價(jià)是1000萬(wàn)，低價(jià)中標(biāo)價(jià)是500萬(wàn)，那么你的增加工程就要下浮50%了（當(dāng)然，清單里面有的除外），這樣就真的很慘了，不敢搞增加工程，有時(shí)候由于設(shè)計(jì)方欠缺考慮一些事情，導(dǎo)致還要增加一些配件，業(yè)主要求你增加，你還要虧上加虧?。?所以，這種情況不是串標(biāo)就是要偷工減料的。仿古園林預(yù)算最是困難，仿古園林定額里面很多都套不上，非常模糊。特別是木結(jié)構(gòu)方面，更是頭痛?，F(xiàn)在的仿古園林都簡(jiǎn)化了很多工序，只是外形看起來(lái)有點(diǎn)象古建筑而以，而實(shí)際上現(xiàn)在沒(méi)有很多施工隊(duì)能做出以前的古建筑。要不古園林也不會(huì)那么吸引人了。 由于有很多是定額里面沒(méi)有的，所以有很多的獨(dú)立費(fèi)出現(xiàn)。以前沒(méi)有古園林的定額，隨著古園林的遠(yuǎn)去，現(xiàn)在更加是模糊了。這方面我沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，只做過(guò)一次，那次做的很頭痛，想找這個(gè)部件這樣做法是要套那個(gè)定額都找的很頭痛。只能是套用土建房建的部分定額來(lái)做。很多小的配件基本上就是顧及不上了。對(duì)于你所說(shuō)的“現(xiàn)在的業(yè)主是精明的很哪！動(dòng)不動(dòng)就是最低價(jià)中標(biāo)，不搞點(diǎn)手段真的是賺不到錢的，有時(shí)還會(huì)虧”，這是一個(gè)很復(fù)雜的原因造成的后果。個(gè)人認(rèn)為，這不僅是業(yè)主原因，主要原因還是施工方原因。施工方的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)以及良秀不齊造成了一些小的施工單位不注重信譽(yù)以及大公司只要有工程就有產(chǎn)值的理念才是主要原因。目前的建筑市場(chǎng)是很混亂的，我是這么認(rèn)為的。建設(shè)方原因也不少，當(dāng)然，還有一些是政府原因。等有時(shí)間好好寫(xiě)一寫(xiě)這方面的東西。感謝你發(fā)的那個(gè)園林預(yù)算。我真沒(méi)有接觸過(guò)這方面的，這對(duì)我也是一種知識(shí)積累。我們中國(guó)的古代建筑成就是輝煌的，技術(shù)含量是非常的高的。據(jù)說(shuō)，為了研究某古代木結(jié)構(gòu)建筑的構(gòu)造，呵呵，我們現(xiàn)代人把它拆除了，之后就怎么也安裝不上了?？纯茨壳按嬖诘哪窘Y(jié)構(gòu)建筑，我是很暈的，因?yàn)槲铱床怀鰜?lái)是怎么安裝的。中國(guó)的古人，高明?。14中國(guó)是一個(gè)創(chuàng)造新詞匯最多的國(guó)家，我們的文化人水平都很高，他們隨時(shí)都可以創(chuàng)造出新的詞匯。對(duì)于“合理低價(jià)中標(biāo)”，個(gè)人認(rèn)為，應(yīng)該是一種方法，而不應(yīng)該成為一種政策。從建筑市場(chǎng)上看，有些單位需要最低價(jià)中標(biāo)，有些不想最低價(jià)中標(biāo)但又不想太高價(jià)中標(biāo)，于是就出了一個(gè)“合理低價(jià)中標(biāo)”。我總是覺(jué)得，政府，更應(yīng)該多實(shí)行其監(jiān)督管理職能，少實(shí)行干預(yù)“職能”。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，需要按市場(chǎng)要求發(fā)展。100萬(wàn)元的工程，我就報(bào)1元，這是我的經(jīng)濟(jì)策略，但因?yàn)椴豢赡芡瓿删蛣儕Z權(quán)利，這也有點(diǎn)那個(gè)。政府間交易不也出現(xiàn)過(guò)1美元賣戰(zhàn)斗機(jī)的事情嗎！個(gè)人認(rèn)為，政府應(yīng)該放手讓建筑市場(chǎng)自己發(fā)展，政府只要實(shí)施好監(jiān)管職能就好了！有道理,只是經(jīng)常工作在邊緣上,本行是預(yù)算員,可還要跑工程手續(xù)、工程施工，本職工作干的太少，如何提高？恭喜你，你將有能力成為預(yù)算行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。多了解預(yù)算以外的知識(shí)，開(kāi)拓了眼界，擴(kuò)大了知識(shí)面，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)預(yù)算是如此的簡(jiǎn)單。P15不知道我的理解對(duì)不對(duì)：你單位在投標(biāo)過(guò)程中，沒(méi)有考慮回填土造價(jià)，而施工中又必須做這一項(xiàng)。如果要按增加工程考慮，需要有很大的讓利。是這樣吧！是不是可以這么做——摳字眼，從“增加工程”與“新增工程”兩者對(duì)比來(lái)說(shuō)服建設(shè)方。你方在投標(biāo)過(guò)程中，按現(xiàn)場(chǎng)直接可以做草皮施工的情況來(lái)編制的，因此清單中不含回填土主一項(xiàng)內(nèi)容。而實(shí)際施工過(guò)程中，需要的回填土工程，你方可以認(rèn)為是新增工程，而不是增加工程。增加工程要理解為：我投標(biāo)100平方米的草皮，實(shí)際施工150平方米的草皮，則此50平方米為增加工程，可以讓利。而對(duì)于新增工程，你方?jīng)]辦法讓利?；蛘?，要求由建橋單位直接回填。P16我真的想知道，當(dāng)時(shí)你們是怎么簽訂的合同。如果是我來(lái)簽訂這個(gè)合同，我會(huì)要求，新增與洽商最多按我投標(biāo)的讓利，比如說(shuō)利潤(rùn)投標(biāo)時(shí)按1％計(jì)取，則新增工程也應(yīng)該是按1％計(jì)取。再者說(shuō)了，建設(shè)方給出的這個(gè)最高限價(jià)是怎么算出來(lái)的，是否有科學(xué)的依據(jù)？按正常計(jì)算，如果是1000萬(wàn)元而建設(shè)方直接寫(xiě)成了1400萬(wàn)元，那你們不就吃大虧了嗎？再說(shuō)了，按照?qǐng)?bào)價(jià)與限價(jià)的比讓利，這也沒(méi)什么道理。因?yàn)?，限價(jià)有可能不是建設(shè)方的真實(shí)意思表示，而你們的報(bào)價(jià)可是你們的真實(shí)的意思表示?。∈乱阎链?，兩種辦法或許可以解決（偶比較笨啦，只想出了兩種辦法）：通過(guò)高報(bào)價(jià)及增加工程量達(dá)到讓利后吃平或小有利潤(rùn)，這里增加工程量比較困難，抬高單價(jià)應(yīng)該好辦一些。你建設(shè)方有強(qiáng)硬的讓利要求，我方就是這個(gè)單價(jià)才可以做。這要求雙方關(guān)系較好；拒絕施工。不在我合同范圍內(nèi)的工程，我不做。與其做了虧，不如不做的好。首先，我是新來(lái)公司的，合同簽訂的時(shí)候我還沒(méi)有來(lái)，再者，公司去年才剛剛發(fā)展綠化，對(duì)這方面不是很有經(jīng)驗(yàn)，能中標(biāo)有工程已經(jīng)是很高興了，那還管建設(shè)方怎樣的利潤(rùn)要求。第三，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的考察不夠，沒(méi)有預(yù)定存在的風(fēng)險(xiǎn)。第四，土方本來(lái)土建單位是要填的，但現(xiàn)在由于土建單位全虧，所以土建單位不填了。 這兩種辦法我都想過(guò)。但我們還是照常施工，回填土怎么辦還在試探階段，而最重要的一個(gè)是我們將工程分包給施工隊(duì)，施工隊(duì)全包，不管你填土是多少。故不管土方增加多少，我司是不虧的，但問(wèn)題是，我司必須從業(yè)主那里爭(zhēng)取到增加土方的費(fèi)用，是吧，這樣才能利潤(rùn)。所以，我們是不會(huì)拒絕施工的，只是要盡量爭(zhēng)取到。%咯！我們還是有賺。呵呵。而現(xiàn)在我想要的是怎樣才能不給業(yè)主下浮?。?！哎呀。我的請(qǐng)教可能打斷了你的預(yù)算經(jīng)驗(yàn)心得發(fā)表，這樣可能會(huì)有很多同行在罵我插嘴，他們可是和我一樣多希望你能寫(xiě)的越多越好??！當(dāng)然，是要心得和經(jīng)驗(yàn)才要。不過(guò)，工程正在進(jìn)行當(dāng)中，這個(gè)問(wèn)題以后還是要請(qǐng)教你的，以后可能也還有其他問(wèn)題也要請(qǐng)教你??！希望不會(huì)打斷你的經(jīng)驗(yàn)心得。是的，我查了規(guī)范，UPVC超過(guò)90的都得做“水泥墩”防止彎頭因壓力過(guò)大脫開(kāi)，現(xiàn)在這個(gè)問(wèn)題更加棘手，為了不讓通水是彎頭脫開(kāi)，必須做“水泥墩”護(hù)住，當(dāng)清單中沒(méi)有相應(yīng)的工程量，圖紙中也沒(méi)有說(shuō)到，設(shè)計(jì)說(shuō)明也沒(méi)有說(shuō)到，總之，是在從招標(biāo)文件到中標(biāo)文件再到合同中的所有資料都沒(méi)有談到這個(gè)問(wèn)題。那么應(yīng)該算是新增工程了吧。我方將情況匯報(bào)監(jiān)理，監(jiān)理推