【總結(jié)】財務(wù)會計核心運作流程會計目的-寶潔公司與分銷商一齊標準化及改進財務(wù)工作流程以便支持生意的發(fā)展原則-原始憑證-準時準確的記錄和完成記錄-適當(dāng)歸類匯總生意和會計記錄-根據(jù)某一會計標準和會計原則準備財務(wù)報表-根據(jù)準時準確的會計資料、準備財務(wù)分析及預(yù)測報表
2025-07-15 11:07
【總結(jié)】/方法:1、按照信用限額規(guī)定回收應(yīng)收帳款。步驟:1、公布延遲付款報告。2、對于逾期應(yīng)付款客戶應(yīng)采取的措施與銷售經(jīng)理達成一致意見。3、根據(jù)所采取的措施,復(fù)查客戶名錄和信用額。輸入:應(yīng)收帳款信息輸入:賒銷報告說明:每日控制賒銷狀交操作過程。信用報告跟蹤寶潔公司—中國/分銷商核心工作流程流程:
2025-07-18 15:12
【總結(jié)】財務(wù)計核心運作流程會計目的-寶潔公司與分銷商一齊標準化及改進財務(wù)工作流程以便支持生意的發(fā)展原則-原始憑證-準時準確的記錄和完成記錄-適當(dāng)歸類匯總生意和會計記錄-根據(jù)某一會計標準和會計原則準備財務(wù)報表-根據(jù)準時準確的會計資料、準備財務(wù)分析及預(yù)測報表財務(wù)分析編制財務(wù)報表
2025-07-17 17:25
2025-07-15 11:14
【總結(jié)】/步驟:1、收集客戶歷史情況記錄2、調(diào)節(jié)會計期間的各種變動以及對客戶應(yīng)收帳款的余額和客戶帳內(nèi)對分銷商應(yīng)付帳款的余額進行調(diào)節(jié)。3、需要時作必要的更正。說明:利用外部資料季度核對應(yīng)收帳款數(shù)據(jù)。輸出:1、余額確認書與客戶對帳輸入:1、客戶應(yīng)收帳款2、客戶應(yīng)付帳款應(yīng)收帳帳齡報表應(yīng)收帳余額表方法:1、應(yīng)收帳款變動與客戶應(yīng)
2025-07-18 15:07
【總結(jié)】/方法:1.每月結(jié)帳要素:1.存貨2.工資會計3.銷售活動費用管理說明:描述其它會計工作流程,根據(jù)會計帳戶執(zhí)行序其它會計處理寶潔公司-全球經(jīng)銷商核心工作程序程序:會計:
2025-07-18 14:55
【總結(jié)】/寶潔公司—中國/分銷商核心工作流程流程:會計版本:1子流程:其它會計
2025-07-18 14:52
【總結(jié)】寶潔公司—中國/分銷商核心工作流程流程:會計版本:1子流程:其它會計處理
2025-07-15 11:19
【總結(jié)】步驟:1、從客戶處取得退貨申請單2、審查申請單/原始憑證內(nèi)容和格式3、恰當(dāng)核準申請單4、得到入庫單5、更正應(yīng)收帳款說明:根據(jù)核實程序更正應(yīng)收帳款貸記憑單的金額。輸入:1、客戶應(yīng)收帳款2、由客戶發(fā)出的退貨申請單退貨和殘損產(chǎn)品處理輸出:1、更正應(yīng)收帳款得到入庫單方法:1、每日在結(jié)帳前最后過帳寶潔公司—中國/分銷商核心工
2025-07-15 11:11
【總結(jié)】四項總控目標-交易的授權(quán)-交易的記錄-資產(chǎn)的合理保護-帳面資產(chǎn)與實際資產(chǎn)的對照P232財務(wù)會計核心運作流程支持性文件P234某某寶潔經(jīng)營部應(yīng)收帳款標準流程(樣本)責(zé)任人:編寫人:批準人:IDS標準操作流程手冊日期:代碼:目的:
2025-08-24 15:27
【總結(jié)】財務(wù)會計核心運作流程會計目的-寶潔公司與分銷商一齊標準化及改進財務(wù)工作流程以便支持生意的發(fā)展原則-原始憑證-準時準確的記錄和完成記錄-適當(dāng)歸類匯總生意和會計記錄-根據(jù)某一會計標準和會計原則準備財務(wù)報表-根據(jù)準時準確的會計資料、準備財務(wù)分析及預(yù)測報表財務(wù)分析編制財務(wù)報
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839財務(wù)計核心運作流程會計目的-寶潔公司與分銷商一齊標準化及改進財務(wù)工作流程以便支持生意的發(fā)展原則-原始憑證-準時準確的記錄和完成記錄-適當(dāng)歸類匯總生意和會計記錄-根據(jù)某一會計標準和會計原則準備財務(wù)報表-根據(jù)準時準確的會計資料、準備財務(wù)分
2025-07-18 02:22
【總結(jié)】流程管理之核心理念、體系搭建、管理運作AMT-企業(yè)資源管理研究中心關(guān)于AMT權(quán)威中立的管理與信息化建設(shè)的全程合作伙伴始終立足于管理理念、管理工具與信息技術(shù)發(fā)展的國際前沿,凝聚并傳播專業(yè)人士的實踐經(jīng)驗,為實現(xiàn)管理與IT的有效結(jié)合及成功應(yīng)用,提供專業(yè)的資訊、培訓(xùn)和咨詢服務(wù),以提升個體、服務(wù)企業(yè)、貢獻社會。AMT簡要介紹診斷與借鑒概念與架構(gòu)
2025-02-06 19:33
【總結(jié)】產(chǎn)說會的運作沃保微講堂手機下載地址:沃保微講堂電腦下載地址:課程大綱?產(chǎn)說會的目的與意義?產(chǎn)說會的形式與分類?產(chǎn)說會的操作流程?模擬演練沃保微講堂手機下載地址:沃保微講堂電腦下載地址:產(chǎn)說會定義產(chǎn)品說明會是保險公司通過會議講解的形式,對客戶進行現(xiàn)場說明,感染客戶,讓他們在
2025-04-06 13:40