【總結(jié)】行政秘書考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間其他考核公司文件、資料的打印、發(fā)放工作0——出勤率0——公司資料復(fù)印、裝訂工作0——辦公設(shè)施的維護(hù)和維修0——加班率0——報(bào)刊的訂閱、發(fā)放，信件的發(fā)放0——經(jīng)理敬業(yè)榜統(tǒng)計(jì)、車票、飯票的辦理0—
2025-07-18 14:45
【總結(jié)】行政中心總務(wù)部經(jīng)理考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間其他部門考核本部門工作完成情況0——渠道中心0——本部門人員的管理、考核、獎(jiǎng)懲0——辦公用品的采購、保管、及發(fā)放0——財(cái)務(wù)中心0——公司員工日常行為規(guī)范的檢查及考勤統(tǒng)計(jì)管理工作0——員工的
【總結(jié)】行政中心庫房小組長的考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間本部門業(yè)務(wù)考核其他考核出勤率0——0。05部門收取支票、現(xiàn)金及時(shí)交回財(cái)務(wù)0——加班率0——0。05部門內(nèi)人員遵守貨運(yùn)流程發(fā)貨0——其它部門滿意度托運(yùn)站的管理嚴(yán)格、及時(shí)簽定協(xié)議0——渠道中心0——商務(wù)中心0——0。05有高度責(zé)任心、
2025-07-18 14:42
2025-07-01 00:11
【總結(jié)】/總務(wù)部行政事務(wù)崗位說明書職務(wù)名稱：行政事務(wù)文件編號(hào)：直屬上級(jí)：總務(wù)部部長版本號(hào)：工資級(jí)別：頁碼：職務(wù)編號(hào)：所屬部門：總務(wù)部崗位目的：協(xié)助部長處理公司行政事務(wù)工作直接管理人數(shù)：職務(wù)位置：職責(zé)與權(quán)限：1基本職責(zé)(1)訂購和管理用辦公用品；(2)保管公司工商營業(yè)執(zhí)照、批準(zhǔn)證書及
2025-08-01 19:18
【總結(jié)】行政中心倉庫管理員考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間庫房商品安全、防盜、防火0——出勤率0—按信用流程發(fā)貨0——加班率0—庫房商品擺防整齊、合理有序0——其他部門滿意度每天下班前提交庫存表、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確0——服務(wù)精神、合作精神0——渠道中心0—堅(jiān)持四小時(shí)復(fù)命制，工作效率高0——商務(wù)
2025-08-18 16:58
【總結(jié)】總務(wù)后勤工作作為公司必不可少的工作之一，為了更好的調(diào)動(dòng)員工積極性、引導(dǎo)員工行為、加強(qiáng)員工的自我管理、提高工作績效,發(fā)掘員工潛能、明確員工導(dǎo)向、保障組織有效運(yùn)行，同時(shí)給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)。特制定如下績效考核辦法：1、考核對(duì)象與內(nèi)容1、考核對(duì)象：總務(wù)部全體人員。2、考核內(nèi)容：從個(gè)人工作職能、工作態(tài)度、等多方面對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行細(xì)分考核。（詳見附表）
2025-04-27 05:16
【總結(jié)】工作流程流程類別管理流程流程名稱核心流程職工獨(dú)生子女醫(yī)療保險(xiǎn)管理流程車輛購置、更新流程低值易耗品購置、驗(yàn)收、領(lǐng)用流程車輛維修流程固定資產(chǎn)、低值易耗品報(bào)損流程固定資產(chǎn)、低值易耗品轉(zhuǎn)移流程汽車燃油管理流程總務(wù)部目標(biāo)流程列表固定資產(chǎn)購置、驗(yàn)收、領(lǐng)用流程
2025-03-10 09:16
【總結(jié)】/行政秘書考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間其他考核公司文件、資料的打印、發(fā)放工作0——出勤率0——公司資料復(fù)印、裝訂工作0——辦公設(shè)施的維護(hù)和維修0——加班率0——報(bào)刊的訂閱、發(fā)放，信件的發(fā)放0——經(jīng)理敬業(yè)榜統(tǒng)計(jì)、車票、飯票的辦理
2025-06-30 18:41
【總結(jié)】3/4 倉儲(chǔ)部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門倉儲(chǔ)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分庫房管理直接上級(jí)直接上級(jí)10%標(biāo)準(zhǔn)定義因倉庫收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分；
2025-07-29 18:50
【總結(jié)】經(jīng)營管理部——經(jīng)理部門：崗位：姓名：考核期間：考核人姓名：考核人崗位：關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)業(yè)績指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實(shí)際值考核得分說明效益類稅前利潤10%%運(yùn)營類主營業(yè)務(wù)成本30%萬元投資收
2025-06-30 23:39
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-07-29 19:58
【總結(jié)】3/4 采購部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門采購部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時(shí)交貨情況收料通知單直接上級(jí)20%標(biāo)準(zhǔn)定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時(shí)交貨采購
2025-07-30 00:11
【總結(jié)】行政中心庫房小組長的考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間本部門業(yè)務(wù)考核其他考核出勤率0——0。05部門收取支票、現(xiàn)金及時(shí)交回財(cái)務(wù)0——加班率0——0。05部門內(nèi)人員遵守貨運(yùn)流程發(fā)貨0——其它部門滿意度托運(yùn)站的管理嚴(yán)格、及時(shí)簽定協(xié)議0——渠道中心0——商務(wù)中心0——0。05有高度責(zé)任
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享綜合主管崗位績效考核表被考核人：考核時(shí)間：_年月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)匯總、平衡
2025-07-04 22:04
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