【總結(jié)】◎主管績效考核手冊範(fàn)例本手冊將分下列章節(jié)介紹：＊績效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認(rèn)＊目標(biāo)設(shè)定＊績效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-06-30 20:50
【總結(jié)】 公務(wù)員考核表總結(jié)模板 在科工作的半年中，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心指引，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成科室的各項日常工作，期間我具體參與的工作重要包括以下幾個方面： 第一，配合領(lǐng)導(dǎo)做好我區(qū)xx規(guī)劃...
2024-09-27 22:18
【總結(jié)】中國頂級資料下載網(wǎng)——艾秘書資料下載（）管理人員能力考核表部門職位姓名考核日期年月日因素考核指標(biāo)指標(biāo)編碼具體內(nèi)容得分能力因素決策能力01及時決策5432102合理決策54321計劃能力11部門計劃5432
2025-08-14 11:10
【總結(jié)】第二部分：管理績效考核(權(quán)重20%)項目分值評價著眼點評估等級評價分?jǐn)?shù)計劃與組織管理40定義：有效地利用人、財、物，計劃性安排和組織工作。1級：缺乏預(yù)先制定的工作計劃，解決問題準(zhǔn)備不足；2級：有計劃，但缺乏系統(tǒng)性，導(dǎo)致工作執(zhí)行不利；3級：能有效地計劃和組織下屬工作；4級：對工作
2025-06-30 17:41
【總結(jié)】......中層管理人員考核表（考核對象(副)部長/經(jīng)理(含)管理人員）姓名： 崗位名稱： 考核日期:項目及考核內(nèi)容配分自評民主
2025-06-30 16:51
【總結(jié)】200年月網(wǎng)絡(luò)管理主管績效考核表姓名：工號：考核日期:年月日考核指標(biāo)權(quán)重評分優(yōu)秀良好及格不及格得分任務(wù)績效工作計劃達(dá)成率40%10------98------76------54------0網(wǎng)絡(luò)維修
2024-09-10 14:55
【總結(jié)】2018公務(wù)員年度考核表個人總結(jié)與2018公務(wù)員年度考核表個人自我總結(jié)匯編 第6頁共6頁 2018公務(wù)員年度考核表個人總結(jié) 我叫，19xx年x月x日出生，原籍xx省xx年10月入黨，...
2024-10-12 00:35
【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門：總經(jīng)理辦公室崗位：文印員姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.制度規(guī)定內(nèi)的文件打印和復(fù)印工作；2.負(fù)責(zé)公司電話、復(fù)印機、碎紙機等的日常維護(hù)，以及打印紙、傳真紙、復(fù)印紙等紙品和有關(guān)印刷品的管理工作；3.負(fù)責(zé)公司
2025-08-23 02:17
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機動科職位名稱機械電氣液壓網(wǎng)管技術(shù)員考核者科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分設(shè)備事故對職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備事故負(fù)責(zé)任10％1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故，本項分為零2、出現(xiàn)較大設(shè)備事故，每起扣50分3、出現(xiàn)一
2025-05-14 01:23
【總結(jié)】績效考核表被考核者所屬部門財務(wù)處職位名稱成本核算員考核者考核者職位成本主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績生產(chǎn)統(tǒng)計成本日報40及時準(zhǔn)確編制統(tǒng)計、成本日報，預(yù)測成本信息91－100準(zhǔn)確編制統(tǒng)計、成本日報，提供成本信息81－90
2025-06-30 18:14
【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱巡邏員考核者考核者職位巡邏組組長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績業(yè)績評價30業(yè)務(wù)工作能力優(yōu)秀，從不違反規(guī)章制度91－100業(yè)務(wù)工作能力較好，極少違反規(guī)
2025-06-30 17:47
【總結(jié)】2/2外礦業(yè)務(wù)員績效考核表被考核者所屬部門供應(yīng)處職位名稱外礦業(yè)務(wù)員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績采購計劃完成率2090≤P≤100，P＝實際采購量/計劃采購量91－10080≤P90，P＝
2025-06-30 19:46
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機動科職位名稱機械電氣液壓網(wǎng)管技術(shù)員考核者科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分設(shè)備事故對職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備事故負(fù)責(zé)任10％1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故
2025-01-19 05:35
【總結(jié)】公務(wù)員年度考核表個人總結(jié)范文 【篇一】公務(wù)員年度考核表個人總結(jié)范文 一年以來，在局的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我很好地履行了工作職責(zé)，完成了本職工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況作以簡要匯報： ...
2024-12-06 05:10
【總結(jié)】360度考核表一、360度績效考核法簡介360度考核法又稱為全方位考核法，最早被英特爾公司提出并加以實施運用。該方法是指通過員工自己、上司、同事、下屬、顧客等不同主體來了解其工作績效，通過評論知曉各方面的意見，清楚自己的長處和短處，來達(dá)到提高自己的目的。員工如果想知道別人對自己是怎么評價的，自己的感覺跟別人的評價是否一致，就可以主動提出來作一個360度考核。當(dāng)然這種考核并不是
2025-08-04 23:39
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