物業(yè)管理-績(jī)效考核-保潔員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】崗位保潔員姓名考評(píng)周期：年月日—年月日總分：考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重被考核細(xì)則考核得分備注被考核情況合計(jì)(分)日常工作1.每日8：00以前完成公共地段的清掃工作，未完成者扣2分/次

2024-11-12 21:02

機(jī)械技術(shù)主管年度崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2/2年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：設(shè)備環(huán)?？茘徫唬簷C(jī)械技術(shù)主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.負(fù)責(zé)全公司機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理；2.負(fù)責(zé)設(shè)備科（車(chē)間）日常生產(chǎn)工作管理；3.負(fù)責(zé)成品車(chē)間設(shè)備大（項(xiàng)）修的設(shè)備技術(shù)管理；4.

2025-06-30 23:54

機(jī)械技術(shù)主管年度崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：設(shè)備環(huán)?？茘徫唬簷C(jī)械技術(shù)主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.負(fù)責(zé)全公司機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理；2.負(fù)責(zé)設(shè)備科（車(chē)間）日常生產(chǎn)工作

2025-08-23 04:45

考核專員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/考核專員績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)人力資源處職位名稱考核專員考核者考核者職位副處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)員工考核組織工作30考核工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91－100考核工作組織、協(xié)作、配合、

2025-07-30 00:09

【績(jī)效考核】考核表四-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】考核表（四）職員級(jí)員工年度業(yè)績(jī)考核得分　　　　　　　考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時(shí)間：考

2025-06-30 17:37

【績(jī)效考核】考核表說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】考核表說(shuō)明一、考核結(jié)果：1．1考核結(jié)果：A、B、C、D四個(gè)等級(jí)；等級(jí)占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D10%1．2

2025-06-30 17:36

績(jī)效考核-考核表范例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門(mén)考核期間自至工作說(shuō)明書(shū)

2025-07-01 00:23

績(jī)效考核手冊(cè)考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】◎主管績(jī)效考核手冊(cè)范例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹：＊績(jī)效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認(rèn)＊目標(biāo)設(shè)定＊績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是

2025-07-04 21:51

文印員崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附表一：文印員崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門(mén)辦公室崗位文印員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分文印費(fèi)用控制相關(guān)人員辦公室主任40%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間

2025-07-29 21:05

質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員考核者考核者職位處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)生產(chǎn)報(bào)表完成情況2090≤P≤100P=按時(shí)完成日次／總完成日

2025-08-23 17:50

預(yù)算員季度績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........預(yù)算員年度第季度績(jī)效考核表被考核人所在部門(mén)崗位考核區(qū)間序號(hào)項(xiàng)目考核內(nèi)容考核權(quán)重自我評(píng)分監(jiān)督員評(píng)分直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分一招投標(biāo)工作（10分）

2025-07-01 00:49

「客戶管理員績(jī)效考核表」-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】「客戶管理員績(jī)效考核表」姓名： 部門(mén)： 聘雇日期： 職等：□季度評(píng)價(jià)□月度評(píng)價(jià)□特別評(píng)價(jià)□評(píng)價(jià)期間評(píng)價(jià)項(xiàng)目不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀1、工作品質(zhì)本項(xiàng)不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完全?！鯚o(wú)從觀察12345678910111213141516

2025-06-30 17:28

采購(gòu)員崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/5采購(gòu)員崗位績(jī)效考核表（月度）編號(hào)： 年月姓名部門(mén)采購(gòu)部崗位采購(gòu)員考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時(shí)交貨情況收料通知單直接上級(jí)20%標(biāo)準(zhǔn)定義每發(fā)生一次不按時(shí)交貨采購(gòu)批次，經(jīng)查實(shí)，扣2

2025-07-30 00:11

采購(gòu)員月度績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)員月度績(jī)效考核表考核月份：年月份部門(mén)：被考核人：崗位/職務(wù)：考核員：考核項(xiàng)序號(hào)考核內(nèi)容考核依據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)源?考核目標(biāo)分值自評(píng)考核評(píng)定（部門(mén)主管、內(nèi)務(wù)總控考核）自評(píng)描述考核得分扣分或加分事例工作責(zé)任（分值10分）1基本能力成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力，以及良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力采購(gòu)部

2025-08-05 18:27

爐前化驗(yàn)員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱爐前化驗(yàn)員考核者考核者職位班長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)專業(yè)技能（操作）30熟練掌握各項(xiàng)分析操作規(guī)程，從沒(méi)有失誤。91－100能熟練掌握一般分析操作，很少有失誤。

2025-06-30 23:49

機(jī)械電氣液壓計(jì)劃員績(jī)效考核表-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

機(jī)械電氣液壓計(jì)劃員績(jī)效考核表(完整版)

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機(jī)械電氣液壓計(jì)劃員績(jī)效考核表(留存版)