【文章內(nèi)容簡介】 從人事內(nèi)部會議中了解什么職等，薪級及薪資總量等概念，對于考核也了解一些績效指標、考核比例之類的東西，我買了一些簡單的書介紹人事的書，基本上把這塊的理論流程弄明白了，我開始觀察我們課長所做的事，我發(fā)現(xiàn)課長大部分做些文字方面的事情，有時處理一下部門的異常，勞資糾紛什么的，我開始學寫報告，簽呈，我那時對所有經(jīng)理的郵件都當作教材，研究他們是如何寫的，然后模仿。我又買了一些法律方面的書，那是法律不太用得上，勞資糾紛大多用談判的，談不好就拖，拖得同意了，就解決了。在那家公司離職前，我自己將每個職位的職務說明書默寫了一遍，每個模塊的流程畫了一遍，覺得可以走了，在這里也不會有多大的發(fā)展，因為那個部門我資歷最輕，年齡也小。我開始有機會去人才市場找工作，那時還沒有象樣的人才市場，小得很，但是招工的單位不少，我瞄準了一個人事組長的職務，我想嘗試一下管理，同時了解更多的管理工作，我在我的簡歷上將招聘專員，改成人事組長，因為我相信我可以勝任組長的職務，面試時因為我的流利或許是激情，打動了面試官，要我下午去面試，我精心打扮了一番，對著鏡子練習了幾次，覺得可以了，去面試，問題比我想像的簡單，讓對方比較滿意，于是我走上了HR組長的崗位。 W8 V @+ W0 PHR社區(qū),HR沙龍,HR博客,人力資源博客,HR精英博客,今日人力資源，HR資訊,HR新聞,人力資源新聞,HR招聘求職,薪酬福利,培訓與發(fā)展,績效管理,績效考核,人力資源規(guī)劃,人事外包,EHR,蘇州HR沙龍,深圳HR沙龍,上海HR沙龍,南京HR沙龍,無錫hr沙龍,HR管理，北京HR沙龍,中國人力資源日,818,人力資源日,招聘,培訓, 薪酬 ,績效, ERM, 法規(guī), 戰(zhàn)略, 辦公行政, 企業(yè)文化, 案例分析, 培訓師, 職業(yè)規(guī)劃 ,招聘求職 ,認證考試,校園招聘 做組長時，我了解到了薪資的詳細流程，了解到了考核的實務操作，我有機會開始寫制度，參加管理會議，了解車間及各單位的一些情況。我將以前組長留下的資料，仔細研究了一番，我所不知道的地方，很多細節(jié)，我一一記錄學習，那時買了本人事管理一日通，我記得那本書都翻爛了，我?guī)ьI(lǐng)我的2個小文員，把公司的制度，流程，人事的各項流程理順，不斷的積累解決問題的經(jīng)驗與方法，也學會了如何處理與上級，同級及下屬的關(guān)系，讓我管理水平提高了不少。最讓我感動的是，以前公司的課長，將以前公司的資料完整的打印了一份給我，那時還沒有U盤，我對照大公司的人事方方面面將公司的人事做得象模象樣，在這家公司做了一年左右，我覺得小廠已不適合我的發(fā)展，我在想辦法面試HR主管的職務，找主管的職務沒有那么輕松，我當時記得，跑了20多家廠，面試了40多次，終于被錄用成一家公司的人事主管。+ K0 M$ D9 u+ p4 \8 F7 D. ^ 在那家公司我變成了一個真正的管理者，從事務性工作脫身出來，在我們?nèi)耸陆?jīng)理的指導下做一些規(guī)劃性的工作，人事經(jīng)理對我相當好，也是知無不言，給了我很多幫助，如今她在某享譽全球的跨國公司做人資總監(jiān)，偶有聯(lián)絡。我在這家公司做HR主管做了1年半的時間，那時已經(jīng)有了目前的智通人才市場，在那里我找到了一份HR經(jīng)理的職務，從那以后，我的職務有過反復，但是HR經(jīng)理已成為我的最低要求，我相信不論去哪里，也不論多大的公司我都可以勝任一個優(yōu)秀的HR經(jīng)理，后來我自費去日本留學一年，學了日語，這是后話，5 lA7 S。 i. ?0 |) T l HHR沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體，HR論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇，旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客，同時在數(shù)十個城市擁有線下活動！如果您是HR，一定不能錯過！ 我用了3年2個月的時間，完成了一個飛躍，從一名普通人事職員成長為大公司的HR經(jīng)理，我認為得益于我的學習與充電，我的學習主要來自于實踐，來自于觀察，來自于書本與實踐的反復論證，除了學習HR相關(guān)知識，我在業(yè)余學習了:心理學、口才學、成功學、公文寫作，也練習鋼筆字，甚至還苦練了幾首應付同事聚會的老歌，我每天都寫日記，管理自己的情緒，管理自己的時間，管理自己的身體，后來有了助師的培訓課程，我又認真學了一遍理論，提高了自己的理論基礎(chǔ)，結(jié)合我的實踐，我形成了自己的人力資源管理理念及方法。我的成長，得益于我對自己職業(yè)的規(guī)劃，我知道我在哪里，也知道要去哪里，我只是按照自己的規(guī)劃一步一步的走，我本來可以在大公司做招聘專員，日子可得優(yōu)哉游哉，也可以在組長的崗位上再等等，我具備了經(jīng)理的能力時，我決然毅然的放棄了課長的職務，舍棄了與上司的配合默契，同事的朝夕相處，朝我的目標前進，我相信我能做到的，你也一定行，希望我的經(jīng)歷能對正在奮進中的你，有一些啟發(fā)，一些幫助，人生在世，屬于自己能主宰的時光不多，放手一博，瞄準目標，珍惜時間，利用機會，提升自我，成就自我，讓自己與家人都能享受成功帶來的快樂，是多么美好的事情。下次和朋友們談談HR如保管理好自己的情緒與排除精神壓力，喜歡的朋友們，多多支持我，多跟貼，謝謝！% \6 U% K7 o7 ~2 l1 L: S. n$ o+ e8 E老HR心談記之六9 B39。 d/ y5 O3 t$ [上回和朋友們談到HR如何快速成長，從大家的跟貼看得出來，有的還是有一定收獲，其實古人講得太好了，凡事預則立，自己的職業(yè)先規(guī)劃去走，可能要比憑運氣，憑感覺去走，要走得簡單，走得輕快，也不會迷失方向。5 L: zamp。 Z7 ]7 kamp。 T6 這次和朋友們講講HR發(fā)何管理好自己的情緒及消除自己的壓力，情緒能不能管理，好不好管理，這個有人專門研究，有的培訓師專門講《溝通與情緒管理》課程，可見有溝通，必然會有情緒，只是我這里要講的情緒是破壞性的情緒，不好的，對人對己都不利的情緒。HR們在原則與人情、老板與員工、ZF與工廠、管理與服務等方方面面的平衡與協(xié)調(diào)中徘徊、糾結(jié)，爭扎，與不同層次的人，不同類別的人，不同素質(zhì)的人，不同目的人溝通，讓HR們有著比別人更多的情緒，代表工廠與代表員工的雙層身份讓HR們承受著更多的期望與壓力，因此HR們有必要好好的學習一下管理好自己的情緒，解除一下自己的壓力，不然把自己氣壞了，讓壓力壓跨了。6 h7 t6 c u7 H6 B7 f我個人在情緒方面的管理，經(jīng)歷了一些波折，曾經(jīng)因為一氣之下，辭職走人被老板拉回的經(jīng)歷，現(xiàn)在回想起來，覺得可笑與幼稚。在不好的情緒方面，HR們面臨最多的是生氣與委屈，生氣不生氣，這個與個人的性格有相當?shù)年P(guān)系，有的認為與個人的修為有著關(guān)系。大部分人知道生氣是一種對自己的懲罰，一種不成熟的表現(xiàn)，但是到了關(guān)鍵時刻還是忍不住，受不了。我現(xiàn)在很少生氣，幾乎不生氣，不是我性格變好了，也不是我修為提高了，而是我有一套對付生氣與委屈的土辦法，現(xiàn)分享給大家，生氣的時候用一用，委屈的時候想一想，管不管用自然知道。 ^7 x* [) N4 Q9 {8 \。 m l: ^ 面對生氣，要有一個簡單的信仰：那就是你想不想有福氣，只要回答是肯定的，那你就記住了，你的人生是10分，生氣與福氣各占5分，生氣多一分，福氣少一分，生氣少一分，福氣多一分，每次遇到生氣的時候這樣想，你就會減少一些無謂的生氣。這個信仰，是生活經(jīng)驗積累的結(jié)果，受過苦難的人，受過挫折的人，一定有體會。生氣只會讓你的敵人變多，讓你的財運變敗，讓你的前程變沒，讓你的身體變壞。 @ W1 m! \$ {8 w4 U* ^。 f 面對委屈你記住一句話，這是我從家鄉(xiāng)出來，母親和我說的故事，以前我家在農(nóng)村，家里養(yǎng)了豬，六月伏天，天氣熱，蚊子多，晚上豬又熱又被蚊子咬，睡不好，慢慢瘦了，眼看家里要用錢，要送豬賣錢，也不能讓豬瘦，賣少好多錢，于是家里人輪流給豬打扇，就是用扇子幫豬扇風，我老媽說了一句話，六月天，給豬打扇，為了什么，我們都知道是為了錢，說白了是為了生活，我出來做HR，母親知道和人打交道的事，要我耐得煩，經(jīng)常說：六月天，為豬打扇，凡事想開點，這句話，每當我感到委屈時，我就想起來了，象一絲微風，撫平了我的情緒。3 _( j39。 _0 P1 v) KHR社區(qū),HR沙龍,HR博客,人力資源博客,HR精英博客,今日人力資源，HR資訊,HR新聞,人力資源新聞,HR招聘求職,薪酬福利,培訓與發(fā)展,績效管理,績效考核,人力資源規(guī)劃,人事外包,EHR,蘇州HR沙龍,深圳HR沙龍,上海HR沙龍,南京HR沙龍,無錫hr沙龍,HR管理，北京HR沙龍,中國人力資源日,818,人力資源日,招聘,培訓, 薪酬 ,績效, ERM, 法規(guī), 戰(zhàn)略, 辦公行政, 企業(yè)文化, 案例分析, 培訓師, 職業(yè)規(guī)劃 ,招聘求職 ,認證考試,校園招聘 做HR的壓力大，職務越高，壓力越大，有的時候，我感覺象古代的幕僚，搖唇鼓舌，為的是賣個想法給老板，老板采納了 高興，老板不采納 郁悶，而大多時候，老板不會采納，做HR主管的，就象一只行走在烈日下沙漠中的駱駝，上有烈日烤，下有炎沙燙，二頭受氣，這就是所謂之壓力，而壓力最大的是被拒絕，上司拒絕你的想法，下屬拒絕你的想法，不理解，不支持，我在面對拒絕時，有對自己說的一句名言：我的工作是從被拒絕后才開始的，因為我是HR。這樣的心靈暗示讓我不沉于被拒絕的苦悶中，而是想有沒有更好的辦法來讓我直面困難。HR社區(qū),HR沙龍,HR博客,人力資源博客,HR精英博客,今日人力資源，HR資訊,HR新聞,人力資源新聞,HR招聘求職,薪酬福利,培訓與發(fā)展,績效管理,績效考核,人力資源規(guī)劃,人事外包,EHR,蘇州HR沙龍,深圳HR沙龍,上海HR沙龍,南京HR沙龍,無錫hr沙龍,HR管理，北京HR沙龍,中國人力資源日,818,人力資源日,招聘,培訓, 薪酬 ,績效, ERM, 法規(guī), 戰(zhàn)略, 辦公行政, 企業(yè)文化, 案例分析, 培訓師, 職業(yè)規(guī)劃 ,招聘求職 ,認證考試,校園招聘。 E9 }. y$ N ]% b L7 q. t 不知我的方法，于你有沒有用，真的在我身上一直實行著，我也擺脫了很多的無謂的煩惱，希望能幫到朋友們。從下回開始老HR將與您分享HR實務運作管理心得，先談談我如何招大學生，敬請期待！amp。 B. Z, \6 [h, j5 i4 n老HR心談記之七( O7 n9 q) a* R6 c( xHR沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體，HR論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇，旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客，同時在數(shù)十個城市擁有線下活動！如果您是HR，一定不能錯過！上回和朋友們講到HR如何管理好自己的情緒與解除壓力，看了朋友們的跟貼，反映良好，能幫到大家，很開心。今天和大家講點實務的東西，希望能在工作上幫到大家，老HR的東西大家拿了就可以用，用了就有效，當然前提是：你得是一個有緣人。今天和大家講講老HR如何招聘大學生，當然老HR這里指的是去校園招聘，能去校園招聘的企業(yè)不是有實力就是老板有遠見，一般的公司不太愿意要大學生，大學生給人的感覺就是眼高手低，穩(wěn)定性不好，培訓完后就離開，感覺到很不值得，老HR在這方面有一些經(jīng)驗分享給各位。 ]: ~amp。 ` |( p F C5 {39。 SHR沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體，HR論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇，旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客，同時在數(shù)十個城市擁有線下活動！如果您是HR，一定不能錯過！ 今天只講如何招大學生，從地域上來講，有一些特性，先要了解，但是只能參考，即使是同一個地方，不同的人也有不同的情況，這是不爭的事實，以下的分析，各位HR可以參考一下：比如我們廣東的企業(yè)，招聘大學生，比較不太喜歡去湖南、湖北、江西，別的企業(yè)我不知道，我們企業(yè)是總結(jié)了經(jīng)驗，做了分析的結(jié)果，我去湖南、湖北、江西招過幾批學生，發(fā)現(xiàn)這些學生很聰明，培訓起來簡單，沖勁也很足，但是穩(wěn)定性很差，這幾個省的學生，因家里經(jīng)濟條件普遍富足，且獨生不少，受挫能力差，情緒管控也差，湖南人素有膽大之稱，稍不如意就走人，湖北學生精明，一般在公司培訓1至2個月就能分析這家公司適不適自己，雖然他們大部分的認為并不正確，但是這種與生帶來的聰明讓他們很難穩(wěn)定，江西學生膽小，進企業(yè)聽風就是雨，一些不利的消息就會讓他們動離開的念頭，走也不愿意說清原因，但是走得絕決，雖然我的說法明顯帶有片面性，但是大家也可以參考，招人的目的是為了培訓好后，對公司創(chuàng)造價值，公司不是培訓機構(gòu)，也不是慈善機構(gòu)，招進來的人穩(wěn)定不穩(wěn)定，先得要從招人的時候下足苦功。四川的學生也是難以穩(wěn)定，與他們對家鄉(xiāng)生活節(jié)奏的留戀有著相當?shù)年P(guān)系，在成都招工時，到處都是茶館，打著紙牌，走路都是很悠閑的樣子，確實讓人很難適應廣東的步伐，但是穩(wěn)定后，他們就不太留戀家鄉(xiāng)，所以培訓四川的學生，注意前6個月，不走的話，就可能留得住。東北的學生，難管理，喜歡成群結(jié)隊，有事沒事喜歡出去喝酒，最要命的是，愛管閑事，經(jīng)常會打一些莫明其妙的抱不平，常常為了小女生餐廳插隊受委屈之類的小事，將人打得頭破血流，并且事后怎么處理，也不會認為有錯。山東的學生，高大，食量大，女生也不例外，常常吃了公司的晚飯后還可以吃得下滿滿一碗炒米粉，在工作時喜歡聊家常，嗓門很大，工作中遇到不能理解的事，一定要找個理，很倔，脾氣很沖。廣東的學生，男生不愛整潔，女生不愛打扮，下了班就是穿個褲叉，脫鞋，懶懶散散的，工作起來生氣不夠，給人不踏實的感覺，談起籃球，游戲之類的事情，精神一下就起來，確實在改革的前沿，關(guān)注的方向就是不一樣。陜西的學生，能吃苦，有的到南方，長時間不能適應氣候，適應氣候的都愿意留下來，但是接受能力不太強，工作的傳承需要付出更多的努力，陜西的學生安排去生產(chǎn)之類的職務，還可以。云南的學生，愛帶同鄉(xiāng)，七大姑八大姨，有事一起上，很難擺得平，少數(shù)民族多，比較兇悍，管理起來也是頭疼，廣西的學生比較勤快，溝通能力不太好，語言是他們的弱項，能吃苦，能忍耐，個性相對內(nèi)向，有事不受說開，經(jīng)常因誤會，而發(fā)生爭執(zhí)。貴州的學生，消費超前，貴陽的街頭名車隨處可見，女孩子打扮時尚，有的衣服上萬，與我們腦中貧窮的貴州完全不是一回事。( j3 I* }) ^4 ]1 g t% r0 g/ v7 大概了解了這些學生的一些特性后，根據(jù)自己企業(yè)的需求，就可以招聘了，校園招聘不要許多公司一起去的時候去，要與學校約好，做專場招聘會，要充分做好宣傳，與招生就業(yè)的老師要多多聯(lián)絡，有時可能你下午招工，上午才發(fā)通告，招聘會上臨時找人的現(xiàn)象也是有，所以要多聯(lián)絡老師，找準負責人，不要讓好不容易的一趟招聘白費，相比而下，民辦的學校，比較負責，實力小的學校，比較熱情。招聘宣講會上，主要